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        高職院校呼叫中心專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的研究

        2018-07-22 10:53:30俞亦清
        新校園·上旬刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:校企合作人才培養(yǎng)

        俞亦清

        摘 要:本文對呼叫中心專業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述了高職院校呼叫中心專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的必要性,并總結(jié)了傳統(tǒng)呼叫中心專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出一系列新的解決思路。

        關(guān)鍵詞:呼叫中心;校企合作;工學(xué)結(jié)合;人才培養(yǎng)

        一、呼叫中心專業(yè)人才現(xiàn)狀的分析

        1.本專業(yè)人才需求旺盛,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

        目前,中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比較而言,通過呼叫中心交易方式創(chuàng)造的產(chǎn)值要高很多。比如,一家擁有幾百個座席的礦泉水送水公司,每天送水超出以往的送水量。如今,許多企業(yè)選擇對該專業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,以獲取更多的利潤。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭是“價格競爭”,如今正逐步走向“服務(wù)競爭”。

        2.缺乏人性管理,人員流失率高

        在呼叫中心不斷發(fā)展的今天,呼叫中心運(yùn)營管理水平并沒有得到同步、充分的發(fā)展,在很多呼叫中心甚至某些大型呼叫中心,仍然延續(xù)原來的管理制度,沒有與時俱進(jìn)。

        二、呼叫中心專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)的必要性

        隨著高職教育體制改革的進(jìn)一步深入,高職教育要全面培養(yǎng)技術(shù)型人才。呼叫中心專業(yè)是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),其要求學(xué)生必須掌握溝通技巧、電話銷售技巧、服務(wù)禮儀等行業(yè)的技能。為了讓企業(yè)縮短員工入崗的培訓(xùn)周期,提升員工入崗的能力,并讓學(xué)生提前適應(yīng)工作崗位、社會競爭力,同時降低企業(yè)人員的流失率,實(shí)現(xiàn)共贏的局面,對呼叫中心專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)是非常必要的。

        三、傳統(tǒng)呼叫中心專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

        1.培養(yǎng)方案脫離企業(yè)實(shí)際,知識結(jié)構(gòu)不合理

        如今職業(yè)院校對于呼叫中心專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,缺乏正確的課程定位。作為呼叫中心專業(yè)人才的培養(yǎng)要以技能型人才為目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)今社會對人才的需求。目前,高職院校開設(shè)呼叫中心專業(yè),只注重灌輸理論知識,缺乏實(shí)踐能力培養(yǎng),使得學(xué)生無法勝任以后的工作。呼叫中心專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)既懂客戶關(guān)系管理又懂呼叫中心關(guān)系技術(shù)的人才,但在現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境中,由于生源的差異,在培養(yǎng)過程中存在很多問題,培養(yǎng)方案脫離了企業(yè)實(shí)際。

        2.理論課程與實(shí)訓(xùn)課程的缺乏

        呼叫中心作為新開設(shè)的一門課程,嚴(yán)重缺乏理論和實(shí)踐相銜接的課程?,F(xiàn)有的教材偏重理論知識,不注重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力,經(jīng)典案例穿插得較少,現(xiàn)有案例又不利于培養(yǎng)學(xué)生對本學(xué)科的興趣,不利于學(xué)生把理論學(xué)習(xí)所需的收斂性思維與創(chuàng)新實(shí)踐所需的發(fā)散性思維進(jìn)行整合?,F(xiàn)有的教材缺乏新穎性和針對性,時常讓學(xué)生和教師感到茫然。

        四、呼叫中心專業(yè)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)思路的研究

        1.以企業(yè)需求建立新課程標(biāo)準(zhǔn)

        呼叫中心專業(yè)涉及企業(yè)的方方面面,內(nèi)容包括呼叫中心的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、服務(wù)策略、工作流程、業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)場管理、排班規(guī)劃、人員招募和培訓(xùn)、情緒管理、成本管理等。因此,教師應(yīng)深入合作企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,同時拜訪該行業(yè)有關(guān)專家,了解行業(yè)需求情況,并根據(jù)崗位工作任務(wù),制訂新的課程標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整當(dāng)前課程內(nèi)容設(shè)置。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求融入職業(yè)崗位所需的實(shí)踐能力和職業(yè)素質(zhì),突出對呼叫中心專業(yè)學(xué)生綜合知識和實(shí)踐能力的培養(yǎng),按照人才培養(yǎng)的新方案改革教學(xué)內(nèi)容,形成教、學(xué)、做合一的教學(xué)模式。

        2.重視實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)習(xí)基地建設(shè)

        為了加強(qiáng)校企合作,學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,較好地滿足工學(xué)結(jié)合的需要。學(xué)生不僅要強(qiáng)化對專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),還要在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)通過校企合作企業(yè)的具體要求,派專業(yè)人員講解具體操作要求和注意事項(xiàng),采用理論學(xué)習(xí)在前,實(shí)踐在后的方式,以呼叫班長帶學(xué)員的形式,培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力,使學(xué)生終生受益。

        五、創(chuàng)新型的培養(yǎng)方案——訂單方案

        學(xué)校和企業(yè)應(yīng)共同制訂人才培養(yǎng)計劃,其具體做法是:大學(xué)的第一年安排專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識的教學(xué);大學(xué)的第二年組織學(xué)生工學(xué)結(jié)合,到校企合作的單位進(jìn)行實(shí)踐;第三年讓學(xué)生利用課外及節(jié)假日期間到校企合作的單位進(jìn)行實(shí)踐工作,并在教師指導(dǎo)下,參觀企業(yè),了解現(xiàn)場工作的狀態(tài),明確崗位職責(zé),了解呼叫中心的一系列工作流程。

        綜上所述,隨著整個教育和社會對呼叫專業(yè)重視程度的不斷提高,學(xué)?;緦⒗碚摵蛯?shí)踐相結(jié)合,但是目前還存在許多問題,需要教師進(jìn)一步探索,以期使呼叫專業(yè)更適應(yīng)社會的發(fā)展需求。

        參考文獻(xiàn):

        吳鳳波.高職院校呼叫中心服務(wù)于管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2013(9).

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