王紅霞
【摘 要】 目的:探討護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在頭頸腫瘤外科護(hù)理中的應(yīng)用效果。方法:選取湖北省腫瘤醫(yī)院頭頸外科在2014年3月至2017年3月收治的70例頭頸腫瘤患者,將其隨機(jī)分為研究組與對(duì)照組,各35例。對(duì)照組給予頭頸外科常規(guī)護(hù)理,研究組則給予護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,分析兩組的護(hù)理不良事件的發(fā)生率與滿意率。結(jié)果:研究組的護(hù)理不良事件的發(fā)生率為11.43%(4/35),低于對(duì)照組的22.86%(8/35),組間比較差異顯著(χ2=7.21,P<0.05);研究組的護(hù)理滿意度為94.29%(33/35),高于對(duì)照組的77.14%(27/35),組間比較差異顯著(χ2=5.34,P<0.05)。結(jié)論:頭頸腫瘤外科患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,可提高護(hù)理滿意度,降低不良事件的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;頭頸腫瘤外科;不良事件;應(yīng)用
頭頸腫瘤外科是耳鼻喉科的延伸學(xué)科,主要是對(duì)頭頸部、耳鼻喉相關(guān)腫瘤進(jìn)行診斷與治療,病情種類較多,病情較嚴(yán)重,若不能及時(shí)得到治療,嚴(yán)重危害患者的生命健康[1]。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理中的重要方式,主要是對(duì)護(hù)理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并給予針對(duì)性的防范措施,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高護(hù)理安全[2]。本研究對(duì)湖北省腫瘤醫(yī)院頭頸外科在2014年3月至2017年3月收治的70例頭頸腫瘤患者進(jìn)行研究,旨在探討護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在頭頸腫瘤外科護(hù)理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下。
1 資料與方法
1.1 資料
選取湖北省腫瘤醫(yī)院頭頸外科在2014年3月至2017年3月收治的70例頭頸腫瘤患者,將其隨機(jī)分為研究組與對(duì)照組,各35例。研究組中,男性16例,女性19例,年齡29~74歲,平均年齡(49.36±2.51)歲;合并高血壓者8例,合并心臟病5例,合并糖尿病4例;對(duì)照組中,男性18例,女性17例,年齡27~77歲,平均年齡(50.21±2.16)歲;合并高血壓者5例,合并心臟病7例,合并糖尿病6例。兩組的一般資料比較,差異不顯著(P>0.05)。
1.2 方法
對(duì)照組進(jìn)行頭頸外科常規(guī)護(hù)理,指導(dǎo)患者進(jìn)行常規(guī)檢查、用藥指導(dǎo)等護(hù)理。研究組給予護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,具體為:1)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:根據(jù)頭頸部腫瘤外科護(hù)理的特點(diǎn),分析對(duì)患者護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,主要來自兩方面,一方面是患者因病情發(fā)展較快,并合并其他疾病,其缺乏對(duì)于疾病的認(rèn)識(shí),治療的依從性較差;另一方面是護(hù)理人員因工作內(nèi)容較多,且低年資的護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平不高,護(hù)理中易出現(xiàn)失誤;2)制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度與業(yè)務(wù)培訓(xùn):明確各級(jí)護(hù)理人員的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),由護(hù)士長組織成立專門的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范小組,開展有關(guān)安全管理的相關(guān)會(huì)議,使護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)知識(shí),對(duì)存在的危險(xiǎn)因素及時(shí)進(jìn)行有效干預(yù);由高年資的護(hù)理人員結(jié)合臨床病例向護(hù)理人員講解有關(guān)復(fù)雜病例的護(hù)理,對(duì)于一旦出現(xiàn)病情變化異常,及時(shí)采取有效措施,并告知主管醫(yī)生;3)完善日常護(hù)理管理工作:對(duì)護(hù)理流程中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化,為患者提供全面、系統(tǒng)的護(hù)理,確保每項(xiàng)護(hù)理落到實(shí)處;合理配置護(hù)理人員,避免其長期疲勞,為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理;4)建立長效風(fēng)險(xiǎn)防控:定期檢查與監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)施情況,重點(diǎn)檢查重癥監(jiān)護(hù)、制度執(zhí)行情況,召開會(huì)議對(duì)近期的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范情況進(jìn)行分析,及時(shí)糾正不足之處,提供護(hù)理質(zhì)量。
1.3 觀察指標(biāo)
1)分析兩組患者護(hù)理不良事件的發(fā)生情況;2)分析兩組患者的護(hù)理滿意度,以本院自制的滿意度調(diào)查表進(jìn)行分析,分為滿意、一般滿意與不滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
采用SPSS 19.0進(jìn)行分析,患者護(hù)理不良事件的發(fā)生情況以率表示,采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異顯著。
2 結(jié)果
2.1 分析兩組護(hù)理不良事件的發(fā)生情況
研究組中,護(hù)理投訴事件2例,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件1例,護(hù)理糾紛1例,其護(hù)理不良事件的發(fā)生率為11.43%(4/35);對(duì)照組中,護(hù)理投訴事件3例,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件2例,護(hù)理糾紛2例,其護(hù)理不良事件的發(fā)生率為22.86%(8/35),組間比較差異顯著(χ2=7.21,P<0.05)。
2.2 分析兩組的護(hù)理滿意度
研究組的護(hù)理滿意度為94.29%(33/35),高于對(duì)照組的77.14%(27/35),組間比較差異顯著(χ2=5.34,P<0.05)。詳見表1。
3 討論
頭頸部腫瘤病變或手術(shù)位于頭頸部,護(hù)理部位較特殊,因此,護(hù)理難度較大[3]。傳統(tǒng)的護(hù)理難以滿足患者的生理需求。預(yù)防護(hù)理過程中的不安全事件是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。對(duì)頭頸部腫瘤外科患者實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管理,一方面可改善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,另一方面可提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。有研究顯示[4]:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式可促進(jìn)醫(yī)生與患者進(jìn)行良好的溝通,提高護(hù)理滿意度。本研究對(duì)頭頸部腫瘤患者在以往護(hù)理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析,制定針對(duì)性的預(yù)防方案,從患者、護(hù)理人員、管道護(hù)理等方面,避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生;同時(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),增強(qiáng)其責(zé)任感,實(shí)施彈性調(diào)班制度,提高護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的觀察、判斷及處理能力[5]。本研究結(jié)果顯示:研究組的護(hù)理不良事件的發(fā)生率為11.43%(4/35),低于對(duì)照組的22.86%(8/35),組間比較差異顯著(χ2=7.21,P<0.05);研究組的護(hù)理滿意度為94.29%(33/35),低于對(duì)照組的77.14%(27/35),組間比較差異顯著(χ2=5.34,P<0.05);可知,對(duì)于頭頸腫瘤外科患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,提高的護(hù)理滿意度,可降低護(hù)理不良事件。
綜上所述,頭頸腫瘤外科患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的臨床效果確切,可供臨床參考。
參考文獻(xiàn)
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