摘 要 隨著研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大，研究生會(huì)在研究生管理過程中的地位和作用越來越明顯。研究生會(huì)作為“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的學(xué)生組織，是服務(wù)廣大研究生的學(xué)生組織，分析研究生的現(xiàn)狀并提出研究生會(huì)建設(shè)方面的建議，有助于研究生會(huì)建設(shè)，有助于更好地為研究生同學(xué)提供服務(wù)，有助于高校更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞 高校 研究生會(huì) 建設(shè)

作者簡介：劉佳艷，國際關(guān)系學(xué)院。

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.02.332

隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展，研究生招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校研究生人數(shù)不斷增多，研究生會(huì)在研究生教育中的地位和作用越來越明顯。研究生會(huì)作為“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的學(xué)生組織，是服務(wù)廣大學(xué)生、維護(hù)廣大學(xué)生利益、參與校園文化建設(shè)的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)校部門的橋梁和紐帶。

一、 研究生會(huì)的現(xiàn)狀

（一） 研究生學(xué)生特點(diǎn)

研究生與本科生有明顯的差別，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，研究生結(jié)構(gòu)復(fù)雜，差異明顯。研究生的年齡大多在25到40歲之間，生源范圍廣、心智比較成熟、個(gè)性差異十分明顯。第二，研究生在讀時(shí)間為2至3年，在校時(shí)間短、學(xué)習(xí)任務(wù)重。在修滿課程學(xué)分的同時(shí)，還要進(jìn)行科學(xué)研究、承受畢業(yè)論文等壓力。第三，研究生活動(dòng)分散，凝聚力不強(qiáng)。研究生專業(yè)方向眾多，每個(gè)專業(yè)人數(shù)相對(duì)較少，且大多數(shù)時(shí)間都花在實(shí)驗(yàn)室、完成論文、實(shí)習(xí)、找工作上，同學(xué)之間的交往較少，參加活動(dòng)的積極性不強(qiáng)。

（二） 高校研究生會(huì)現(xiàn)狀

研究生與本科生差異明顯，研究生會(huì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1. 研究生會(huì)人才不足，新老更替快。研究生年齡較大，做事目的性較強(qiáng)。本科期間擔(dān)任過學(xué)生干部的同學(xué)，參與到研究生會(huì)工作當(dāng)中的熱情不高，大多數(shù)優(yōu)秀的本科學(xué)生干部，在讀研期間希望能夠把更多的時(shí)間放在科研和社會(huì)實(shí)踐上。有工作經(jīng)驗(yàn)的研究生同學(xué)對(duì)研究生會(huì)的工作也沒有熱情，沒有意愿加入其中。研究生會(huì)的工作氣氛薄弱，對(duì)優(yōu)秀研究生同學(xué)的吸引力不足。

2. 工作積極性不高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱。研究生會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)與畢業(yè)論文、就業(yè)沒有直接的聯(lián)系，研究生會(huì)干部不愿意投入更多的時(shí)間和經(jīng)歷在研究生會(huì)的工作上。研究生會(huì)干部精力有限，承擔(dān)起相應(yīng)職責(zé)的意愿比本科學(xué)生會(huì)同學(xué)的熱情明顯減退，工作態(tài)度并不是很積極。

研究生專業(yè)種類多，研究生會(huì)的成員大多來自于不同的院系、不同的專業(yè)，同學(xué)之間接觸機(jī)會(huì)少，接觸時(shí)間短，且研究生同學(xué)個(gè)性較強(qiáng)，相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差強(qiáng)人意。

3. 未受到學(xué)校充分重視，制度建設(shè)有待完善。部分高校認(rèn)為，大學(xué)教育應(yīng)該以本科教育為中心，在人員配置上傾向于本科生，對(duì)研究生會(huì)的重視程度不夠，對(duì)研究生會(huì)經(jīng)費(fèi)投入有限，教師配備不到位，辦公及活動(dòng)場所十分簡陋。

在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況下，研究生會(huì)各制度建設(shè)也有待完善，如進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)，在舉辦大型活動(dòng)時(shí)候，缺乏協(xié)同合作機(jī)制，分工具體安排。在換屆選舉制度、財(cái)務(wù)制度、例會(huì)制度等方面有待進(jìn)一步完善。

4. 創(chuàng)新能力不足，工作成效不明顯。研究生會(huì)干部在工作中缺乏主動(dòng)性，在舉辦活動(dòng)中常常因循守舊、流于形式，以固有的思路和方式解決問題，在與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方面有待提高。

研究生會(huì)工作效率低，未能充分發(fā)揮自身的功能和作用，不能深入了解研究生同學(xué)在學(xué)生、生活當(dāng)中的需求，未能打造學(xué)生喜歡的活動(dòng)，不能很好地深入人心，在研究生同學(xué)中的影響力不足。

二、 研究生會(huì)建設(shè)的探討

（一）優(yōu)化干部選拔機(jī)制，加強(qiáng)干部培訓(xùn)

研究生會(huì)干部是研究生會(huì)的重要組成部分，研究生會(huì)干部綜合素質(zhì)的高低對(duì)研究生會(huì)建設(shè)影響重大，因此要優(yōu)化研究生會(huì)干部的選拔和培訓(xùn)機(jī)制。

在研究生會(huì)干部選拔上，首先應(yīng)本著民主的原則，選出真正能夠“從群眾中來，到群眾中去”、能夠得到廣大研究生同學(xué)認(rèn)可的干部。其次，干部選拔也要多元化，通過自薦、推薦、競選、委任等方式，選出有奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的研究生會(huì)干部，為研究生會(huì)注入新鮮的血液。

研究生會(huì)新老交替更換頻率高，對(duì)研究生會(huì)干部的培養(yǎng)也是必不可少。在新一屆研究生會(huì)成員剛上任之際，舉辦新老研究生會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在舉辦相關(guān)活動(dòng)之前，制定活動(dòng)策劃方案；活動(dòng)結(jié)束之后，開展經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)會(huì)，不斷提升研究生會(huì)干部的組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)踐能力，同時(shí)運(yùn)用批評(píng)與自我自評(píng)的方式，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)做好文字歸檔工作，把開展活動(dòng)的資料，其中包括活動(dòng)策劃書、總結(jié)、大事記等歸檔，給下一屆研究生會(huì)開展活動(dòng)打下基礎(chǔ)。為研究生會(huì)配備指教導(dǎo)師，對(duì)研究生會(huì)重大事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

（二）描繪共同愿景，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，凝聚研究生會(huì)核心力量”，以上述精神塑造研究生會(huì)核心價(jià)值觀，提高研究生會(huì)在研究生同學(xué)中的形象。要秉承“低姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、重服務(wù)”的理念，積極發(fā)揮研會(huì)在學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁作用。新一屆研究生會(huì)上任后，要各部門制定他們?cè)诮酉聛硪荒甑墓ぷ髟妇埃⒓?xì)化到每學(xué)期中，如何具體實(shí)現(xiàn)加以落實(shí)。在完成為廣大同學(xué)服務(wù)的愿景的同時(shí)，也鼓勵(lì)研究生會(huì)干部在服務(wù)的過程中提高自身的素質(zhì)，把研究生會(huì)的共同愿景和自身的成長成才結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

注重培養(yǎng)研究生會(huì)團(tuán)結(jié)合作精神，增強(qiáng)研究生會(huì)的凝聚力?！澳就霸怼庇行ёC明了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，研究生會(huì)的許多工作不是一個(gè)部門可以完成的，每一次活動(dòng)都是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，需要各個(gè)部門相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短、提高工作效率。要對(duì)培養(yǎng)研究生會(huì)的團(tuán)隊(duì)精神給予充分的重視，通過組織大型活動(dòng)、干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、建立研究生會(huì)干部微信群、加強(qiáng)研會(huì)干部的交流溝通，培育合作的精神文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

（三）完善研究生會(huì)制度建設(shè)

制度建設(shè)是研究生會(huì)高校運(yùn)作強(qiáng)有力的保障，只有對(duì)研究生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，通過制度來規(guī)范研究生會(huì)的工作，才能保證研究生會(huì)管理的規(guī)范化，才能保證研會(huì)工作高效開展。

研究生會(huì)建設(shè)應(yīng)本著“權(quán)責(zé)對(duì)等”的原則，由研究生會(huì)主席統(tǒng)領(lǐng)全局工作，研究生會(huì)副主席分管相關(guān)的職能部門，各部門部長負(fù)責(zé)本部門的工作，本著協(xié)調(diào)配合的原則，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。在權(quán)責(zé)明確的同時(shí)，也需要將研究生會(huì)招新、干部培養(yǎng)、表彰優(yōu)秀干部、干部考核進(jìn)一步規(guī)范化，更好地吸納有特長的優(yōu)秀人才。此外，研究生會(huì)應(yīng)通過各種渠道認(rèn)真聽取老師和學(xué)生的建議，接受學(xué)校、師生的監(jiān)督。在研究生會(huì)的實(shí)際工作中，要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，并通過實(shí)踐探索，補(bǔ)充、完善相關(guān)規(guī)章制度。

（四）增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，打造品牌活動(dòng)

黨的十八屆五中全會(huì)上，習(xí)近平總書記系統(tǒng)地闡述了五大發(fā)展理念，首當(dāng)其沖的就是創(chuàng)新的發(fā)展理念。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，研究生會(huì)才能夠與時(shí)俱進(jìn)，取得新的成果。

在研究生會(huì)的工作中，不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容。傳統(tǒng)的研究生會(huì)由學(xué)術(shù)部、宣傳部、生活部等相關(guān)部門組成。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，研究生會(huì)也要隨著社會(huì)的發(fā)展，增加媒體信息部，充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)；增加社會(huì)實(shí)踐部，為研究生同學(xué)提供更有針對(duì)性的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，提升研究生同學(xué)的就業(yè)能力。研究生會(huì)還將不斷進(jìn)行創(chuàng)新，跟上時(shí)代的步伐，滿足研究生同學(xué)的需求，為研究生同學(xué)的成長提供強(qiáng)有力的支持。

在研究生會(huì)的工作中，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。應(yīng)用新的技術(shù)、新的手段，在使用傳統(tǒng)宣傳方式的同時(shí)，建立QQ群、微信群，增強(qiáng)線上、線下的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。形成官方微信平臺(tái)、官方微博新媒體平臺(tái)，及時(shí)有效地發(fā)布各項(xiàng)信息，更好地服務(wù)廣大研究生同學(xué)。

在探索創(chuàng)新中，打造品牌活動(dòng)，增強(qiáng)研究生會(huì)的吸引力。研究生會(huì)應(yīng)以科學(xué)研究為導(dǎo)向，打造研究生學(xué)術(shù)品牌活動(dòng)，如以學(xué)校自身專業(yè)設(shè)置出發(fā)，打造品牌學(xué)術(shù)論壇，不斷創(chuàng)新論壇的形式，豐富論壇的內(nèi)容，選擇最新的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專家，通過論文評(píng)比、成果展示、專題講座靈活多樣的形式營造出良好的學(xué)術(shù)氛圍，吸引校內(nèi)外研究生同學(xué)廣泛參與，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，深化學(xué)術(shù)內(nèi)涵。打造學(xué)術(shù)品牌活動(dòng)的同時(shí)，也要注重打造文體品牌活動(dòng)，豐富研究生同學(xué)課余生活，增進(jìn)研究生同學(xué)的溝通交流，促進(jìn)研究生同學(xué)的全面發(fā)展。

研究生會(huì)作為研究生教育管理中的一支重要隊(duì)伍，對(duì)高校的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。因此，我們要加強(qiáng)研究生會(huì)的建設(shè)，充分發(fā)揮研究生會(huì)的作用，促進(jìn)研究生同學(xué)健康成才，推動(dòng)高校更好地發(fā)展。

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