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        亞隆模式成長小組對獨立學院學生心理發(fā)展的應(yīng)用

        2018-03-16 00:23:15朱永卓
        教育教學論壇 2018年9期
        關(guān)鍵詞:獨立學院心理咨詢

        朱永卓

        摘要:獨立學院學生的心理咨詢有它獨有的特點,亞隆模式的成長小組可以作為一種有效的應(yīng)對方法。亞隆模式的團體咨詢對獨立學院學生的心理特點十分契合,可以幫助他們形成“自我接納且靈活”的自我同一性,提升人際交往親密感和舒適度,降低人際困擾引發(fā)的沖突,提高人際關(guān)系中的責任感和主體性,體驗自我的存在意識。

        關(guān)鍵詞:亞隆模式;心理咨詢;獨立學院

        中圖分類號:G444 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)09-0071-03

        一、獨立學院心理咨詢面臨的困難

        目前獨立學院的學生對人際關(guān)系的高質(zhì)量需求日益提升,心理問題也日益嚴重。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計,大學生中16%-25.4%的人有心理障礙[1]。而且這還不包括很多因境遇性危機、發(fā)展性危機陷入心理困擾的學生。與此同時,獨立學院的心理咨詢師對學生的配比也很低,不管是從人數(shù)比例還是從性別都遠遠滿足不了學生的需求。此外,對于獨立學院的學生來說,做心理咨詢是免費的,既不符合心理咨詢的設(shè)置,也使得來訪的學生缺乏持續(xù)改變的動力。很多大學生意識不到自己應(yīng)承擔改變的主體責任,只是把心理咨詢作為傾訴和宣泄的渠道。一些大學生只會在心理危機十分緊迫的時候才會選擇心理咨詢,并且對心理咨詢抱有不恰當?shù)难杆偻昝澜鉀Q的期望,往往在一兩次達不到期望之后就會中斷咨詢。對于咨詢成功的學生,因為無法付費,會使得學生對老師總有一種歉疚感而無法表達。面對上述的這些問題,我們在持續(xù)探索解決的方法。個體心理咨詢的私密性好,安全度高,可以深入探索,但只能呈現(xiàn)單一的人際關(guān)系,反饋也并不全面。團體心理咨詢既可以得到不同側(cè)面的反饋,也可以呈現(xiàn)多樣的人際關(guān)系,更接近現(xiàn)實生活。并且由于獨立學院心理咨詢老師與學生的配比比例小,所以團體心理咨詢可以滿足更多學生的成長需要。首先,亞隆模式的心理成長小組對人數(shù)的要求是8-12人,人數(shù)恰當,能夠保證學生對私密性和安全感的需要。其次,亞隆模式成長小組有一條很重要的理念,就是有時成員間的反饋往往會比帶領(lǐng)者的反饋更為重要。所以,團體咨詢可以削弱來訪者與咨詢師之間的移情和反移情關(guān)系。再次,亞隆模式成長小組在招募之初是有一定設(shè)置的,參與時間、次數(shù)等等,這種門檻的設(shè)置會引起學生的好奇心,也會增強學生參與的動力。因此,亞隆模式的成長小組,對于獨立學院學生的心理成長來說,是目前一種特別好的形式。

        二、亞隆模式成長小組契合獨立學院學生的心理特點

        亞隆模式的團體咨詢被證明與個體咨詢有著一樣的效果,歐文亞隆根據(jù)自身多年的臨床經(jīng)驗和前人研究的結(jié)果,總結(jié)出歐文亞隆團體心理咨詢的11個療效因子。分別為:希望重塑,普通性,傳遞信息,利他主義,原生家庭的矯正性重現(xiàn),提高社交技巧,行為模仿,人際學習,團體凝聚力,宣泄以及存在意識因子[2]。獨立學院的學生處于18-22歲之間,在埃里克森定義的自我同一期和成年早期之間。在這兩個階段,大學生擔負著要達成自我同一和建立親密感的兩大任務(wù),正是這種任務(wù)的特殊性表明亞隆模式成長小組特別適合獨立學院的大學生團體。

        (一)自我同一性的形成

        埃里克森將人格的發(fā)展定義為八個階段,這八個階段主要是根據(jù)歐美人的心理特點制定的[3]。而中國的大學生在大學之前的主要任務(wù)是學習,自我感弱,心理發(fā)展緩慢。很多大學生上了大學以后甚至直到大學畢業(yè),自我同一性仍然沒有完成。因此,中國大學生在大學的主要發(fā)展任務(wù)仍然是完成自我同一。而自我同一性的主要任務(wù)恰恰是“我是一個怎樣的人,我將來要做什么,我該如何與人相處”。因為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,社會結(jié)構(gòu)的急劇變化,以及外部世界的多元化,使青少年的選擇越來越多,越來越自由,對自身責任感的要求也就越大,一個自我感成長不足的青少年是無法擔負起選擇人生道路的重任的。大學階段正好提供了這樣一個整合期,大學生的學習任務(wù)輕,幾乎沒有經(jīng)濟壓力,就可以把更多的時間和精力投入到自我整合這個方向中來。亞隆模式的成長小組正好可以契合大學生這一成長需求。在成長小組中,去除權(quán)威的影響以及組員間并沒有直接的利益關(guān)系,組員的反饋往往比帶領(lǐng)者的反饋對個體來說更為重要和有效。個體在團體互動和反饋中,逐漸得出自己是什么人的重要議題,這些都有助于個體自我同一性的達成。組員逐漸意識到每個人都是獨一無二、與眾不同的個體,一方面要認識到這種差異,另一方面也能接納這些差異。團體中這種信任和自由的氛圍,有利于組員形成“自我接納且靈活”的自我同一性,而不是“自我否定且刻板”的自我同一性。

        (二)發(fā)展親密感

        埃里克森認為一個人在成年早期最重要的任務(wù)就是培養(yǎng)積極品質(zhì)——親密感,避免消極品質(zhì)——孤獨感?,F(xiàn)在大學生的父母大部分是60后、70后,這一代人更多的精力放在對物質(zhì)生活的追求上,與子女的情感交流普遍不足。所以90后的大學生們普遍是缺愛的一代,他們在物質(zhì)生活已經(jīng)基本滿足的基礎(chǔ)上,對精神生活有著較高的需求,需要高質(zhì)量的人際交往和深度的情感交流。而亞隆模式成長小組的要義便是把情感交流作為小組成長的核心,重視小組成員與自己內(nèi)心的連接,看重組員與組員之間的情感連接。培養(yǎng)小組成員間的親密感,提升小組整體的凝聚力。

        (三)人際困擾與人際學習

        大學生在學校期間最主要的壓力就是人際壓力,給大學生帶來人際壓力最大的就是宿舍關(guān)系,其次就是交友困擾和戀愛關(guān)系,這些都能折射出他們在家庭中的人際關(guān)系。這些關(guān)系上處理得不恰當往往會給大學生在學習和生活中產(chǎn)生很大的困擾,甚至有些大學生因此而退學或產(chǎn)生極端行為。如何改善在人際交往中產(chǎn)生的情緒問題,學會社交技巧,改變?nèi)穗H關(guān)系中的負面情緒,就成為當代大學生亟待解決的三個問題。在亞隆模式的成長小組中,組員來自不同專業(yè),不同班級,小組就像一個模擬的人際圈。由于組員之間沒有直接利益關(guān)系,所以這個小組就像一個成長實驗室,可以表達負面情緒,而不用擔心在現(xiàn)實中的關(guān)系破裂。隨著小組活動的展開,組員的人際交往模式會逐漸顯現(xiàn),組員在互動中體驗自己當下的感受,別人帶給他的感受,自己帶給別人的感受,以及別人在當下的感受。在帶領(lǐng)者和其他組員的反饋和澄清中,當事組員可以對自己的人際交往模式有所覺知,并矯正有偏差的人際行為。而且由于心理動力的慣性影響,這種矯正往往不是一次可以完成的,所以就建議組員要長期堅持參與小組成長活動。此外,在亞隆模式成長小組的體驗中,隨著小組凝聚力和安全感的增強,往往暴露程度越深的組員,收獲也就越大。因為沒有直接的利益關(guān)系,小組成員間的反饋也就顯得更為真誠與真實,這與現(xiàn)實生活不同,對組員的深度成長有特別大的幫助。組員在組內(nèi)先體驗后內(nèi)省,在組外也會把這種技巧帶入到實踐生活中,提高社交技巧與社交能力。

        (四)朋輩學習的重要性

        很多心理學者已經(jīng)意識到朋輩學習比代際傳遞更為重要[4],大學生越來越獨立,越來越自由,對權(quán)威的依賴,以及權(quán)威對他們的影響也越來越弱。大學生更為看重的是與同伴之間的關(guān)系,以及更為重視同伴間的反饋。在大學里面反映出來的就是,宿舍關(guān)系對于一個大學生心理健康的影響越來越重要。在亞隆模式成長小組中,帶領(lǐng)者在小組中扮演了一個權(quán)威的角色,帶領(lǐng)者與組員間的互動關(guān)系,更多呈現(xiàn)的是與權(quán)威和長輩間的關(guān)系,而只有組員間的互動才能真正反映在現(xiàn)實生活中與同伴間的關(guān)系,這種互動越真實越流暢,在現(xiàn)實生活中與同伴的關(guān)系和連接也就越緊密。而在團體里,帶領(lǐng)者也有不足之處,也不可能十全十美,并且實踐表明,帶領(lǐng)者對組員的反饋并沒有同伴間的反饋對組員的觸動更大。所以亞隆模式成長小組更強調(diào)的是同伴間的互動與反饋,而不是把焦點集中在帶領(lǐng)者身上。

        (五)主體性的發(fā)展

        許多研究者逐漸認識到在學習中大學生的主體性問題[5]。在心理咨詢中,我們要做的是逐漸增強來訪者的內(nèi)在力量,而不是顯示咨詢師的力量,最后達到助人自助。在亞隆模式成長小組中,帶領(lǐng)者不是一個指揮家,而是一個爵士樂手,他的作用在于幫助整個樂隊演奏出最和諧的樂音,而不是凸顯自己的地位。在小組之中,帶領(lǐng)者給予組員更多的是肯定和支持,增強組員的內(nèi)在力量,開發(fā)他們的潛能。當小組內(nèi)每個組員的力量都能得到增強的時候,這個小組才能走得更遠。帶領(lǐng)者從小組運行之初的引領(lǐng)慢慢退到一個輔助的地位,給予組員更多的信任和自由,當整個小組流動起來了,小組才能處于一種工作的狀態(tài)。

        (六)度過心理斷乳期

        “心理斷乳期”[6]原本是青春期的一個特征,但因為中國大學生心智成熟得比較晚,很多學生直到上大學才經(jīng)歷了跟父母的第一次在空間和心理上的分離。所以,如果大學生與原生家庭父母間的關(guān)系是和諧健康的,那么這種分離就會比較容易,就會順利度過“心理斷乳期”。如果大學生與原生家庭父母間的關(guān)系是比較糟糕的,比如父母是控制型的,或是放縱型的,那么大學生的這種分離就會比較困難,表現(xiàn)為在大學中人際交往困擾較多,在生活中迷茫,無助。在控制型的原生家庭中,父母對孩子要求是比較嚴格的,在孩子的成長經(jīng)歷中,否定和不支持居多,這樣的孩子很容易形成自卑感、無助感,也更容易在上大學之后出現(xiàn)人際交往上的問題。他們既想去迎合父母,但又感覺很抗拒,所以在與同輩成員交流的時候,導(dǎo)致很多真實的感受不敢表達,感覺很壓抑。在放縱型的原生家庭中,孩子比較缺愛,父母大多數(shù)在外打工,父母與孩子間缺乏情感交流,這也會導(dǎo)致大學生與同輩成員之間情感交流出現(xiàn)問題,不知道交流什么,不知道怎么交流。而在亞隆模式成長小組中,鼓勵組員情感表達,做真實的自己。把成長小組當作實驗室,可以表達在現(xiàn)實生活中自己不敢表達的感受,再傾聽其他組員的反饋,從而認識自己,改變自己。并且在小組中也會呈現(xiàn)組員與家庭成員間互動的模式,繼而在組內(nèi)加以覺察和矯正。這些都有助于大學生順利走過“心理斷乳期”。

        (七)存在意識的探索

        根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,隨著中國經(jīng)濟三十幾年的高速增長,中產(chǎn)家庭日益增多,很多來自中產(chǎn)階級家庭的大學生已經(jīng)不需要為生存而奮斗了,此時他們心里面就會浮現(xiàn)出這樣一句問話:“我為什么活著,我活著的意義在哪里?”很多大學生因為這些問題無法解答,從而陷入了存在危機。歐文亞隆把存在因子分為四個,孤獨、自由與責任、無意義和死亡。對于大學生困擾最大的就是孤獨因子,在大學里最害怕體驗的就是無人陪伴,無從傾訴的孤獨感;而對于即將畢業(yè)的大學生所要體驗的,就是擇業(yè)所帶來的自由與責任,也就是所謂的畢業(yè)生危機;很多大學新生從高中的緊張學習生活到進入大學的“自由散漫”,所體會到的最為強烈的感覺就是無意義感;死亡因子的意義在于提醒我們的終點在哪里,不管我們選擇何種方式度過,大學終將畢業(yè)。即便是不情愿,也要去面對。這將促使我們,將我們的生命和生活過得更有質(zhì)量和意義。

        三、結(jié)語

        亞隆模式成長小組以其獨特的設(shè)置和11種療效因子,能夠解決高校心理咨詢面臨的困難,并特別契合獨立學院大學生心理發(fā)展階段的需要。高校心理服務(wù)工作者都值得嘗試這種咨詢方式。

        參考文獻:

        [1]俞國良,董妍.我國心理健康研究的現(xiàn)狀、熱點與發(fā)展趨勢[J].教育研究,2012,6(389).

        [2]Yalom,IrvinD.&MolynLeszcz.團體心理治療——理論與實踐(第5版)[M].李敏,李鳴,譯.北京:中國輕工業(yè)出版社,2010.

        [3]郭金山.西方心理學自我同一性概念的解析[J].心理科學進展,2003,11(2).

        [4]JudithR.Harris.洪蘭,蘇奕君,譯.教養(yǎng)的迷思:父母的教養(yǎng)能不能決定孩子的人格發(fā)展[M].臺北:商周出版,2011.

        [5]吳盈英.基于主體性教學的大學生心理健康教育研究[J].美與時代(下旬刊),2014,(4).

        [6]夏艷霞.大學新生心理斷乳期的情緒管理問題探析[J].黑龍江高教研究,2013,31(4).

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