楊志國 李春曉
【摘要】近年來,越來越多的專家意識到了中職教育的重要性,將其作為重點課題進行研究。教育部也為其制定了針對性的管理策略,取得了不錯的效果。在本文中,作者分別從正反兩個方面分析了國內中職教育對學徒制度的影響,為新型學徒制度的建設提出了建設性意見。
【關鍵詞】現(xiàn)代學徒制 中職院校 條件分析
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)02-0234-02
1.學徒制的具體含義及相關概念
學徒制度的迅速發(fā)展為人才市場的建立提供了新的手段,為人才的培養(yǎng)需求確定了方向,將專業(yè)理論知識與具體生活實踐結合在一起,學校的教學制度和企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃結合在一起,為學生提供一個實踐平臺,加速學生對理論知識的掌握。學校是知識的搖籃,是人才培養(yǎng)的基地,現(xiàn)有的學徒制度就是模仿學校的教學管理方式,為企業(yè)的員工提供豐富的實踐平臺,將企業(yè)文化融合到員工的學習過程當中去,提高員工的專業(yè)技能;其次,中職學校為學生創(chuàng)造良好的學習氛圍,提供學生的日常生活必需品;最后,經(jīng)過一系列環(huán)境的融合以及知識的融合,使得受教育者同時具備學徒和學生兩個身份。
2.學徒制度的具體實施環(huán)境
通過對當前國內外學徒制度的分析,總結了多條現(xiàn)代學徒制度的必備條件,詳細如下:
2.1頂級的設計水平和完善的保障制度
現(xiàn)代學徒制度的產(chǎn)生是多個領域互相作用的結果,其包含了復雜的產(chǎn)業(yè)教育領域、人才培養(yǎng)領域以及產(chǎn)品生產(chǎn)領域等;其次,完善的法律制度為其正常的運轉提供了保障,但在設計方面涉及甚少。在設計方面,國內的設計靈感大多來源于國外,缺乏屬于自己的東西,沒有競爭力;另外,學校的教育制度不完善,對于受教者的學生身份還是學徒身份定義不明確,造成學習過程中缺乏規(guī)范性,這些因素在某個層面上影響了受教者是學習積極性,最終導致學徒的學習質量低下。那些發(fā)達國家,如德國、美國、法國等,對于現(xiàn)代學徒制的運用相對比較成功,這就要求我們我們必須學習他們的管理制度,借鑒他們的學習經(jīng)驗。
我國正處于社會主義初級階段,多項經(jīng)濟體制結構不完善,學徒制的發(fā)展需要政府財政的大力支持。所以,加強學徒制的完善是當前的重中之重,政府需要為學徒制的實施營造一個和諧的氛圍,加速我國學徒制的發(fā)展。第一,建立健全完善的法律制度,在法律的層面上保證企業(yè)和學校的合法權益;第二,完善學徒制的評價體系和管理體系,為學徒建立針對性的資格證書,提高勞動力在市場方面的競爭力;第三,政府為學徒制建設舒適的外部學習環(huán)境,避免“挖墻腳”事件再次發(fā)生,進而加深企業(yè)間的相互聯(lián)系,加大企業(yè)間的扶持政策以及優(yōu)惠力度,鼓勵企業(yè)和公司把發(fā)展重點放到學徒制的建設中來。
2.2篩選適合的發(fā)展企業(yè)
現(xiàn)代學徒制的核心是學徒的培養(yǎng),因此,學徒的質量完全決定著企業(yè)的發(fā)展方向。從近年來的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),國內傳統(tǒng)的學徒制往往以手工藝為主,然而目前越來越多的機器人開始替代傳統(tǒng)的手工藝,在這一大形勢下,培養(yǎng)新型人才(手工藝和機器業(yè)相結合)就顯得尤為重要。
在企業(yè)的規(guī)模方面,對于那些規(guī)模較大的企業(yè)往往首選學徒制。大型企業(yè)具備雄厚的資金力量和人才力量,與中小型企業(yè)相比,優(yōu)勢更加明顯。另外,在企業(yè)的技能方面,學徒制可以極度吻合軟技能行業(yè),其主要通過師傅教學生的方式獲得,如:在特定行業(yè)的特定知識學習、小竅門的學習以及注意事項的學習等,對于那些硬性的技能則可以通過實踐中自己反復練習慢慢獲得,如:特定崗位的專業(yè)技能學習、熟練度聯(lián)系等,進而逐漸獲得更高的利益。其次,在工作環(huán)境方面,情境環(huán)境決定了工作性質以及工作效率,所以,標準化模式更適用于學徒制,在復雜多變的環(huán)境中,新型的公司制度所需的人才不僅要具備應急能力,而且要具備創(chuàng)造能力。
3.結語
總而言之,學徒制的出現(xiàn)是時代的必然趨勢,通過對學徒制學習過程以及實踐過程的分析,將傳統(tǒng)的學徒制和現(xiàn)有的學徒制劃分開來;政府的資金投入加強了學徒制的硬件設施建設,促使了企業(yè)、學校以及公司的人才培養(yǎng),各個領域的互相合作,加速了企業(yè)文化以及社會經(jīng)濟的再次發(fā)展。目前,現(xiàn)代學徒制的建設以及發(fā)展過程遇到了多種不同的困境,這就要求我們在未來的實踐中深化研究內容,探討現(xiàn)代學徒制的發(fā)展策略,將各個企業(yè)、各個公司和學校結合起來,調動企業(yè)間的活躍度,解決發(fā)展的實質性問題,只有這樣現(xiàn)代學徒制才能長久發(fā)展。
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