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        論小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化的問(wèn)題及措施

        2018-02-27 08:48:02龍漢東
        求知導(dǎo)刊 2018年29期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué)規(guī)范化

        龍漢東

        摘 要:小學(xué)是基礎(chǔ)教育階段,能夠?yàn)閷W(xué)生以后的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前的小學(xué)學(xué)校管理沒(méi)有獲得預(yù)期的效果,甚至在一定程度上對(duì)小學(xué)教育水平造成了影響。在這樣的背景下,學(xué)校管理的問(wèn)題成為小學(xué)亟待解決的問(wèn)題?;诖?,文章主要針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出一些應(yīng)對(duì)措施,以期可以真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué);學(xué)校管理;教育水平;規(guī)范化

        規(guī)范化的學(xué)校管理能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,讓小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活充滿舒適與和諧。而相對(duì)的是,小學(xué)學(xué)校管理中存在的問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙小學(xué)生健康發(fā)展的重要因素。小學(xué)學(xué)校的管理者應(yīng)該充分明白學(xué)校管理在小學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的重要性,正視其中的問(wèn)題,進(jìn)而采取對(duì)策,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化,讓小學(xué)生在良好的校園氛圍中獲得熏陶,提高其綜合素質(zhì)。

        一、小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化的阻礙性問(wèn)題

        基礎(chǔ)教育改革正在日漸深化,小學(xué)學(xué)校在迎合其發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),只有更新自身的辦學(xué)觀念及管理理念,才能提高小學(xué)的教育質(zhì)量。只是在推進(jìn)小學(xué)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程中,還存在不得不重視的阻礙性問(wèn)題,可歸述如下:

        1.管理制度依舊不夠規(guī)范

        在小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中,要真正實(shí)現(xiàn)其管理規(guī)范化,還需要相對(duì)完善的學(xué)校管理制度予以支持。只是當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理的管理制度不夠規(guī)范,而且其管理制度的內(nèi)容也不夠健全與完善,在很大程度上限制了學(xué)校管理人員的積極性[1]。即便是在職責(zé)范圍內(nèi)的管理活動(dòng)中,管理人員的參與度也不高。因此,小學(xué)學(xué)校管理在整體上的管理效果并不佳,容易影響學(xué)校的教與學(xué)質(zhì)量,需予以重視。

        2.小學(xué)學(xué)校管理的管理內(nèi)容不夠規(guī)范

        小學(xué)學(xué)校的實(shí)際管理將學(xué)生管理視為主要的學(xué)校管理內(nèi)容,但是卻忽略了教師管理。這一學(xué)校管理模式深受傳統(tǒng)觀念的影響,學(xué)生這一被管理者的角色過(guò)于鮮明,而教師則被等同于管理者,導(dǎo)致學(xué)校的日常管理中缺乏對(duì)教師的有效管理。而這一問(wèn)題就導(dǎo)致一些教師缺乏良好的教研能力,其教學(xué)能力也存在不足,會(huì)直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

        而即便是在學(xué)生管理中,也沒(méi)有做到位,主要體現(xiàn)在師生關(guān)系的管理受到忽視,也沒(méi)有注重營(yíng)造良好的素質(zhì)教育環(huán)境。這些管理上的問(wèn)題容易限制學(xué)生的發(fā)展。如師生關(guān)系方面的管理主要是為了讓學(xué)生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感,但是在師生關(guān)系管理不到位的情況下,學(xué)生沒(méi)有積極配合教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),而教師也沒(méi)有以學(xué)生為主體進(jìn)行教學(xué),影響了教學(xué)效率,也影響著學(xué)生的后續(xù)發(fā)展。而在素質(zhì)教育環(huán)境方面,主要是為了讓學(xué)生在良好的環(huán)境氛圍中得到熏陶,從而培養(yǎng)其良好的綜合素質(zhì)。而在學(xué)校管理不規(guī)范的情況下,這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的健康發(fā)展。

        3.學(xué)校管理密度及安全管理亟待改進(jìn)

        小學(xué)的學(xué)校管理密度愈高,意味著管理效果愈好。但是目前小學(xué)學(xué)校管理密度卻達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,學(xué)校在管理工作中的投入較多,卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。而一些學(xué)校管理人員人為地降低學(xué)校管理密度,以減少學(xué)校管理的開(kāi)支。但是這樣的做法卻讓管理人員必須身兼數(shù)職,降低了管理效率及管理質(zhì)量,其管理責(zé)任感更加薄弱,甚至降低了教學(xué)的熱情。另外,安全管理是學(xué)校管理中非?;A(chǔ)又重要的部分,學(xué)校應(yīng)該為小學(xué)生提供安全舒適的校園環(huán)境。只是當(dāng)前一些小學(xué)學(xué)校的安全管理力度不足,校園傷害事故發(fā)生率只高不低,直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng),也影響著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

        二、小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化的應(yīng)對(duì)措施

        1.實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度的完善化及規(guī)范化

        小學(xué)學(xué)校管理人員必須重視完善其管理制度,讓規(guī)范化的管理制度為學(xué)校管理提供制度支持[2]。同時(shí),規(guī)范化的管理制度能夠發(fā)揮對(duì)教師的督促作用,使其自覺(jué)地完成自身的管理任務(wù),并且在一定程度上可以保障其教育任務(wù)的質(zhì)量。在教師的教學(xué)指導(dǎo)下,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生熱情,為其提高自身的綜合能力提供不可或缺的條件。因此,管理人員要制定完善的管理制度,彌補(bǔ)管理漏洞,對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行精細(xì)化的完善,尤其是要注重明確學(xué)校管理的職責(zé),完善激勵(lì)與獎(jiǎng)懲方面的制度,讓教師可以在合理的激勵(lì)制度之下提高自身的工作積極性,改進(jìn)自身的教學(xué)過(guò)程,為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),管理人員應(yīng)該制定規(guī)范化的管理流程與管理方法,讓整個(gè)學(xué)校管理工作可以在規(guī)范化的管理規(guī)程之下得以順利開(kāi)展。

        2.以小學(xué)學(xué)校綜合管理推進(jìn)其規(guī)范化建設(shè)

        學(xué)校管理人員應(yīng)該綜合性考慮各種影響學(xué)校管理水平的因素,并采取有效對(duì)策推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化建設(shè)。第一,學(xué)校要注重做好教師管理,注重激發(fā)教師的管理與教學(xué)積極性,使其可以積極轉(zhuǎn)變管理觀念及教育理念,要自覺(jué)地增強(qiáng)自身的教學(xué)能力,對(duì)學(xué)生的發(fā)展給予足夠的關(guān)注,在良好的責(zé)任感引導(dǎo)下,與學(xué)校管理相配合,并注重高效完成自身的教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化發(fā)展。同時(shí),學(xué)校要引導(dǎo)教師有意識(shí)地與學(xué)生建立和諧親近的師生關(guān)系,充當(dāng)學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生能夠感受到來(lái)自于教師的關(guān)懷,從而緩解內(nèi)心的緊張或陌生感,進(jìn)而以舒適愉快的心態(tài)學(xué)習(xí)和生活。

        第二,學(xué)校要注重加強(qiáng)學(xué)生管理,營(yíng)造優(yōu)良的校園氛圍,讓學(xué)生在這一氛圍的熏陶之下積極配合和參與學(xué)校管理人員組織的校園活動(dòng)。管理人員應(yīng)該立足于德育素質(zhì)與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),組織相適應(yīng)的校園活動(dòng),讓學(xué)生在這一學(xué)習(xí)環(huán)境中獲得良好的發(fā)展。而教師與學(xué)生的良好發(fā)展反過(guò)來(lái)會(huì)促進(jìn)學(xué)校管理的發(fā)展,管理人員需給予教師管理和學(xué)生管理足夠的重視。第三,學(xué)校管理人員應(yīng)該實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,對(duì)各個(gè)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,以促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化。而教職工在明確自身的職責(zé)之后,需遵循相應(yīng)的精細(xì)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)開(kāi)展工作。需注意的是,要突顯精細(xì)化管理的科學(xué)合理性及人文性,從而發(fā)揮教職工在學(xué)校管理中的優(yōu)勢(shì)作用,全面推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化建設(shè)發(fā)展。

        3.合理規(guī)劃管理費(fèi)用,并強(qiáng)化安全管理

        一方面,小學(xué)學(xué)校管理人員應(yīng)該注重提高管理密度,以增強(qiáng)學(xué)校管理效果。因此,管理人員需對(duì)管理工作中的各項(xiàng)支出及運(yùn)作費(fèi)用實(shí)施合理的規(guī)劃。比如,管理人員可制定科學(xué)合理的學(xué)校管理計(jì)劃表,然后開(kāi)展詳細(xì)的分工管理,尤其是需注重對(duì)教職工的工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的分配,從而讓教職工管理效用得到最大化的發(fā)揮,利于最終改善小學(xué)學(xué)校管理的問(wèn)題。另一方面,小學(xué)學(xué)校管理人員需注重強(qiáng)化校園安全管理。在日常安全管理中,需做好安全隱患的巡查工作,及時(shí)維修損壞的安全設(shè)施。同時(shí),學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)安全教育課程的開(kāi)展,要求教師密切關(guān)注小學(xué)生的思想狀態(tài)及行為動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)解學(xué)生間的矛盾,防止校園暴力事件的發(fā)生,讓學(xué)生生活在安全舒適的校園環(huán)境之中,保障其身心健康發(fā)展。

        三、結(jié)語(yǔ)

        小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化建設(shè)中存在的問(wèn)題已經(jīng)發(fā)展成為重要的阻礙性因素,管理人員必須對(duì)問(wèn)題予以重視,從而采取相應(yīng)的對(duì)策,讓教職工積極配合學(xué)校管理工作,并且積極完成教育任務(wù)。此外,學(xué)校管理人員需注重對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃,提高學(xué)校管理密度,并注重加強(qiáng)校園的安全管理,為學(xué)生營(yíng)造安全、和諧、舒適、和諧的校園氛圍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張 濤.關(guān)于小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化問(wèn)題分析與策略探究[J].教育界:綜合教育研究,2017(34).

        [2]鄭慶揚(yáng).小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理的實(shí)施探索[J].學(xué)周刊,2017(35):167-168.

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