楊洋

摘 要：水電廠在運行的過程，對其各項工作的運行情況進行有效的管理是一件非常重要的工作。對于水電廠的發(fā)展來說，形成科學合理的管理模式能夠在很大程度上促進其平穩(wěn)發(fā)展。本文主要針對目前我國水電廠運行管理過程中存在的缺陷和不足以及水電廠形成良好的運行管理模式的有效策略兩個方面的內(nèi)容進行了詳細地探討和分析。

關(guān)鍵詞：水電廠；運行管理模式；有效策略

隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，水力資源已經(jīng)成為了發(fā)電的重要資源之一，由于我國居民在生活和工作的過程中對電力能源的需求越來越大，因此水電廠的供電必須要能夠保證平穩(wěn)性。因此，水電廠在日常運行和工作的過程中，要盡可能提升各項工作的運行質(zhì)量和效率，這就需要管理人員對每一項工作的運行情況進行嚴格的監(jiān)督和管理，確保水電廠能夠正常地為用戶進行供電。

1 目前我國水電廠運行管理過程中存在的缺陷和不足

1.1 尚未形成較為完善的運行管理制度

目前我國大多數(shù)水電廠在運行管理的過程中，尚未形成較為完善的運行管理制度，這在一定程度上導致了水電廠的運行管理工作質(zhì)量和效率難以得到快速有效地提升。具體來講，在水電廠運行的過程中，為了能夠保證各項工作的順利高效進行，形成較為完善的管理制度是非常有必要的，這樣管理人員在進行管理工作時才能夠有較為科學合理的制度依據(jù)，被管理人員也不會有過多的不同意見。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國很多水電廠中的領(lǐng)導人員并沒有充分認識到形成完善運行管理制度的重要性和必要性，這就在很大程度上增加了水電廠中管理人員進行管理工作的難度，其他工作也會因為不能得到有效的管理而導致工作效率有所下降，這樣整個水電廠的正常運行就會受到較大的影響。

1.2 水電廠中工作人員的綜合素養(yǎng)較低且沒有受到好的培訓

由于水電廠需要占據(jù)的土地面積較大，因此一般情況下水電廠的所在地都較為偏遠，這就導致水電廠中的技術(shù)人員以及其他工作人員不能受到良好的素質(zhì)培訓，在這種情況下，大多數(shù)技術(shù)人員以及工作人員的專業(yè)水平較低。特別是在水電廠的運行管理工作中，有一部分工作人員并沒有熟練掌握管理學方面的理論知識，也缺少一定的實踐經(jīng)驗，這就會使水電廠運行過程中的很多工作受到影響。隨著科技的不斷發(fā)展，水電廠運行過程中所需要的技術(shù)也在不斷的更新?lián)Q代，如果不能對技術(shù)人員進行培訓，那么在進行工作的過程中，技術(shù)人員就可能會因為不能熟練操作較為先進的技術(shù)而導致水電廠不能正常的運行，在這種情況下，正常的供電就會因此而中斷，那么水電廠周圍的住戶以及工廠的用電就會在很大程度上受到影響。

1.3 針對水電廠運行的監(jiān)督和管理工作的力度有待加強

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國存在一部分水電廠在運行的過程中，對各項工作進行監(jiān)督和管理的工作人員并沒有樹立正確的責任意識和積極的工作態(tài)度，有些監(jiān)督人員抵擋不住物質(zhì)方面的誘惑，因為個人利益而默許部分違規(guī)行為，這樣不僅導致水電廠運行過程中的很多工作缺乏有效的監(jiān)督和管理，而且會使整個水電廠的利益受到損害。如此趨勢發(fā)展下去，水電廠運行的監(jiān)督和管理工作就會形同虛設(shè)，那么其未來的良好發(fā)展就會受到嚴重的阻礙。

2 水電廠形成良好的運行管理模式的有效策略

2.1 提升管理人員的安全責任意識以及綜合素養(yǎng)

如上文所說，在水電廠的運行管理工作中，管理人員的安全責任意識以及所具備的綜合素養(yǎng)是決定水電廠運行管理工作質(zhì)量的主要因素，因此，提升管理人員的安全責任意識以及綜合素養(yǎng)非常重要。在具體的管理工作中，管理人員是水電廠運行過程中各項設(shè)備以及經(jīng)濟的第一責任人，因此，管理人員一定要自覺地樹立強烈的安全責任意識和積極的工作態(tài)度，熟知水電廠各項工作運行的正確流程，同時還要實時地對各項工作的運行情況進行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)生緊急情況，管理人員要在第一時間內(nèi)做出反應(yīng)并采取有效措施，避免整個水電廠的正常工作受到大的影響。除此之外，水電廠中的領(lǐng)導階層人員應(yīng)該注重培養(yǎng)管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，使其能夠順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。管理人員也應(yīng)該積極主動地對自身的管理能力進行提升，使整個水電廠中各個崗位的工作人員能夠齊心協(xié)力，為了水電廠的良好發(fā)展而共同努力。

2.2 強化對水電廠中各個運行設(shè)備的管理力度

水電廠在運行的過程中，不同的設(shè)備在不同的崗位上都發(fā)揮著非常重要的作用，因此對設(shè)備進行有效管理使其能夠正常的運行和工作也是一件非常重要的工作。從目前我國水電廠的運行情況來看，由于水電廠的使用時間已經(jīng)很長，因此大多數(shù)設(shè)備已經(jīng)不同程度地出現(xiàn)了老化，如果不及時地對其進行維護或者更換，就有可能導致水電廠的部分工作不能正常進行。因此，管理人員要強化對于運行設(shè)備的管理力度。為了能夠進一步保證各個設(shè)備都可以在其崗位上正常的發(fā)揮作用，管理人員可以與相關(guān)的技術(shù)人員一起對設(shè)備進行逐一檢查和維護，一旦發(fā)現(xiàn)已經(jīng)損壞嚴重的設(shè)備，要及時的對其進行更換。同時，在水電廠運行的過程中，管理人員還要定時定期的對設(shè)備運行情況進行檢測和分析，如果發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備經(jīng)常性的發(fā)生故障，那么就要對其故障原因和引發(fā)因素進行細致地分析，然后再有針對性地解決問題。

2.3 制定完善的運行管理制度

為了能夠在一定程度上提高水電廠運行管理工作的質(zhì)量和效率，制定完善的運行管理制度是非常重要的。具體來講，水電廠中相關(guān)的領(lǐng)導人員在制定運行管理制度時，應(yīng)該結(jié)合水電廠中目前管理工作的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展需要，盡可能制定出科學合理的管理制度，這樣才能使管理制度在水電廠的運行過程中發(fā)揮出盡可能大的作用。有了完善的運行管理制度作為依據(jù)，管理人員在進行日常的監(jiān)督和管理工作中也能夠嚴格的要求自己，始終以整個水電廠的利益為最高原則，這樣水電廠運行管理工作的質(zhì)量和效率就能夠得到有效的提升，整個水電廠未來的良好和平穩(wěn)發(fā)展就能夠得到一定的保障。

3 小結(jié)

目前我國水電廠運行管理過程中存在的缺陷和不足分別有：尚未形成較為完善的運行管理制度；水電廠中工作人員的綜合素養(yǎng)較低且沒有受到好的培訓；針對水電廠運行的監(jiān)督和管理工作的力度有待加強等。水電廠形成良好的運行管理模式的有效策略分別有以下幾個方面的內(nèi)容：提升管理人員的安全責任意識以及綜合素養(yǎng)；強化對水電廠中各個運行設(shè)備的管理力度；制定完善的運行管理制度等。水電廠中的管理人員要結(jié)合各項工作的運行情況，靈活的履行自身的職責，確保水電廠能夠正常的運行，為供電工作提供一定的保障。

參考文獻

[1]李建育.現(xiàn)代水電廠運行管理模式研究[J].南方農(nóng)機，2017，48（14）：148+165.

[2]韓學忱.水電廠運行管理模式探究[J].科技資訊，2017，15（05）：135+137.

[3]李偉，李曉偉.淺談“少人值守、遠方集控”水電廠運行管理模式[J].中國管理信息化，2015，18（09）：59-61.