李文龍
【摘 要】對(duì)于高職院校學(xué)生管理而言,采用恰當(dāng)?shù)臎Q策有助于維護(hù)校園秩序,促進(jìn)教學(xué)和管理質(zhì)量提升。但是決策失誤也為學(xué)生管理帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),本篇文章基于此,探討如何將風(fēng)險(xiǎn)決策在學(xué)生管理中應(yīng)用,通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更好地為相關(guān)工作服務(wù),幫助高職院校規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。希望本文的研究能夠?yàn)樽x者提供有益參考。
【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)決策;學(xué)生管理;高職院校
在日常生活和工作中,人們都要做出許多決策(選擇),這些行為對(duì)未來(lái)產(chǎn)生一定的影響。每個(gè)高職院校的決策者都有一些傾向,這為學(xué)生管理工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于高職學(xué)生而言,他們介乎于未成年、成年的年齡之間,價(jià)值觀、人生觀尚未完全確立,若是管理不當(dāng)不僅會(huì)影響他們未來(lái)就業(yè),同時(shí)也會(huì)帶來(lái)其他不利影響。因此在高職院校的學(xué)生管理決策中,有必要強(qiáng)化管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)決策應(yīng)用到學(xué)生管理。
一、基于校園環(huán)境,提出可操作性強(qiáng)的管理方案
為了保證學(xué)生管理的決策科學(xué)性,首先教師要立足于院校的實(shí)際特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)在教學(xué)管理中的實(shí)踐適應(yīng)性,要求與本校教育基礎(chǔ)一致。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策,采取的管理手段不僅需要其他教師的認(rèn)可,同時(shí)也要考慮高職學(xué)生的意見。根據(jù)學(xué)校制定的規(guī)章制度,在合理范圍內(nèi)教師適當(dāng)調(diào)整管理措施,從而在學(xué)生管理工作中更具適配性。
在施行學(xué)生管理決策之前,一定要展開廣泛的研究,基于校園環(huán)境進(jìn)行考察,掌握學(xué)校的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,了解校內(nèi)學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極與其他教師聯(lián)系,獲取有益的學(xué)生管理意見和建議,從中學(xué)會(huì)應(yīng)用宣傳的手段,促進(jìn)學(xué)生管理。通過(guò)參加學(xué)校組織的教研會(huì),從中汲取有益的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),提出教研活動(dòng)要貼近課程,要有案例分析以及鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)言的評(píng)估方法。通過(guò)參加研討會(huì),基于校園環(huán)境共同制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共同商討的過(guò)程,既能夠降低教師在學(xué)生管理工作中單方面決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又能夠提高決策的科學(xué)性,更符合高職院校的實(shí)際情況,具有極強(qiáng)的操作性[1]。
二、強(qiáng)化學(xué)生管理的民主決策
在學(xué)生管理中采用民主決策,在工作中實(shí)行人性化管理,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在學(xué)習(xí)過(guò)程激發(fā)他們的創(chuàng)造性。對(duì)于高職院校的學(xué)生而言,盡管他們的生理年齡已達(dá)到成年的標(biāo)準(zhǔn),但是部分學(xué)生的心理年齡或許還不夠成熟,因此管理過(guò)程需要注入人性化管理的理念和手段,才能有效引導(dǎo)他們的生活、學(xué)習(xí)行為。為了避免教師主觀臆斷對(duì)學(xué)生管理的影響,應(yīng)與學(xué)生建立平等、和諧的關(guān)系,在日常教學(xué)和管理中,采用民主化的決策方式,對(duì)于班級(jí)開展怎樣的活動(dòng),征求學(xué)生們的意見,鼓勵(lì)他們發(fā)言,或分配一些學(xué)生能勝任的工作。需要注意的是,民主化決策要把握尺度,在不影響學(xué)生們學(xué)習(xí)質(zhì)量的前提下,才考慮進(jìn)行民主化決策。對(duì)于高職院校的學(xué)生而言,他們面臨著就業(yè)的壓力,從而造成情緒上的強(qiáng)烈波動(dòng),鑒于此學(xué)生管理工作應(yīng)采取正確的方式方法,有效疏解他們的焦慮情緒,在日常管理中采用不引起他們反感的方式,如民主化、人性化管理。通過(guò)這樣的方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理風(fēng)險(xiǎn)決策,降低教師采取不當(dāng)管理手段的幾率,提高決策的科學(xué)性、合理性。
在學(xué)生日常管理中倡導(dǎo)“以人為本”的原則,但是也要避免人文過(guò)度的現(xiàn)象,對(duì)于高職學(xué)生而言,他們的價(jià)值觀、人生觀尚未確立,需要教師對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo),從建立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此在日常學(xué)生管理中,既要講究方式方法,使管理體現(xiàn)人文關(guān)懷。同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)管理紀(jì)律,對(duì)于嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生也要采取相應(yīng)的懲處措施,發(fā)揮懲戒教育的作用[2]。
三、規(guī)避學(xué)生管理中的風(fēng)險(xiǎn)
為了發(fā)揮高職院校學(xué)生管理中風(fēng)險(xiǎn)決策的作用,教師應(yīng)積極與其他教師合作,基于專業(yè)、院系部門組建風(fēng)險(xiǎn)決策管理小組,采用二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)、書記等主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,借助集體決策、科學(xué)決策的力量,強(qiáng)化學(xué)生管理?;陲L(fēng)險(xiǎn)決策管理的基礎(chǔ),快速對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并采取應(yīng)急預(yù)案,緊急調(diào)動(dòng)各方資源,從而在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)師生規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的參與性,除了提倡教師在學(xué)生管理中預(yù)防其中的管理風(fēng)險(xiǎn),也要加深學(xué)生對(duì)此的認(rèn)識(shí),從而輔助教師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策?;趯W(xué)生安全的角度,在校園內(nèi)采取定期或不定期的宣傳活動(dòng),通過(guò)安全講座、各類救助渠道等,在學(xué)生管理中注入安全管理的內(nèi)容。通過(guò)這些設(shè)置,使教師認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)決策的重要性,在實(shí)施學(xué)生管理的過(guò)程中,有意識(shí)地考慮到各項(xiàng)影響因素,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為制定的工作方案加入防范措施。
提高教師風(fēng)險(xiǎn)決策意識(shí),需要強(qiáng)化其媒體意識(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:首先借助聊天工具,如微信群、QQ群等,強(qiáng)化教師與學(xué)生的聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素,采取積極主動(dòng)的態(tài)度,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,牢牢把握輿論主動(dòng)權(quán)。其次,建立信息公開制度,在出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí),向家長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)布官方信息,消除他們對(duì)于某一風(fēng)險(xiǎn)因素的恐慌。再次是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的影響力,切實(shí)消除不利于自己的言論。最后是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,在對(duì)學(xué)生日常管理中,教師要明確相關(guān)工作的風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)舉辦某一活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn),可適當(dāng)將舉辦活動(dòng)的地點(diǎn)、方式做出一定的改變,以此轉(zhuǎn)移和消除其中的風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)論
高職學(xué)生管理應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)決策,首先需要教師提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在管理活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素,從而根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定針對(duì)性更強(qiáng)的管理方案。提高管理的民主化、人性化程度,避免教師主觀臆斷造成的決策失誤。最后是規(guī)避學(xué)生管理中的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)轉(zhuǎn)移、消除風(fēng)險(xiǎn)的方法,降低決策失誤的幾率。
【參考文獻(xiàn)】
[1]林乃磊.開展積極心理健康教育 助力高職學(xué)生成長(zhǎng)成才——唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理健康教育工作特色之路[J].高教學(xué)刊,2018(20):2.
[2]黃文述,耿曉偉.大學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)決策的心理效應(yīng)研究——基于勞動(dòng)合同簽訂背景[J].四川民族學(xué)院學(xué)報(bào),2012,21(06):97-101.