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        淺談小學(xué)學(xué)校管理的方法

        2018-01-25 20:48:31楊新江
        散文百家·下旬刊 2017年11期
        關(guān)鍵詞:方式方法學(xué)校管理策略

        楊新江

        摘 要:學(xué)校管理工作是推進(jìn)學(xué)校正?;顒拥那疤釛l件,保障學(xué)校秩序的有效開展,提高教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)校日常管理效率,學(xué)校管理工作要與時俱進(jìn),要以政策為導(dǎo)向,要以提高教育質(zhì)量為目的。

        關(guān)鍵詞:學(xué)校管理;策略;方式方法

        一、建立完善的管理制度

        好的制度,它是一種強(qiáng)身劑,也是一種催化劑。學(xué)校管理工作應(yīng)該堅持“以人為本”,調(diào)動教師的工作積極性。一是建立完善業(yè)績考核辦法,使工作量化、細(xì)化、目標(biāo)化;二是將考核內(nèi)容全面化、辦法科學(xué)化、過程公開化,把考核結(jié)果作為評優(yōu)樹模的主要依據(jù);三是建立合理的績效分配辦法,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,激勵有效勞動。這種用制度管理人、約束人、教育人的人本化的管理是以共識和情感為基礎(chǔ)的,能極大調(diào)動教師們的主觀意識,發(fā)揮、調(diào)動起教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,做到人盡其才,才盡其用。

        二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)

        (1)建立健全教育引導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化教師主人翁意識。以思想教育為切入點(diǎn),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使廣大教師認(rèn)識到當(dāng)前家長、學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的高需求,樹立憂患意識,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感;同時引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀,強(qiáng)化“教育就是服務(wù)”的意識,努力爭當(dāng)愛崗敬業(yè)、愛生勤業(yè)、愛教精業(yè)的模范。

        (2)營造學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念?,F(xiàn)代教育呼喚素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的教師,對教師提出了更高的要求,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊成為學(xué)校的重要研究課題。要做好以下三個方面的工作:第一,開展“校本培訓(xùn)”,創(chuàng)設(shè)“促學(xué)”氛圍。第二,鼓勵“自學(xué)”,號召教師全程學(xué)習(xí),做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。第三,積極搭臺子、鋪路子,盡可能多提供走出去開闊眼界、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。

        (3)開展崗位練兵,提高教師的實踐創(chuàng)新能力。有效的活動能凝聚人、激勵人、鼓舞人。學(xué)校要廣泛開展以“爭當(dāng)名師”、“爭做創(chuàng)新能手”為主題內(nèi)容的競賽活動。舉辦優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文評比活動,在廣大教師中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。深入開展骨干教師“帶徒傳藝”活動。對青年教師進(jìn)行職業(yè)道德、教育理論、教學(xué)技能、教學(xué)研究的“傳、幫、帶、導(dǎo)”,促使青年教師盡快提高業(yè)務(wù)水平,早日走向“成熟”。

        三、學(xué)校的管理恪守“以人為本”的理念

        人本管理認(rèn)為人具有廣泛的創(chuàng)造性與自主性,是推動當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角,人與人之間的關(guān)系是建立在平等、互利、信任的基礎(chǔ)之上。人本管理與傳統(tǒng)的以技術(shù)為本,以資本為本的管理模式的最大區(qū)別在于強(qiáng)調(diào)以人的個性為中心的管理,而不是簡單地以人為中心。這是一種敬畏生命,發(fā)展個性,重視人的價值的管理思想。人本管理尊重員工的行為主體性,認(rèn)為員工只有做他們自己愿意做的事、感興趣的事,才能把事情做好,才能充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力;強(qiáng)調(diào)個體行為主體權(quán)、強(qiáng)調(diào)人格獨(dú)立、為組織的每一個成員創(chuàng)造個人發(fā)展空間,促使員工在充分認(rèn)識自我,努力完善自我的過程得到發(fā)展。

        管理的對象是人,應(yīng)該由人出發(fā),以人為本。作為現(xiàn)代管理理論中的一個重要思想,人本管理的核心是“給組織中的每一位成員提供充分的空間,使得個體充分施展才能,通過管理者與被管理者的配合,將組織中的成員培養(yǎng)成技術(shù)加管理型人才”。中小學(xué)作為以培養(yǎng)人為目的的特殊社會組織,確立以人為本的管理理念更是學(xué)校管理中的“題中應(yīng)有之意”。按照青少年的身心發(fā)展規(guī)律,先“理”后“管”,關(guān)注師生需要,把師生的利益放在第一位,極大地激發(fā)全校師生參與學(xué)校管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。除加強(qiáng)對師生日常行為的規(guī)范,還要加強(qiáng)對教學(xué)環(huán)境的改善。學(xué)校管理要在細(xì)節(jié)上下功夫,在日常管理中要注重管理策略的選擇和運(yùn)用,才能收到更好的效果。

        四、學(xué)生是創(chuàng)建和諧校園活動的主要參與者

        1.教育工作的最大特點(diǎn)在于它的工作對象都是有思想、有感情的活動個體。

        學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和求知欲望能否得到誘發(fā),直接取決于教師創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境。和諧、民主的課堂氛圍,會使學(xué)生感到寬松自由,有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望。教師只有了解學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,才能創(chuàng)設(shè)出使他們樂學(xué)的情境,激發(fā)起他們的創(chuàng)新欲望。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。

        2.重視校園內(nèi)“和諧”人際關(guān)系的創(chuàng)設(shè)。

        學(xué)校是兒童、青少年良好道德和價值觀形成的重要場所。有學(xué)者研究表明:“兒童的價值觀將會被他們的人際關(guān)系、態(tài)度、教學(xué)風(fēng)格方面的榜樣作用作有意無意的影響?!卑训掠N(yùn)含在任課教師良好的言談舉止,豐富多樣的學(xué)?;顒?、催人奮進(jìn)的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)之中,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于直接灌輸?shù)牡掠绞?。通過教學(xué),師生交往、課外活動的不同方式,把社會價值轉(zhuǎn)化為兒童、青少年應(yīng)該遵守的,并與其身心發(fā)展水平相符合的行為規(guī)范,形成尊重、關(guān)愛、公正、有序的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng),建構(gòu)師生共同的道德價值體系和精神生活,學(xué)會自尊、自愛、誠實、信任、友誼、莊重、寬容和關(guān)愛。這種現(xiàn)實的、無聲的、潛移默化的教育可以滲入他們的心靈,起到比說教更好的教育效果。然而,環(huán)境育人,重在創(chuàng)設(shè)。

        3.開展豐富多彩的校園文化活動。

        各式各樣、豐富多彩、富有教育意義的各種校園文化活動,可以寓教于樂、寓道德教育于生活之中,不僅提高了兒童的參與意識,使其在潛移默化中得到情感熏陶,而且有利于幫助兒童形成共同的道德觀念、價值觀念,形成團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,增強(qiáng)其集體意識和凝聚力。

        小學(xué)學(xué)校管理是小學(xué)教育教學(xué)活動正常進(jìn)行的前提條件,其主要目的是為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此在素質(zhì)教育以及新課標(biāo)的要求下,要本著以為為本的管理理念進(jìn)行學(xué)校的管理,改變傳統(tǒng)的管理方式和管理理念,從各個方面改進(jìn)目前的管理,只有這樣才能全面的促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]虎燕化,小學(xué)學(xué)校管理之我見[J].新天地,2011年12期.

        [2]盧世勇,淺議如何有效地進(jìn)行小學(xué)學(xué)校管理[J].中國校園導(dǎo)刊,2011期.endprint

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