溫天賜

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越迅速，國(guó)際化越來越強(qiáng)，對(duì)我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的要求越來越高，但我國(guó)目前的現(xiàn)狀是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在發(fā)展的同時(shí)，各種的審計(jì)問題頻頻出現(xiàn)。中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)外的獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)有很大的差異，很多的上市企業(yè)在國(guó)企改革之后，企業(yè)的所有者呈現(xiàn)很嚴(yán)重的缺位狀態(tài)，在內(nèi)部職員掌控的方面出現(xiàn)顯著的失衡狀態(tài)。這篇文章將現(xiàn)實(shí)大背景作為基礎(chǔ)，對(duì)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)在中國(guó)的供求情況以及影響進(jìn)行剖析，并就這種特殊的背景之下將自己的一些應(yīng)對(duì)方式提出來。

關(guān)鍵詞：獨(dú)立審計(jì)；市場(chǎng)；需求

一、我國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)供求關(guān)系現(xiàn)狀

企業(yè)的治理架構(gòu)不夠完備，且企業(yè)治理架構(gòu)的不完備與國(guó)有企業(yè)所有者的嚴(yán)重缺位狀態(tài)，內(nèi)部職員掌控嚴(yán)重，導(dǎo)致中國(guó)公司與管理階層兩者之間的關(guān)系不具備有效的制衡特性。在此情況下的審計(jì)資料的提供者與審計(jì)會(huì)計(jì)師之間是兩個(gè)不同的目的者。因?yàn)檫@兩個(gè)之間是擁有不一樣的利益驅(qū)動(dòng)，這就會(huì)致使這兩者就審計(jì)具備不一樣的需求。

二、目前現(xiàn)狀對(duì)獨(dú)立審計(jì)供給與需求的影響

（一）從需求方來說

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者來說，其在審計(jì)中以維護(hù)自身利益為主，盡管他們不承擔(dān)審計(jì)費(fèi)用，但是為了能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降低或者提高自身資產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一般會(huì)對(duì)審計(jì)提出很多要求。

（二）從供給方來說

就注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言，其是不是可以擔(dān)負(fù)的起這么高難度的審計(jì)目的，這就在很大程度上由是不是可以將成本控制到位并且能否在審計(jì)成本里面完成價(jià)值補(bǔ)償決定。從成本效益的角度來講，審計(jì)工作是一門要求高質(zhì)量的工作，但是審計(jì)費(fèi)用難以滿足相應(yīng)的高質(zhì)量運(yùn)行，兩者之間不對(duì)等。

三、我國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)存在的問題

（一）注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的管理不完善

1.事務(wù)所的治理存在漏洞

中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如果當(dāng)作管理會(huì)計(jì)師的區(qū)域或是會(huì)計(jì)師進(jìn)行工作的區(qū)域來說，存在著很大的問題與不足。就事務(wù)所治理的層面上來說，有著很大的漏洞，每個(gè)部門與機(jī)構(gòu)之間不能展開高效且高質(zhì)量的協(xié)作，這就會(huì)導(dǎo)致工作時(shí)產(chǎn)生極大的脫節(jié)，這就直接影響了工作的效率并且在一定程度上導(dǎo)致公共資源的浪費(fèi)。

2.事務(wù)所工作壓力大

注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的性質(zhì)說明了其責(zé)任的承擔(dān)程度，獨(dú)立審計(jì)作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其有著一些不特定的漏洞，容易出現(xiàn)紕漏。

（二）參與獨(dú)立審計(jì)的雙方關(guān)系存在問題

1.雙方配合不當(dāng)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師其本質(zhì)是屬于服務(wù)行業(yè)的，因此有一個(gè)必要條件就是要具備極佳的態(tài)度。倘若想要提升效益，那么供給的一方就要向客戶笑臉相迎并且要最大化地使顧客獲得滿意，他們很怕由于自己一方的差錯(cuò)，最終被顧客投訴，就顧客來說，他是想要快點(diǎn)結(jié)束審計(jì)的，所以兩方的初始想法是存在差異的。

2.雙方關(guān)系緊張

有些時(shí)候，會(huì)計(jì)師表達(dá)出來的些許問題與需求，會(huì)被顧客敷衍甚至被無(wú)視。會(huì)計(jì)師沒有辦法和當(dāng)事人展開有效且高效的當(dāng)面交流，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)師所獲得的參考數(shù)據(jù)不具備很高的真實(shí)性，進(jìn)而成為審計(jì)的阻礙因素，最終降低工作的質(zhì)量。

四、我國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)完善的策略

（一）創(chuàng)新注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式和管理模式

1.加強(qiáng)工作中的審核機(jī)制

強(qiáng)化工作過程中的審核制度，就審計(jì)的結(jié)果展開多方面與多層次的檢查與復(fù)核，最大化地將錯(cuò)誤的概率與風(fēng)險(xiǎn)減小，從事務(wù)所的層面展開有效的創(chuàng)新與改造，并且持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。

2.加強(qiáng)各個(gè)部分之間的銜接

高質(zhì)的工作結(jié)果與好的工作環(huán)境息息相關(guān)。加強(qiáng)各個(gè)部分之間的銜接程度，提升工作中的效率，將事務(wù)所供應(yīng)的各種資源做到最大化的運(yùn)用，積極且定時(shí)針對(duì)職員展開有效的培訓(xùn)，不但可以提高個(gè)人素質(zhì)，還可以及時(shí)了解最新信息。

（二）創(chuàng)建整體穩(wěn)定的獨(dú)立審計(jì)的大環(huán)境

1.改善審計(jì)工作環(huán)境

就惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象來說，不管是展開審計(jì)工作的還是進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的均要編制合理的應(yīng)對(duì)措施。注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要具備完備的保障審計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)，提升職員的思想道德質(zhì)量，不能為了短期的效益而忽視事務(wù)所最重要的名譽(yù)。

2.加強(qiáng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督

一般作為監(jiān)督部門，要出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制來約束審計(jì)單位，其次進(jìn)行監(jiān)督。不能任由審計(jì)部門的發(fā)展，要嚴(yán)格按照規(guī)定，對(duì)于審計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，有違規(guī)操作的行為要通報(bào)批評(píng)，不能縱容。

五、結(jié)論

中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)迅速發(fā)展的狀態(tài)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的過程之中持續(xù)得到優(yōu)化，獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)制度是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)在的狀況與國(guó)情。掌控審計(jì)市場(chǎng)的問題所在，對(duì)內(nèi)部和外部?jī)煞矫娴墓芾砭M(jìn)行強(qiáng)化，掌握審計(jì)市場(chǎng)的特殊規(guī)則，構(gòu)建科學(xué)、合理的監(jiān)管制度，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)健且具備獨(dú)立審計(jì)特性的大環(huán)境，提升服務(wù)的質(zhì)量，全方位地優(yōu)化中國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)制度，最終使得獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)得到健康并且穩(wěn)健的發(fā)展。

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（作者單位：南京林業(yè)大學(xué)）