冉玲莉　任敏

[摘要]：近年來(lái)，隨著工業(yè)的飛速發(fā)展，引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題日趨嚴(yán)重，國(guó)家環(huán)保政策逐漸收緊，環(huán)保督查已成為常態(tài)化。作為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，化工企業(yè)如何有效加強(qiáng)環(huán)保管理，杜絕環(huán)境污染，已成為企業(yè)所要面對(duì)的重要問(wèn)題。

[0關(guān)鍵詞]：化工企業(yè) ；環(huán)保管理 ； 思考

1 概述

化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，其性質(zhì)決定了具有高風(fēng)險(xiǎn)、高污染的特點(diǎn)。若出現(xiàn)安全、環(huán)保事故，必將耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救和處理。這不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失，更損害了企業(yè)的形象。

2 企業(yè)環(huán)保管理存在的問(wèn)題

2.1環(huán)保意識(shí)不夠濃厚，重生產(chǎn)輕環(huán)保，對(duì)于出現(xiàn)環(huán)保的問(wèn)題，缺乏正確應(yīng)對(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。

由于各方面原因，生產(chǎn)操作人員環(huán)保素質(zhì)普遍不高，對(duì)于可能出現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題，缺乏正確的判斷，導(dǎo)致一些本可以避免的環(huán)保問(wèn)題發(fā)生。

2.2污染治理設(shè)施技術(shù)落后，運(yùn)行效果差。

雖然企業(yè)都配備了相應(yīng)的污染治理設(shè)施，但是由于環(huán)保設(shè)施技術(shù)落后，往往運(yùn)行效果差強(qiáng)人意。

2.3 環(huán)保管理人員專業(yè)能力不足。

由于環(huán)保專業(yè)人士的缺乏，很多企業(yè)沒(méi)有配備具備專業(yè)能力的環(huán)保員，甚至沒(méi)有環(huán)保員。導(dǎo)致管理盲目，缺乏主動(dòng)管理，而是補(bǔ)救問(wèn)題。

2.4 環(huán)保制度不夠完善

化工企業(yè)往往工藝復(fù)雜，開(kāi)停車異常排放較多，加上清污分流不徹底，污水處理站處理效率不高，導(dǎo)致大量高濃度污水積存，處理壓力巨大。

2.5 缺乏明確的環(huán)保目標(biāo)

沒(méi)有的清晰環(huán)保規(guī)劃，環(huán)保工作盲目，與生產(chǎn)脫節(jié)，也是導(dǎo)致環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生的重要原因。

3企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保管理的方法和措施

3.1 企業(yè)要設(shè)立專門(mén)的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和人員，制定嚴(yán)格的管理制度。

建立環(huán)保工作責(zé)任制，層層明確領(lǐng)導(dǎo)層、管理部門(mén)、各生產(chǎn)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)。由具備專業(yè)能力的環(huán)保管理人員擔(dān)任環(huán)保管理工作，制定年度環(huán)境目標(biāo)，完善環(huán)保管理制度，制定合理的考核規(guī)定，并在日常的檢查和管理中嚴(yán)格執(zhí)行，將環(huán)保管理落到實(shí)處。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，形成環(huán)境因素清單，并定期更新、評(píng)價(jià)。制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的環(huán)保管理制度。環(huán)保管理制度應(yīng)包含《三廢排放制度》、《環(huán)保設(shè)施管理規(guī)定》、《三同時(shí)管理制度》、《環(huán)?？己斯芾硪?guī)定等制度》、《應(yīng)急管理制度》。在實(shí)際管理工作中，依據(jù)制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程異常排放從源頭上控制，減少污染物排放。

3.2 優(yōu)化開(kāi)停車操作，減少異常排放，減小污染治理設(shè)施的處理壓力。

組織技術(shù)人員優(yōu)化開(kāi)停車方案，力求在合理的操作中減少污染物的產(chǎn)生和排放，減少企業(yè)的環(huán)保壓力。

3.3加強(qiáng)環(huán)保宣傳培訓(xùn)工作

采用多樣化形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳和教育，如環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)講座、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)境征文、播放宣傳片、懸掛環(huán)境標(biāo)語(yǔ)、舉辦主題環(huán)境日活動(dòng)等形式，并提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

為了提高環(huán)境管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)或參加外部培訓(xùn)，保證其在企業(yè)環(huán)保管理工作中發(fā)揮實(shí)效。

3.4 加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

由于化工企業(yè)的不穩(wěn)定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，安全事故極易轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境事故。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)編制和定期更新環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并定期組織員工和相關(guān)單位進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急事故演練，演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)建議。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮， 隊(duì)員由安全、環(huán)保、各崗位技術(shù)人員、財(cái)務(wù)、供銷、倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防、保衛(wèi)等多個(gè)專業(yè)的人員組成。

3.5 開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證，引進(jìn)清潔生產(chǎn)理念，走可持續(xù)發(fā)展道路，營(yíng)造綠色化工。

環(huán)境管理體系認(rèn)證是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防的環(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中，來(lái)減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對(duì)人類及環(huán)境的可能危害，同時(shí)充分滿足人類需要，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種生產(chǎn)模式。是一種先進(jìn)的環(huán)境戰(zhàn)略，是對(duì)多年來(lái)主要依靠末端處理手段的環(huán)境保護(hù)指導(dǎo)思想的揚(yáng)棄。

把環(huán)境管理體系認(rèn)證和清潔生產(chǎn)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中，減少資源的浪費(fèi)和污染物的排放，最終為企業(yè)節(jié)約了成本，贏得了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，把環(huán)境管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)。

3.6 開(kāi)展責(zé)任關(guān)懷行動(dòng)

制作環(huán)保宣傳展板或手冊(cè)對(duì)外公示環(huán)境信息；開(kāi)展一些綠色宣傳活動(dòng)，組織周邊居民深入企業(yè)參觀，與居民直接面對(duì)面交流，讓居民了解企業(yè)，為居民答疑，改善化工企業(yè)在周圍群眾心中的形象，編制企業(yè)年度《責(zé)任關(guān)懷報(bào)告書(shū)》并公示，將一年來(lái)在環(huán)保方面付出的實(shí)際行動(dòng)公示于眾。

4 總結(jié)

環(huán)保工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在日常工作中要不斷加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保管理水平，不斷增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)，設(shè)立完善的環(huán)保管理制度和體系，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。綠水青山就是金山銀山，保住環(huán)境安全，就是為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。endprint