李國英

【摘 要】 本文對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控在配電網(wǎng)施工的應(yīng)用進(jìn)行了簡單的分析和探討，望相關(guān)人員可以借鑒和采納，從而進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

【關(guān)鍵詞】 配網(wǎng)施工 安全風(fēng)險(xiǎn)管控 應(yīng)用探討

配電工程施工與其他的工程施工不同，其配電工程施工的內(nèi)容比較復(fù)雜并且施工中面臨著多方面的隱患問題。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)配網(wǎng)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，避免一切安全問題的發(fā)生，從而進(jìn)一步確保工作人員的生命安全。在對(duì)配網(wǎng)施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)候，一定要充分考慮配網(wǎng)施工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，從而對(duì)配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的管理。

一、配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）管理水平比較低

在配網(wǎng)施工的過程中，普遍存在的一種現(xiàn)象就是管理人員沒有足夠的安全意識(shí)，對(duì)待管理工作的態(tài)度也非常消極，如果出現(xiàn)了問題，管理人員就會(huì)相互推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致了對(duì)配網(wǎng)的管理水平逐漸降低。除此之外，部分的管理人員為了自身的利益，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象置之不理，從而造成了一系列安全事故的發(fā)生。

（二）相關(guān)工作人員的安全意識(shí)不夠

根據(jù)目前的電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員比較注重企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，以及對(duì)電力技術(shù)進(jìn)行提高。而對(duì)于電力企業(yè)施工中的安全問題，并不是很重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也非常低。比如：福建某地區(qū)由于配網(wǎng)線路供電半徑過大，使得供電線路在單聯(lián)絡(luò)率較低，從而導(dǎo)致一系列配網(wǎng)故障。

（三）相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，由于受到當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊懀苋菀资古渚W(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障，比如：風(fēng)大、容易受潮、設(shè)備容易腐蝕等，再加上一部分工作人員的職業(yè)素養(yǎng)不高，存在著一些工作人員對(duì)設(shè)備的操作流程掌握程度不夠以及操作不規(guī)范等現(xiàn)象。比如：相關(guān)工作人員在電力搶修的時(shí)候，偶爾會(huì)忘記帶必要的搶修工具，造成了搶修工作不能正常開展，從而為配網(wǎng)施工工作埋下了安全隱患。而電力企業(yè)自身又沒有相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致很多工作人員的專業(yè)技能不能達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)重制約了企業(yè)的良好發(fā)展。如果在施工過程中出行問題或故障，就會(huì)出現(xiàn)相關(guān)工作人員在故障搶修的時(shí)候技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)象，從而很大程度上為施工埋下了安全隱患。

二、配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的有效對(duì)策

（一）制定相關(guān)規(guī)章制度

在配網(wǎng)施工安全管控的過程中，管理人員一定要制定一個(gè)相對(duì)完善的規(guī)章制度，并且要在第一時(shí)間落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，從而加大每一個(gè)工作人員對(duì)自身工作的重視程度，嚴(yán)格的按照制度執(zhí)行。比如：某供電公司在2013年開始制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度，并將現(xiàn)場勘查制度積極的落實(shí)到實(shí)際的工作中，很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展和進(jìn)步。在施工人員操作的過程中，由于很多施工人員對(duì)工作的態(tài)度比較消極，不按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故發(fā)生。因此，相關(guān)管理人員一定要根據(jù)施工人員實(shí)際的操作情況，有針對(duì)性的制定管理制度，嚴(yán)格要求施工人員操作規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)性，如果在操作過程中出現(xiàn)問題，一定要對(duì)施工人員采取相應(yīng)的懲罰，從而確保其施工的安全性及可靠性。除此之外，要想配網(wǎng)施工得到安全的管控，除了要制定嚴(yán)格的管理制度，還要加強(qiáng)安全檢查工作的力度。檢查的主要內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面，第一，工作人員要仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場的電源進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，要在第一時(shí)間對(duì)電源進(jìn)行處理，從而避免施工時(shí)造成人員的傷亡。第二，認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于一些操作危險(xiǎn)性的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，掌握設(shè)備的使用性能，從而降低安全隱患的發(fā)生。第三，嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的材料，如果在施工的過程中采用一些劣質(zhì)的材料很容易對(duì)整個(gè)施工過程造成安全隱患，不利于配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作良好的進(jìn)行。因此，相關(guān)人員一定要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保施工材料的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步促進(jìn)配網(wǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)管控工作可以順利開展。

（二）提高相關(guān)人員的安全意識(shí)

在配網(wǎng)施工的過程中，只有提高配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控的水平，才能夠保證配網(wǎng)施工順利的進(jìn)行。因此，相關(guān)管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)這一工作的重視程度，全面意識(shí)到安全管理工作的重要性，從而進(jìn)一步提高安全管理的觀念。管理人員對(duì)安全管理非常重視的同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的所有工作人員的安全意識(shí)，從而為企業(yè)營造一個(gè)良好的安全管理氛圍。除此之外，企業(yè)管理人員要定期的組織企業(yè)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工深刻意識(shí)到安全管理的重要性及意義，從而進(jìn)一步提升安全管理的觀念。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)良好的安全管理氛圍，不僅可以時(shí)時(shí)刻刻督促企業(yè)員工遵守安全管理制度，還可以對(duì)員工的操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而讓配網(wǎng)施工安全管控水平得到進(jìn)一步的提升。

（三）全面提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在完善企業(yè)自身的過程中，管理人員也要不斷的提升企業(yè)員工的自身素養(yǎng)。企業(yè)的員工是企業(yè)良好發(fā)展的核心所在，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在配網(wǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中，管理人員要不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期的培養(yǎng)，包括對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)以及技能等，從而全面的提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)的管理人員還要加強(qiáng)員工對(duì)新設(shè)備的操作規(guī)范性以及掌握程度，確保員工可以熟練的對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，從而有效的避免安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)成本的消耗。

結(jié)束語

綜上所述，配網(wǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的良好發(fā)展有著非常重要的意義和作用。因此，在未來的發(fā)展過程中，管理人員一定要全面的了解安全風(fēng)險(xiǎn)管控的含義和作用，熟練的掌握配網(wǎng)施工中存在的一切安全隱患和問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)的采取措施加以解決和處理，從而確保配網(wǎng)施工的安全性及穩(wěn)定性。

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