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        信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響

        2017-11-07 11:52:17王云陽
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:模式人力資源管理思考

        王云陽

        摘 要:在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已逐漸成為現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最為迅速、應(yīng)用最為廣泛、變化最為快速的技術(shù)。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用,將成為一種嶄新的管理模式,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來重大意義和價(jià)值。本文對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以及對(duì)在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的影響進(jìn)行深入的探索,希望分析所得出的結(jié)果與見解可以給企業(yè)人力資源管理方面提供參考,提供有價(jià)值意義的觀念。

        關(guān)鍵詞:信息技術(shù) 人力資源管理 模式 思考

        中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)07(c)-0200-02

        在信息技術(shù)不斷發(fā)展與完善的背景下,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展離不開科學(xué)的人力資源管理模式。一個(gè)好的人力資源管理體制對(duì)于企業(yè)而言,能夠起到巨大的幫助與作用。企業(yè)若想取得更好的發(fā)展成果,就應(yīng)重視并加強(qiáng)的人力資源管理體制。對(duì)企業(yè)而言,人力資源管理的好壞,不只是單層面的性質(zhì),它更將直接影響著企業(yè)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn),說它是一個(gè)企業(yè)的支撐體也絲毫不為過。然而對(duì)企業(yè)就職人員而言,企業(yè)人力資源管理的理想效果,對(duì)公司整體員工的工作效率有著很大的促進(jìn)作用,如果說企業(yè)是一個(gè)人體,那么企業(yè)的就職人員就是其血液,人一旦沒有了血液一切都將是空談,又好比一棟房屋的承重墻,沒有了最主要的承載體,其他的也都將會(huì)成為擺設(shè),因此,種種跡象都表明對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,擁有專業(yè)的、科學(xué)的人力資源管理體制和模式,將使企業(yè)整體提升一個(gè)新的高度,達(dá)到一個(gè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),而如何進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的人力資源管理逐漸成為值得人們思考的課題,同時(shí)也將會(huì)使一個(gè)企業(yè)在人力資源管理方面要求變得更高。企業(yè)必須摒棄陳舊、欠妥、不科學(xué)的人力資源管理理念,在原有的管理體制之上,不斷地去改革,去創(chuàng)新整個(gè)企業(yè)人力資源管理的體制,使企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),從而不斷加強(qiáng)企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在未來正確的道路上越走越遠(yuǎn),更會(huì)有持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

        1 信息技術(shù)與人力資源管理

        與信息相關(guān)的一切都是信息技術(shù),包含有一切社會(huì)技術(shù)和自然技術(shù)等。企業(yè)在對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。就目前來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)、人力資源管理信息技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息技術(shù)等被廣泛應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。同時(shí),信息技術(shù)的應(yīng)用,需要人作為關(guān)鍵的載體來實(shí)現(xiàn)其作用和價(jià)值的充分發(fā)揮。所以,信息技術(shù)的應(yīng)用離不開專業(yè)人士的密切配合??梢哉f信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響往往很難從表面看出,存在于無形之中,而在無形之中為企業(yè)更好地發(fā)展帶來潛移默化的影響。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用,將成為一種嶄新的管理模式,可以有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來重大意義和價(jià)值。

        人力資源管理主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于人員的管理,不管是企業(yè)人員的招聘、企業(yè)人員之間關(guān)系的管理、企業(yè)人員的提升培訓(xùn)、企業(yè)員工的工資管理、企業(yè)人員的調(diào)動(dòng)管理等,都屬于企業(yè)人力資源管理的范疇,由此可見,企業(yè)人力資源管理是一個(gè)豐富多樣的管理模式。而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的重視,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,并不斷進(jìn)行改革、創(chuàng)新,能夠使企業(yè)擁有一個(gè)良好的企業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理不僅可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且是人們對(duì)自身潛能的開發(fā)、對(duì)社會(huì)適應(yīng)而采取的有效舉措,更能保障國(guó)家、民族、地區(qū)、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。注重現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,注重對(duì)人力資源管理模式的創(chuàng)新,二者相互結(jié)合,是企業(yè)人力資源管理體系的一種升華,能夠改善提高企業(yè)人力方面的效率,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理模式的加速發(fā)展。將現(xiàn)代人力資源管理模式和信息技術(shù)緊密結(jié)合,充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人力資源管理模式中的意義和價(jià)值,把企業(yè)人力資源管理模式推向一定高度,從而使企業(yè)走上正確發(fā)展道路。

        2 信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響

        2.1 促進(jìn)管理理念的改變

        傳統(tǒng)意義上的人力資源管理理念古板、單一,往往對(duì)員工采取控制和約束的方式,使員工被動(dòng)進(jìn)行工作,而這種傳統(tǒng)的管理方式大大減少了整體企業(yè)員工的工作積極情緒,從而員工們不能擁有一個(gè)積極向上的精神面貌,也使得企業(yè)員工的能力得不到有效的發(fā)揮,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率達(dá)不到提升。正是這種傳統(tǒng)、古板的醫(yī)院人力管理理念不能適應(yīng)企業(yè)逐步發(fā)展的步伐,不能與時(shí)俱進(jìn)的管理思想體系極大程度制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)固發(fā)展。而相比之下,在企業(yè)人力資源管理模式中善于應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),便能夠改變?cè)緜鹘y(tǒng)的人力資源管理中對(duì)員工主動(dòng)性的忽視,增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性,從而使員工的工作積極性得到激發(fā),強(qiáng)化員工的自我效能感,用員工的積極因素克化消極因素,從而使每位員工都能擁有一個(gè)積極向上的精神面貌,發(fā)揮員工的能力,使企業(yè)整體有一個(gè)嶄新的變化,走向一個(gè)新的高度,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,增加企業(yè)的效益,使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.2 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理效率的提高

        傳統(tǒng)的人力資源管理模式是相對(duì)落后的,企業(yè)人力資源管理主要以人為的手動(dòng)化管理為主,這種手動(dòng)化管理模式帶來了繁重且復(fù)雜的工作量,加劇了人力資源管理工作繁雜性和枯燥性,無形之中給企業(yè)的員工帶來很大的困難。繁重、復(fù)雜的工作量讓員工喪失對(duì)于工作的積極性,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況得不到提升。而通過有效人力資源管理方式改善繁重、復(fù)雜的工作是每位員工發(fā)自內(nèi)心期望的,也是企業(yè)期望的。落后的人力資源管理模式主要體現(xiàn)在,企業(yè)通過人為的方式對(duì)企業(yè)員工的進(jìn)行薪酬管理、考勤休假管理、人員調(diào)動(dòng)管理等,這種人為的方式,大大增加了企業(yè)人力和時(shí)間的應(yīng)用,而這些資源的應(yīng)用不是必須的,是可以節(jié)省的,所以人工的手動(dòng)化管理方式不利于企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理模式是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和創(chuàng)新,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,可以通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)填表和簽字等,使員工脫離了原本內(nèi)容繁雜的事務(wù),方便又快捷,簡(jiǎn)化了人力資源管理人員的工作,改變了原本浪費(fèi)時(shí)間和人力的狀況,大大提升了員工的工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的工作積極性,使企業(yè)的人力資源管理得到優(yōu)化。endprint

        2.3 減少人力資源管理的成本

        由于傳統(tǒng)人力資源管理模式很陳舊,工作人員需要進(jìn)行手動(dòng)化管理,而手動(dòng)化管理增加了員工的工作時(shí)間和員工工作量,同時(shí)也增加了企業(yè)的很多資源消耗。檔案管理中對(duì)紙質(zhì)應(yīng)用過多,增加了企業(yè)對(duì)紙張的資金投入,并且紙質(zhì)檔案難以保存,會(huì)增加其他各方面資源的成本,對(duì)企業(yè)的人力資管理成本的控制不利。而在人力資源管理中應(yīng)用信息技術(shù),能夠采用網(wǎng)絡(luò)電子檔案,將人力資源檔案保存在電子設(shè)備上,以現(xiàn)代化的信息層面實(shí)現(xiàn)人力資源的管理,不僅節(jié)約了人力資源檔案的成本,而且便于保存、查閱及修改,而且會(huì)對(duì)工作的效率有很大的幫助與提升。同時(shí)也使工作更為簡(jiǎn)易化,降低一定的工作量,減少企業(yè)在此方面的人力物力投入,改善了人力資源管理方面所需的成本。

        2.4 規(guī)范人力資源管理的程序

        將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理層面,能夠簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源工作工作,使人力資源管理人員的工作不再像原本那么繁雜,從而更有利于企業(yè)人力資源管理模式的完善,更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的應(yīng)用過程中,存在很多問題。不僅是人力資源管理缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性,而且從員工招聘、管理培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、人員流動(dòng)等管理流程是混亂模糊的。將現(xiàn)代化信息技術(shù)與其相結(jié)合,能夠有效地對(duì)人力資源管理的流程起到一個(gè)良好的規(guī)范作用,了解人力資源管理的分類,通過現(xiàn)代化信息技術(shù)與企業(yè)其相結(jié)合的方式方法,從而優(yōu)化和規(guī)范人力資源管理層面,全面提高企業(yè)人力資源管理的工作效率。

        2.5 減少企業(yè)人才的流失

        由于企業(yè)人力資源管理制度體系的不健全,往往直接導(dǎo)致企業(yè)中的人才流失。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,人才流失越多,就越不利于企業(yè)以后的長(zhǎng)久發(fā)展。傳統(tǒng)的模式中,企業(yè)對(duì)于人力資源管理在人員的調(diào)配方面,沒有充分做到尊重人才的人格,盡量滿足人才的需求。人力資源管理模式不規(guī)范,不科學(xué),有失公正和公平。而將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理中將成為一種嶄新的管理模式,將現(xiàn)代人力資源管理模式和信息技術(shù)緊密結(jié)合,不斷改革和創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理體制,不斷完善人力資源模式的改革,使信息技術(shù)能夠更好地為人力資源服務(wù),給予員工更廣闊的發(fā)展空間。員工的發(fā)展空間廣闊,員工看到自身發(fā)展的期望,會(huì)大大減少企業(yè)人才的流失。企業(yè)在人力資源的調(diào)配上不僅要全面謹(jǐn)慎,尊重人才的人格,而且在需求上要盡量滿足人才,提升對(duì)于人才的重視程度。同時(shí)在人力資源管理上,本著公平公正的原則,達(dá)到人才互相之間的競(jìng)爭(zhēng)方式規(guī)范化與科學(xué)化,而規(guī)范科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)方式能夠保障員工間的良好關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié),提升企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)的人才流失,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

        3 結(jié)語

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已逐漸成為現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最為迅速、應(yīng)用最為廣泛、變化最為快速的技術(shù)。其在各個(gè)方面中的發(fā)揮,在各個(gè)領(lǐng)域所起到的重要作用也愈發(fā)明顯,逐漸成為企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中不可或缺的一部分,在企業(yè)人力資源管理過程中起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)人力資源管理模式的發(fā)展與現(xiàn)代化信息技術(shù)相互交融,其對(duì)企業(yè)中人力資源管理體系的影響是無法估量的。企業(yè)人力資源管理模式與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合,是新時(shí)代的必然趨勢(shì),亦是眾望所歸。將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)人力資源的管理模式中,將成為一種嶄新的管理模式,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來重大意義和價(jià)值。企業(yè)將現(xiàn)代人力資源管理模式和信息技術(shù)緊密結(jié)合,不斷改革和創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理體制,使企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。相信未來的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展也會(huì)為企業(yè)人力資源管理工作帶來更高的效率,給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景帶來更大的生機(jī)。

        參考文獻(xiàn)

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