李林林

摘要：自經(jīng)濟(jì)全球化到來(lái)之后，我國(guó)金融體制改革步伐不斷加快，商業(yè)銀行整體發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大變化，經(jīng)營(yíng)模式的日益多樣化，各個(gè)地區(qū)商業(yè)銀行正在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求創(chuàng)新發(fā)展。商業(yè)銀行的發(fā)展，無(wú)非是財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)的過(guò)程。會(huì)計(jì)內(nèi)控的質(zhì)量與商業(yè)銀行發(fā)展息息相關(guān)，完善內(nèi)部控制，保障商業(yè)銀行財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)的安全性與各種支出與收入的合理性，是促進(jìn)其發(fā)展的重要元素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益突出，影響了我國(guó)基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基于此，本文主要研究了新時(shí)期農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，尋找問(wèn)題，針對(duì)性解決，以此促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平提高。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；農(nóng)村商業(yè)銀行；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；內(nèi)部控制

加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制，能夠全面提高農(nóng)村商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)監(jiān)督水平，提高商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，是商業(yè)銀行自動(dòng)預(yù)警與維護(hù)的重要組成，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用[1]。近幾年，國(guó)家才逐漸將發(fā)展目光由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行起步較晚，與城市商業(yè)銀行發(fā)展存在較大差距，其內(nèi)部控制也仍然存在著嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)此，了解問(wèn)題，并針對(duì)性提出有效措施，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展迫在眉睫。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)控上存在問(wèn)題

（一）商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上的意識(shí)淡薄

現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部人員專業(yè)水平普遍存在不足，造成了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)嚴(yán)重缺乏現(xiàn)象，甚至缺乏對(duì)內(nèi)控的正確認(rèn)知，將其與商業(yè)銀行的成本安全、成本控制等相互混淆，單純認(rèn)為加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部的成本控制、加強(qiáng)相應(yīng)的制度完善即為提高了內(nèi)部控制，卻不知其嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的順利進(jìn)展，阻礙了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展[2]。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不足

近幾年，國(guó)家逐漸將目光放在基層建設(shè)之上，并開始重視農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展與改革，發(fā)展起步較晚，直接造成商業(yè)銀行工作人員專業(yè)水平參差不齊，綜合素質(zhì)能力不足，影響了農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施。在多數(shù)農(nóng)村商業(yè)銀行中，部分會(huì)計(jì)人員因自身專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏強(qiáng)有力的判斷能力與識(shí)別能力，進(jìn)而難以達(dá)到內(nèi)部控制的基本標(biāo)準(zhǔn)。更甚于，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)人員缺乏必備的職業(yè)素養(yǎng)，受利益誘惑而摒棄自身職業(yè)道德，非法牟利，影響了商業(yè)銀行內(nèi)控，為其發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。

（三）缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

目前，國(guó)家已經(jīng)逐漸認(rèn)知到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，并不斷完善其制度，然而，若將控制制度具體至各個(gè)行業(yè)，卻仍存在著不同程度的制度缺陷。對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行來(lái)講，缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制制度（如：缺乏完善監(jiān)督體制、獎(jiǎng)懲措施、缺乏完善的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等），直接阻礙了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展，阻礙了農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制的順利進(jìn)展[3]。雖然，部分農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)建立相關(guān)內(nèi)部控制制度，卻仍存在制度執(zhí)行力弱、制度流于形式等問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量大多因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意志而降低，違背了客觀性原則，長(zhǎng)此以往，會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德受到侵蝕，最終導(dǎo)致內(nèi)部控制有名無(wú)實(shí)，抑制了農(nóng)村商業(yè)銀行的向前發(fā)展。

二、如何加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制

（一）全面提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制意識(shí)

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)進(jìn)入了新時(shí)期，為全面提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控，而加強(qiáng)管理人員對(duì)內(nèi)控的認(rèn)知，提高其對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視更是成為前提條件。在農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)明確自身責(zé)任，嚴(yán)守法律法規(guī)，以身作則，提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部員工的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，提高員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知，并建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，保障商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算等各種操作遵守規(guī)章制度，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行向前發(fā)展。

（二）全面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

新時(shí)期，商業(yè)銀行對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需求越來(lái)越高，新時(shí)代下的綜合性人才與在商業(yè)銀行工作長(zhǎng)久卻對(duì)新技術(shù)新知識(shí)了解不足的人員共同存在會(huì)計(jì)部門，參差不齊的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，影響了商業(yè)銀行的內(nèi)控。商業(yè)銀行應(yīng)全面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，定期對(duì)商業(yè)銀行財(cái)會(huì)人員實(shí)行職業(yè)道德教育與綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為商業(yè)銀行內(nèi)部控制提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。另外，為財(cái)會(huì)人員樹立正確職業(yè)道德觀念，降低會(huì)計(jì)人員非法牟利時(shí)間，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員自律能力，消除會(huì)計(jì)人員受利益誘惑的可能性，提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制力度。最后，應(yīng)結(jié)合商業(yè)銀行實(shí)際情況，針對(duì)性的對(duì)商業(yè)銀行各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)員工理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的能力，促進(jìn)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的力度，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。

（三）制定完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

雖然農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展滯后，卻難以否認(rèn)其內(nèi)部控制是一個(gè)全面、系統(tǒng)且科學(xué)的工程，制定有效的內(nèi)部控制制度，能夠有效避免銀行財(cái)務(wù)流失，提高商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制制度制定中，管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)與獎(jiǎng)懲制度，以此提高會(huì)計(jì)人員積極性，提高內(nèi)部控制制度的有效實(shí)行。加強(qiáng)完善的監(jiān)督體系，實(shí)施監(jiān)控財(cái)會(huì)人員的工作流程，避免會(huì)計(jì)人員非法牟利的事件發(fā)生。樹立名確的內(nèi)控目標(biāo)，設(shè)立合理的財(cái)務(wù)管理部門，提高財(cái)會(huì)部門的獨(dú)立性與完整性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批、結(jié)算與核查工作，保障內(nèi)部控制的高效運(yùn)行，促進(jìn)我國(guó)一線工作的效率，促進(jìn)基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上所述，在我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上的意識(shí)淡薄，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不足，缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)行，影響了農(nóng)村商業(yè)銀行的快速發(fā)展。對(duì)此，全面提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制意識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，制定相應(yīng)制度，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控力度，為我國(guó)基層工作提供正確指導(dǎo)，促進(jìn)基層發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃文成.新形勢(shì)下農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015（3）：95-96.

[2]呂敏.新形勢(shì)下農(nóng)村商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制[J].科研，2015（4）：00172-00172.

[3]陳瑞，張巧麗.淺議商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范[J].甘肅廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2014（5）：50-52.

（作者單位：江蘇南通農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司）endprint