韓金鳳
摘要:在近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在各個行業(yè)廣為應(yīng)用,對我國中小企業(yè)的管理與發(fā)展模式帶來了巨大的影響,一方面給企業(yè)的財務(wù)管理模式帶來高效管理的模式創(chuàng)新,一方面也給企業(yè)競爭帶來了壓力。本文從中小企業(yè)目前財務(wù)管理存在的問題,分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的幫助與發(fā)展,從而使企業(yè)創(chuàng)造更高的企業(yè)價值。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;財務(wù)管理;企業(yè)價值
一、互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的意義
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的理念與模式來提升企業(yè)的發(fā)展。從世界環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響可以看出,傳統(tǒng)方式管理企業(yè)已經(jīng)無法給企業(yè)帶來高速增長的機會與行業(yè)競爭中保持影響力與競爭力。所以,在大環(huán)境背景下,互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)的改革無疑從知識或技術(shù)上的共享交流性與開發(fā)上交互都無時不在促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作進(jìn)步,這也要求企業(yè)之間的財務(wù)關(guān)系簡潔清晰高效的特性來使企業(yè)之間的經(jīng)濟效益達(dá)到統(tǒng)一共贏?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給予傳統(tǒng)中小企業(yè)在大數(shù)據(jù)、分析系統(tǒng)、電子商務(wù)等方面的財務(wù)管理創(chuàng)新理念,不僅降低了人工成本與各項支出,同時也推動企業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)不斷更新加強,才能運用創(chuàng)新的財務(wù)管理理念適應(yīng)現(xiàn)行高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代。
從模式的有效性來看,互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響不僅促使企業(yè)對自有資源進(jìn)行整理規(guī)劃,還要將企業(yè)各項資本與資源整合在一起,運用財務(wù)管理使各個環(huán)節(jié)的動態(tài)精準(zhǔn)的反映出來,比如企業(yè)的現(xiàn)金流、企業(yè)日常支出最大項、信息流、資金流、債權(quán)等方面進(jìn)行整理與分析,繼而對各項方面能夠清晰掌握。而在企業(yè)管理中,財務(wù)管理模式的創(chuàng)新無疑能夠讓企業(yè)的運營與發(fā)展整合在一起,使各個部門高效溝通和合作,這樣對外在企業(yè)與企業(yè)之間,對內(nèi)在部門與部門之間,中小企業(yè)都能建立密切的合作關(guān)系,不但實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享與合作,內(nèi)部資源也得到了高效的優(yōu)化發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)勢
(一)企業(yè)資金方面的管理創(chuàng)新
現(xiàn)行社會的發(fā)展要求企業(yè)不再像以往注重企業(yè)的資產(chǎn),而是注重企業(yè)的現(xiàn)金流的大小,而企業(yè)資金則需要從融資與投資方面實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理上的創(chuàng)新并擴大優(yōu)勢。一個企業(yè)的最大的風(fēng)險就是企業(yè)的破產(chǎn),而破產(chǎn)則是企業(yè)現(xiàn)金流的斷裂所導(dǎo)致。許多中小企業(yè)由于對自身的財務(wù)管理沒有明確的規(guī)劃,許多債務(wù)、貸款與企業(yè)發(fā)展的收入資金流嚴(yán)重不相符,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,輕則變賣資產(chǎn)重則資不抵債企業(yè)倒閉。而在這些情況下,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來對企業(yè)的融資債務(wù)支出進(jìn)行具體化,并對企業(yè)的運營收入及預(yù)期進(jìn)行對比,制定相應(yīng)方案,就可以最大程度上避免可能出現(xiàn)的資金斷流風(fēng)險,保證企業(yè)的經(jīng)營。比如運用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對收入預(yù)期與經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,尋找互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)合適的融資渠道減少成本等等,都對企業(yè)發(fā)展都很大的幫助。
在投資方面,中小企業(yè)的投資主要針對企業(yè)資金的現(xiàn)金收益與企業(yè)資源發(fā)展的投資?;ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的投資方式上帶來了更寬廣、更優(yōu)秀的投資方式,并可以通過互聯(lián)網(wǎng)對多方面專業(yè)人才與機構(gòu)交流,最大程度上保證投資的風(fēng)險與收益。在企業(yè)的資源投資上,通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)能夠分析哪些設(shè)備對企業(yè)的的產(chǎn)品發(fā)展能夠更具幫助,與哪些企業(yè)合作與投資對企業(yè)未來的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃更具優(yōu)勢及意義等,都能夠運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高效快速的進(jìn)行管理分析,不再受到信息斷層或延遲的困擾,避免無意義的損耗。
(二)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)與能力上創(chuàng)新與優(yōu)勢
在傳統(tǒng)中小企業(yè)中,財務(wù)管理的職能一直只是作為會計核算的作用,只負(fù)責(zé)各項賬務(wù)職能,并沒有對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代下,全球企業(yè)的發(fā)展日漸趨于全面化、能力化的發(fā)展,財務(wù)管理作為企業(yè)核心職能,要求財務(wù)管理人員的技能與專業(yè)知識更為全面和深入。不僅對傳統(tǒng)職能有更高的管理,對涉及財務(wù)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的分析預(yù)期,企業(yè)資金流運行管理方案等方面都要起到監(jiān)督、管理、決策的作用,使得企業(yè)能夠在企業(yè)發(fā)展更具有競爭力,對內(nèi)對各部分的財務(wù)使用也能夠統(tǒng)一管理和規(guī)劃避免浪費與其他情況。在企業(yè)人員激勵中,配合管理部門制定人員財務(wù)激勵方案與措施,從對外部、對內(nèi)部、企業(yè)上下銜接等多方面都能高效且完善的給予支持。
(三)建立適應(yīng)時代環(huán)境的財務(wù)管理模式以滿足企業(yè)未來的發(fā)展需要
企業(yè)的發(fā)展需要跟隨時代的發(fā)展而不斷進(jìn)步,不僅在行政與內(nèi)務(wù)管理上,財務(wù)管理亦是重點。從以往的手工記賬到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行會計核算,高度效率的財務(wù)管理方式正在一步步改變中小企業(yè)的發(fā)展格局。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”跨地域、時間等優(yōu)勢,一切財務(wù)核算與方案都可以有依據(jù)的進(jìn)行制定,從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,使每一筆資金都能發(fā)揮最大的效益。
三、總結(jié)
“互聯(lián)網(wǎng)+”在很多方面都給中小企業(yè)帶來發(fā)展的機遇與改變,但也帶來了許多的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。靈活運用“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于中小企業(yè)減少自身成本,在產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣銷售方面,運用大數(shù)據(jù)與信息優(yōu)勢可以事前做好準(zhǔn)備減少環(huán)節(jié)支出,與決策上的問題的控制。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了企業(yè)的模式,使得企業(yè)之間的競爭更為激烈,企業(yè)必須緊跟時代步伐進(jìn)行改變與突破,才能在市場中更好的存活下來并長久發(fā)展。
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(作者單位:武漢市陸水自動控制技術(shù)有限公司)endprint