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        醫(yī)療衛(wèi)生單位生活平衡策略與組織績效關(guān)系研究

        2017-10-19 08:26:35王蕾
        中國市場 2017年30期
        關(guān)鍵詞:工作績效

        王蕾

        [摘要]文章以生活平衡為視角,研究生活平衡策略與組織績效之間的關(guān)系,并且以醫(yī)務(wù)人員生活與領(lǐng)導(dǎo)決策為中介變量,探討生活角色清晰、任務(wù)掌握及工作績效等變量在生活化策略與工作績效之間的關(guān)系作用程度,以期為更好地提升醫(yī)療衛(wèi)生單位績效引入新的研究路徑。

        [關(guān)鍵詞]組織社會化;任務(wù)掌握;工作績效

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201730125

        醫(yī)療衛(wèi)生單位需要有效的醫(yī)務(wù)人員組織來作為未來發(fā)展的支撐,這是不可回避的現(xiàn)實問題。為了能夠更好地、更快地實現(xiàn),就需要幫助醫(yī)務(wù)人員達到工作和生活平衡之間的關(guān)系性,以保證醫(yī)療衛(wèi)生單位組織結(jié)構(gòu)層面的穩(wěn)定性。為了更好地有效推進醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展跨越,本文就分析生活平衡策略對組織績效的影響機制,并在此基礎(chǔ)上提出此策略中會出現(xiàn)的問題,探討兩者之間的關(guān)系。

        1研究問題的背景

        隨著市場競爭的加劇,一個醫(yī)療衛(wèi)生單位想要獲得長遠的發(fā)展必然要依賴于醫(yī)務(wù)人員,而如何留住優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,作為醫(yī)療衛(wèi)生單位就要制定出相應(yīng)的策略,以幫助醫(yī)務(wù)人員實現(xiàn)生活平衡與工作平衡,以此來更好地實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員自身的發(fā)展,這也是關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生單位未來的發(fā)展。盡管如此,對于此項研究有關(guān)資料并不充分,因此,筆者認為此項研究很有實踐性意義。

        所謂平衡,就是指個人角色的適應(yīng)性。而生活平衡主要指作為個體的醫(yī)務(wù)人員,他們的實踐與精力等個人資源的平衡分配,具體而言就是指他們生活角色的投入和產(chǎn)出之間的一種平衡關(guān)系性,在這里主要涉及時間平衡、心理投入平衡和滿意平衡三點。而最終研究的目的,是為探討作為醫(yī)務(wù)人員個人化的生活平衡關(guān)系與醫(yī)療衛(wèi)生單位績效之間的關(guān)系問題。

        2生活平衡策略

        生活平衡策略是針對醫(yī)務(wù)人員而言,它最終的目的是為了幫助醫(yī)務(wù)人員更好地掌握工作與生活之間的一種平衡性,從而制定出的組織策略。在這里,主要包括以下幾點:第一點,靈活工作時間制。所謂靈活工作時間制,主要包含彈性工時,也就是在一定的時間下,能夠較為自由掌握的那段時間和壓縮工作周,通常情況下是指醫(yī)務(wù)人員在保證能夠較好地完成自身所要完成的工作量的情況下,所進行安排的工作時間。通常情況下,是周一到周四正常工作,而在周五的時間里選擇休息。第二點,是指作為醫(yī)務(wù)人員可通過醫(yī)院所分配的通信設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)診治或者社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。第三點,工作分攤。醫(yī)療衛(wèi)生單位可通過選擇外聘人員來共同完成全職醫(yī)務(wù)人員的工作量。第四點,指家事請假項目,其中主要包括養(yǎng)育假、生育假,以及照顧性假期。第五點,醫(yī)療衛(wèi)生單位對于醫(yī)務(wù)人員所提供的服務(wù)或補貼。在這里主要涉及的方面就是老人與孩子,醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部可設(shè)立專門的組織機構(gòu)在幫助醫(yī)務(wù)人員解決這些問題。

        3組織工作

        當(dāng)個人醫(yī)務(wù)人員在實現(xiàn)自我的同時也需要一份工作作為保障,這時組織工作在生活中起到的是一種中介效應(yīng)。作為一種積極方面的影響,組織工作不僅包括幫助醫(yī)務(wù)人員提升自身的能力和有效地調(diào)整他們面對工作的態(tài)度,以及減少工作量等,以此來解決生活與工作之間的沖突性。在這里理論研究者湯姆森曾提到過,所謂組織工作主要指積極地組織管理層支持醫(yī)務(wù)人員的工作,掌握一種生活平衡理念。并且要努力摒棄由生活失衡所引發(fā)的消極的工作情緒,盡可能地避免由家庭生活的犧牲所換來的良好的工作狀態(tài)。提升醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度和組織承諾,幫助他們認識到醫(yī)療衛(wèi)生單位對他們的重視,通過工作與生活平衡的策略讓醫(yī)務(wù)人員感受到良好的工作氛圍及給予他們的支持。

        4生活平衡策略對組織績效工作的影響機制

        根據(jù)研究結(jié)果來看,生活平衡策略主要針對兩個層面具有作用性:一是個體;二是組織。通過一種組織作用關(guān)系而創(chuàng)設(shè)出良好的生活氛圍,進而和醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)的支持形成一種互動性的中介效應(yīng),這種生活平衡策略不僅能夠有效地提升醫(yī)療衛(wèi)生單位組織承諾,并且對于醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度的提升也有很大的幫助,避免引起醫(yī)務(wù)人員生活與工作之間的沖突性。在良好的工作氛圍與家庭氛圍中,醫(yī)務(wù)人員的個體心理得到了滿足,他們會竭盡所能地來回報醫(yī)療衛(wèi)生單位。在這里,生活平衡策略就如同一種激勵因素,它所起到的作用是調(diào)節(jié)性作用,當(dāng)然這也是醫(yī)療衛(wèi)生單位的一種組織策略,它能夠讓醫(yī)務(wù)人員更好地感知組織召喚的同時,也能夠更好地實現(xiàn)自己。但由于性別因素,女性在生活平衡意識中相對于男性要略遜一籌,畢竟女性在生活策略中會因為擔(dān)心不盡責(zé)而不愿使用生活平衡策略。這時作為醫(yī)療衛(wèi)生單位部門的領(lǐng)導(dǎo),他的態(tài)度將直接影響到生活平衡策略的開展,畢竟彈性工作時間在中國實行的還是趨于少數(shù),這也是為什么在醫(yī)療衛(wèi)生單位的組織招聘效率與組織保持力之間有著一定的平衡關(guān)系。這種關(guān)系性的存在是需要一定的前提的,這就是醫(yī)務(wù)人員要能夠盡快地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并作為一種交換行為進行組織承諾。這也是上級支持的中介效應(yīng)的一種實現(xiàn)。此外,在影響機制中還可以通過減少工作量來避免生活中的沖突。通過運用生活平衡策略,讓醫(yī)務(wù)人員能夠增加對時間和心理資源的控制感,從而減少工作與生活之間的沖突性。但需要指出的是,這種平衡性是存在個體差異性的。除此之外,還要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員在生活中與工作中的自覺性,這種自覺性是能夠降低管理成本的有效舉措,并且在此自覺性中還能夠更好地吸引醫(yī)務(wù)人員以更多的熱情投入到醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作中來。而這種自覺性需要醫(yī)院經(jīng)理的影響,醫(yī)院經(jīng)理的態(tài)度將間接性地影響到醫(yī)務(wù)人員的平衡策略。只有擁有一位懂得平衡策略的經(jīng)理才能夠靈活地幫助醫(yī)務(wù)人員平衡工作和家庭之間的關(guān)系,在這里性別上的先導(dǎo)性是能夠顯現(xiàn)出一定的作用的。例如,如果這位科室負責(zé)人的性別為女性,那么她在女性醫(yī)務(wù)人員平衡策略中就會占有一定的優(yōu)勢。由此可見,醫(yī)務(wù)人員的生活與工作中的平衡點是需要上級的決定與支持的,它所起到的是一種中介的作用。

        5生活平衡策略對個體層面的影響

        醫(yī)務(wù)人員的生活平衡策略是需要醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)的支持的,否則這種平衡點是難以實現(xiàn)的。醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展可以選用具有彈性的工作制,但這種彈性的工作制離不開低缺勤率,并且它和醫(yī)務(wù)人員的績效也是緊密相關(guān)的。在這里需要指出的是,所謂生活平衡策略是針對那些自律性強,并且掌握一定技能的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員而言的,對于那些行為懶散,薪酬較低的醫(yī)務(wù)人員而言,平衡策略的實施未必是件好事。因此,如果想要更好地制定并運用生活平衡策略,就應(yīng)避免這種消極性影響的產(chǎn)生,其中最主要的原因一是領(lǐng)導(dǎo)層的調(diào)配與重視,而另一個原因就是醫(yī)務(wù)人員會擔(dān)心因為生活的原因而影響到工作,從而導(dǎo)致待遇的再次下降。那么作為醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)在制定與應(yīng)用生活平衡策略時就應(yīng)考慮到這些因素,針對不同的醫(yī)務(wù)人員和崗位做出不同的調(diào)整,這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的細心,還需要他們的耐心,他們要真實地了解到醫(yī)務(wù)人員的所需,然后根據(jù)他們的需要和個體差異而實行不同的平衡策略。

        6研究不足與展望

        對于本文的研究內(nèi)容,盡管已做了一定的分析,但不可否認的是它仍存有一定的局限性。尤其在案例分析方面比較欠缺,在研究策略上也缺少橫縱向?qū)Ρ刃匝芯俊;谝陨辖Y(jié)論與不足,在今后的研究中應(yīng)更加注重分析醫(yī)務(wù)人員角色與工作任務(wù)兩者之間的內(nèi)在關(guān)系性,從不同的視角加以審視,以求得兩者共贏局面的產(chǎn)生。

        參考文獻:

        [1]田甜,李旭旦,周勇工作/生活平衡策略與組織承諾的關(guān)聯(lián)研究[J].中國管理信息化,2011(10)

        [2]段新冉中國企業(yè)實現(xiàn)員工工作—生活平衡的策略研究[J].石家莊經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報,2011(2)endprint

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