呂東玉

摘要：企業(yè)的發(fā)展最重要的組成部分就是員工，他們是企業(yè)的基礎(chǔ)，及時(shí)對員工思想狀況進(jìn)行深入了解，能夠有效提升企業(yè)的競爭力。因此如何對員工思想進(jìn)行教育引導(dǎo)也就成為了企業(yè)發(fā)展的重要問題。本文通過對員工思想狀況調(diào)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的分析，提出了相應(yīng)的改善策略，以期能夠改善現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：員工 思想狀況 教育引導(dǎo)

隨著當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭市場逐漸激烈，在眾多壓力的情況下，員工的思想也隨之發(fā)生變化。因此企業(yè)要及時(shí)了解員工的思想狀況，從員工最切實(shí)的利益入手，積極做出針對性的策略來解決員工的實(shí)際問題。這樣才能保障員工的工作積極性，從而努力為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展添磚加瓦。

一、員工思想狀況調(diào)查及教育引導(dǎo)的作用

企業(yè)對員工做好思想狀況調(diào)查主要就是通過與員工的交流溝通，對員工的思想狀況進(jìn)行分析，進(jìn)而制定相應(yīng)的策略去解決。這樣就能有效的提高員工的工作效率和工作積極性，使他們充分的參與到企業(yè)的中心業(yè)務(wù)，讓企業(yè)的工作氛圍變得更加活躍，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、調(diào)查中出現(xiàn)的問題

1.待遇問題

隨著當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷提高，物價(jià)也隨之逐漸升高，而薪水的漲幅程度卻可以忽略不計(jì)。所以薪資問題成為員工關(guān)注的焦點(diǎn)，大多數(shù)的員工都希望能夠漲工資來滿足日常生活的需求。同時(shí)由于當(dāng)下市場競爭愈加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就需要增加經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)通常會讓員工進(jìn)行加班，假期減少，這就使得員工的業(yè)余生活時(shí)間變少，很多員工認(rèn)為單位應(yīng)該定期舉行旅游或者游玩，只有勞逸結(jié)合才能提升工作效率。

2.工作壓力問題

當(dāng)下我國的生活節(jié)奏普遍較快，在企業(yè)中，員工必須要在工作中高度集中，全身心的投入其中，這就使得員工無論是在心理上還是機(jī)體上都承受了較大的壓力。這就會對工作效率產(chǎn)生巨大的影響，嚴(yán)重的員工甚至?xí)麡O怠工、敷衍了事。這樣不僅極大的降低了工作質(zhì)量，甚至?xí)斐梢恍┎涣嫉挠绊憽?/p>

3.溝通問題

企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展一直都是集體的力量，而在當(dāng)下的企業(yè)中，大量的工作使得員工之間根本沒有交流的時(shí)間，一些同事之間甚至不認(rèn)識。這就會使得工作的氣氛變得乏味沉重，也使得員工的工作積極性逐漸降低。同時(shí)管理者和員工之間也缺少相應(yīng)的溝通，通常交流的也僅僅是工作上的問題，這就會使得員工在溝通過程中常常帶有壓力，關(guān)系較為疏遠(yuǎn)。

三、員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的策略

1.制定針對性的思想引導(dǎo)工作

由于員工在年齡上以及學(xué)歷上存在著一定的差異，這就需要企業(yè)針對不同的員工制定相應(yīng)的策略。例如對一些年齡較大工齡較長的員工，就多對其家庭情況、子女情況等進(jìn)行關(guān)心詢問，使其充分了解企業(yè)對其的關(guān)懷。而對于那些剛步入社會，進(jìn)入職場的員工，就可以通過交流來了解其當(dāng)下遇到的問題并給予其指導(dǎo)和幫助，同時(shí)還要對其優(yōu)勢進(jìn)行鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓其將自身的價(jià)值充分的發(fā)揮出來，讓其明確自身的未來發(fā)展道路。綜上所述，企業(yè)在對員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)時(shí)，一定要充分了對員工的思想進(jìn)行有效的分析，多采取一些關(guān)心和趣味聊天的形式，增加員工對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而使得員工積極的參與到工作中，不僅能夠讓員工將自身價(jià)值充分發(fā)揮，還能夠有效的提高工作效率。

2.增加集體活動

企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展最首要的就是“人”。如果企業(yè)員工對企業(yè)沒有歸屬感就會使得員工出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。因此企業(yè)要適當(dāng)?shù)脑诠ぷ髦嘣黾右恍C(jī)體對活動，讓每個(gè)員工都充分的參與其中，這樣不僅能夠使得員工之間交流增多，還能夠有效的讓員工勞逸結(jié)合，提升員工工作的積極性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

3.配備觀察員，加強(qiáng)員工思想建設(shè)

員工的思想建設(shè)對企業(yè)的運(yùn)營有著重要的意義。所以企業(yè)可以配備一個(gè)觀察員，讓其定期通過交流和觀察的形式，了解員工的思想狀態(tài)，如果員工出現(xiàn)問題，及時(shí)的與其溝通，找到解決方案。同時(shí)如果員工在工作中出現(xiàn)失誤就會對其造成巨大的精神壓力，觀察員要及時(shí)的對其進(jìn)行鼓勵(lì)，讓其在認(rèn)真履行自身職責(zé)。而且觀察員還要定期對員工的反饋進(jìn)行總結(jié)，然后合理的構(gòu)建企業(yè)文化，讓員工的想法能夠?qū)崿F(xiàn)，使員工將自己當(dāng)成企業(yè)的主人，對企業(yè)充滿歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出極大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，員工思想狀況調(diào)研工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。首先積極樂觀的思想狀況能夠有效的提升企業(yè)員工的工作效率，同時(shí)還能夠增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，所以，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，一定要堅(jiān)持以人為本的原則，在此基礎(chǔ)上，還要隨時(shí)對員工的思想狀況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)，從而共同建設(shè)和諧的工作氛圍。endprint