李曉

摘要：作為油田企業(yè)油價(jià)斷崖式下跌，油田步入“寒冬期”，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和職工思想產(chǎn)生負(fù)面影響，更對(duì)黨建工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在低潮期穩(wěn)隊(duì)伍，鼓干勁。如何發(fā)揮黨員的旗幟作用，如何將黨建工作和生產(chǎn)相融合。針對(duì)現(xiàn)狀，車輛服務(wù)站黨總支建創(chuàng)新開(kāi)展基層黨建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部堡壘和黨員先鋒模范作用，以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，在企業(yè)發(fā)展中展示車輛服務(wù)站的風(fēng)采。

關(guān)鍵詞：打造悅目“風(fēng)景線”；實(shí)施“紅色引擎”工程

面對(duì)“寒冬期”，車輛服務(wù)站黨總支以服務(wù)安全生產(chǎn)為中心，以服務(wù)員工群眾為主線，做好“三服務(wù)”，積極推進(jìn)“風(fēng)景線”黨建工作法落實(shí)“紅色引擎”工程。

“風(fēng)”從機(jī)關(guān)來(lái)。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。在機(jī)關(guān)黨小組里以政工組為核心，開(kāi)展與基層班組聯(lián)系點(diǎn)的“三走進(jìn)”工作。走進(jìn)聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行工作詢問(wèn)和督導(dǎo)6次。走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)采寫稿件，石油報(bào)刊登6件、電視新聞1件，局信息港發(fā)表1件，社區(qū)網(wǎng)站發(fā)表22件。走進(jìn)員工談心16人次，解決問(wèn)題5項(xiàng)。二是吹勁風(fēng)。開(kāi)展黨員示范崗互動(dòng)，促進(jìn)崗位黨員“三領(lǐng)先”，做到工作作風(fēng)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)能力領(lǐng)先、各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先。三是樹(shù)新風(fēng)。依托班組小隊(duì)建設(shè)、志愿服務(wù)和微笑服務(wù)等文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一流車輛員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)“三提升”，即員工思想素質(zhì)提升、技能素質(zhì)提升、文化素質(zhì)提升。機(jī)關(guān)黨員干部實(shí)做到找好位置、吹響號(hào)子、出好點(diǎn)子、干出樣子，強(qiáng)化了“紅色引領(lǐng)”。

“景”從黨員出。一是造美景。及時(shí)將一張張現(xiàn)場(chǎng)工作圖片傳到微信群，實(shí)現(xiàn)美景隨時(shí)隨地的展現(xiàn)和傳遞；二是求實(shí)景。扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的工作競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽，如開(kāi)展安全隱患整治活動(dòng)，站安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分班比賽，義務(wù)安全服務(wù)監(jiān)督員參與班組建設(shè)與管理工作。以“一結(jié)二幫三促五提升”活動(dòng)為抓手，先進(jìn)黨員與后進(jìn)黨員結(jié)對(duì)子，建立了師徒班組、兄弟班組和鄰里班組等特色班組小隊(duì)等活動(dòng)，激發(fā)工作熱情，鼓勵(lì)追求安全服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的新實(shí)績(jī)。三是謀遠(yuǎn)景。發(fā)動(dòng)黨員和員工一道，開(kāi)展“關(guān)注安全服務(wù)節(jié)能”平穩(wěn)駕駛操作法的研究與推廣活動(dòng)，不斷提升員工創(chuàng)新能力，提高員工操作技術(shù)水平。黨員完成攻關(guān)項(xiàng)目共立2個(gè)項(xiàng)《油箱清洗提高柴油車輛用油清潔度》、《集中潤(rùn)滑技術(shù)在特種車輛吊裝機(jī)構(gòu)潤(rùn)滑中的應(yīng)用研究》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)降本增效24100元。更換或清洗空氣濾芯器，調(diào)試緊固發(fā)電機(jī)皮帶，給發(fā)電機(jī)皮帶黃油嘴、水箱皮帶黃油嘴加注黃油，修理雨刮器等330件次，節(jié)約維修費(fèi)及材料費(fèi)10150元，激活了“紅色細(xì)胞”。

“線”從黨建串。以黨建突出主線、標(biāo)線、視線，一是抓主線。深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型服務(wù)型”黨支部建設(shè)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，深化“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)，打造“群眾信得過(guò)、服務(wù)有本事、管理有辦法”的帶頭人隊(duì)伍。有用纖指將一堆枯燥的數(shù)字變成一個(gè)個(gè)靈動(dòng)的音符的經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)葉春艷；有與15個(gè)漢子同吃同住共經(jīng)風(fēng)雨兄弟情的劉濤，他們用努力和才智綻放出令人驚嘆的美麗，用厚重的溫情譜寫出安全、服務(wù)、創(chuàng)效的奉獻(xiàn)曲。二是找標(biāo)線。建設(shè)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，以爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為著力點(diǎn)，開(kāi)展“黨員示范崗和模范黨員責(zé)任區(qū)”評(píng)比活動(dòng)，每季從中評(píng)選示范崗與責(zé)任區(qū)。三是明視線。開(kāi)展典型評(píng)選與推廣宣傳工作，評(píng)選出最美公交人、最美服務(wù)線路，以“先進(jìn)帶后進(jìn)，后進(jìn)促先進(jìn)”，共宣傳先進(jìn)4人，樹(shù)立典型人物1人。通過(guò)講述服務(wù)好故事，宣傳服務(wù)好員工，弘揚(yáng)了車輛服務(wù)站正能量，培育了“紅色頭雁”。

試點(diǎn)推進(jìn)支部建在最基層、建在群眾身邊；讓黨支部成為帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難的先遣隊(duì)、突擊隊(duì)、戰(zhàn)斗隊(duì)；堅(jiān)持以基層黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新。春節(jié)前夕，車輛服務(wù)站黨員志愿小分隊(duì)為基礎(chǔ)成立黨員技術(shù)攻關(guān)室，他們帶著維修及更換的常用材料到檢車臺(tái)開(kāi)展“車輛引機(jī)高耗突擊檢修”的志愿行動(dòng)。對(duì)線路22臺(tái)車輛進(jìn)行全面檢查，共解決5臺(tái)故障車輛，打造了“紅色陣地”。

全年開(kāi)展“傳統(tǒng)禮儀、微笑服務(wù)、溫暖人心”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工踐行“班車進(jìn)步，油城文明”的理念，讓駕駛員切身體驗(yàn)到“贈(zèng)人玫瑰、手留余香”的快樂(lè)和幸福。并評(píng)選出崗位明星3人，禮儀明星4人，樹(shù)立典型人物1人，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀的氛圍日漸濃厚，繁榮了“紅色文化”。

在車輛服務(wù)站的全體職工和黨員的共同努力下，風(fēng)景線工作法得以有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工思想穩(wěn)定，干勁十足的良好氛圍，黨建工作與安全生產(chǎn)的相融互動(dòng)，打造了一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。打造出悅目的“風(fēng)景線”。