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        重慶商社集團(tuán):轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”

        2016-11-19 19:54:09譚詩(shī)賞
        當(dāng)代黨員 2016年21期
        關(guān)鍵詞:商社紅色引擎黨群

        譚詩(shī)賞

        2016年6月13日下午,重慶商社集團(tuán)管理部會(huì)議室,一堂黨課正在進(jìn)行。

        講臺(tái)上,主講人、商社集團(tuán)黨委書記何謙侃侃而談:“今天的黨課,主要是圍繞‘兩學(xué)一做主題,就怎么看、學(xué)什么、怎么做這三個(gè)問題,結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,談?wù)勎业囊恍┛捶?。?/p>

        講臺(tái)下,參會(huì)黨員側(cè)耳傾聽,心里很快就產(chǎn)生了共鳴。

        隨后,集團(tuán)和各成員單位黨委班子成員也紛紛走上講臺(tái),講起黨課。

        黨的十八大以來,商社集團(tuán)通過制訂指導(dǎo)意見、組織集中學(xué)習(xí)教育、專題調(diào)研、先進(jìn)典型宣傳等多種方式,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,凝聚起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

        “以全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo),發(fā)揮企業(yè)黨建把方向、促發(fā)展、聚人心、強(qiáng)保障的作用,從而開啟集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的‘紅色引擎?!焙沃t說。

        “賽馬不相馬”

        ——圍繞集團(tuán)黨委既定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以黨組織為基礎(chǔ)著力培養(yǎng)新型人才隊(duì)伍。

        2013年11月的一天,重百股份新世紀(jì)百貨江北世紀(jì)新都商場(chǎng)。

        正在此調(diào)研的團(tuán)市委副書記廖傳錦,被商場(chǎng)一位年輕員工吸引了。

        只見這名員工伸手拉直一雙帆布鞋的鞋帶,而后就迅速開始編、繞、搭、系……不到20秒,鞋上出現(xiàn)了一個(gè)“中國(guó)結(jié)”。

        他身旁的鞋柜,擺滿了各種“鞋帶作品”,有向日葵、風(fēng)車、蝸?!?/p>

        “他是‘重慶市最美青工候選人羅永強(qiáng),是我們商場(chǎng)的‘技能之星!”商場(chǎng)一位負(fù)責(zé)人說。

        “把平凡的工作做好,就是不平凡!”廖傳錦豎起大拇指。

        2002年,羅永強(qiáng)來到新世紀(jì)百貨商場(chǎng),當(dāng)起了臨時(shí)促銷員。

        雖然只有高中文化,但是羅永強(qiáng)踏實(shí)肯干,工作業(yè)績(jī)很快排到了前頭。

        一晃三年過去,羅永強(qiáng)的職位和待遇依舊原地踏步,而幾個(gè)業(yè)績(jī)平平、說話“討巧”的同事卻得到了晉升。

        這不免讓他有些泄氣。

        “只能怪自己嘴太笨?!绷_永強(qiáng)自嘲。

        羅永強(qiáng)并不知道,他的郁悶已引起集團(tuán)黨委重視。

        “以前,集團(tuán)用人機(jī)制激勵(lì)不足,導(dǎo)致廣大員工‘做多做少一個(gè)樣‘做好做差無差別,影響了廣大員工積極性?!焙沃t說。

        針對(duì)這個(gè)問題,集團(tuán)黨委出臺(tái)了“賽馬不相馬”的用人新機(jī)制。

        “新機(jī)制的核心是‘以競(jìng)爭(zhēng)決定上下,憑績(jī)效決定去留,主要包含了兩大內(nèi)容——優(yōu)化對(duì)一線員工的考核以及對(duì)后備干部的培養(yǎng)?!焙沃t說,“通過制訂干部三年任期制、業(yè)績(jī)末位交流淘汰機(jī)制等措施,最大程度激發(fā)人才對(duì)崗位的貢獻(xiàn)作用?!?/p>

        這讓羅永強(qiáng)看到了希望。

        在新機(jī)制激勵(lì)下,羅永強(qiáng)開始加倍努力——不僅業(yè)績(jī)更加出彩,還練就了一手編織鞋帶的絕活,也因此當(dāng)選重慶“最美青工”。

        如今,羅永強(qiáng)已經(jīng)晉升為業(yè)務(wù)主辦,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也被評(píng)為“全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意明星班組”。

        源頭激活水

        ——圍繞集團(tuán)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),搭建黨員活動(dòng)平臺(tái)體系,動(dòng)員廣大黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用。

        2016年春節(jié)期間,重慶百貨江北店。

        一群顧客圍在一張海報(bào)前,爭(zhēng)著用手機(jī)掃海報(bào)上的二維碼。

        原來,這是店里的分期購(gòu)物活動(dòng)吸引了他們。

        “手機(jī)掃二維碼下載‘馬上金融APP,按相關(guān)要求操作后,就可以參加‘馬上金融‘商品貸分期付款,享受低首付購(gòu)買品牌電器?!敝匕俳钡杲?jīng)理?xiàng)钫徽f。

        作為一名老黨員,楊正富策劃了這次活動(dòng)。

        “通過與‘馬上金融合作,預(yù)計(jì)將帶動(dòng)年銷售額增長(zhǎng)20%。”楊正富說。

        在商社集團(tuán),近3000名黨員正像楊正富一樣,在各自崗位上奮勇爭(zhēng)先。

        而他們的動(dòng)力,源自集團(tuán)黨委搭建的“五大平臺(tái)”體系。

        “近年來,集團(tuán)黨員隊(duì)伍越來越龐大,且大部分分布在基層一線。如何在實(shí)際工作中發(fā)揮黨員作用,就成為集團(tuán)黨委關(guān)注的重點(diǎn)問題。”何謙說。

        為激發(fā)黨員活力,集團(tuán)黨委相繼搭建了“建言獻(xiàn)策平臺(tái)”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)”“試點(diǎn)示范平臺(tái)”等五大平臺(tái)體系,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、爭(zhēng)當(dāng)模范。

        在這個(gè)平臺(tái)體系激勵(lì)下,一大批“楊正富”開始涌現(xiàn)——

        重慶百貨萬州商都女品分公司經(jīng)理黃成香及其團(tuán)隊(duì)以新媒體為陣地,推出了“全員微營(yíng)銷”活動(dòng),期間推送的女性用品宣傳微信資訊刷爆了朋友圈。

        商社汽車貿(mào)易公司黨委副書記任英,十幾年如一日戰(zhàn)斗在企業(yè)黨建一線,連續(xù)9年被評(píng)為“集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

        唱響協(xié)奏曲

        ——以各級(jí)黨組織為依托,搭建黨員之間以及黨員和普通員工之間的服務(wù)和溝通集智橋梁,匯聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展活力。

        2015年9月1日,商社集團(tuán)中天酒店會(huì)議室。

        講臺(tái)上,超市事業(yè)部納溪店員工王寧正侃侃而談:“這個(gè)主電纜溫控報(bào)警器,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控電路運(yùn)行情況,避免安全隱患的發(fā)生,而它的成本僅需72元!”

        王寧走下講臺(tái),下一位發(fā)言者又站上來:“這個(gè)自制的‘釘子魚刷,平均處理一條魚只需3分鐘,比以前節(jié)省2分鐘,成本還不到兩塊錢?!?/p>

        然后是第三個(gè)發(fā)言者:“這是一款可以智能播音的‘機(jī)器人……”

        15個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目輪流上臺(tái)展示,贏得了一致好評(píng)。

        這樣的情景,發(fā)生在“微創(chuàng)新·青年行”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)座談會(huì)上。

        而“微創(chuàng)新·青年行”活動(dòng),僅僅是商社集團(tuán)特色黨群主題活動(dòng)之一。

        “黨群主題活動(dòng)是集團(tuán)黨組織搭建黨群互動(dòng)橋梁的重要載體?!焙沃t說。

        搭建黨群互動(dòng)橋梁,正是集團(tuán)黨委近年來忙活的另一件大事。

        “在積極發(fā)揮自身作用的同時(shí),黨員也要成為黨密切聯(lián)系群眾的紐帶——具體到商社集團(tuán),就是要成為集團(tuán)黨委和廣大員工、集團(tuán)黨建工作和企業(yè)轉(zhuǎn)型大計(jì)的紐帶?!焙沃t說。

        圍繞這個(gè)目標(biāo),集團(tuán)黨委推出了員工關(guān)愛、崗位比武、技術(shù)管理創(chuàng)新等一系列黨群主題活動(dòng),將廣大員工的智慧和力量凝聚起來,增強(qiáng)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能量場(chǎng)。

        【啟示】

        近年來,重慶商社集團(tuán)黨委堅(jiān)持“抓黨建就是抓發(fā)展”“企業(yè)要發(fā)展,黨建必先行”的理念,充分發(fā)揮黨建工作把方向、促發(fā)展、聚人心、強(qiáng)保障的作用,推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        把方向。在抓好黨建工作過程中,集團(tuán)把強(qiáng)化黨組織政治核心作用放在首位,確保黨和國(guó)家的路線、方針、政策在企業(yè)全面貫徹落實(shí)。

        增活力。商社集團(tuán)先后搭建了“建言獻(xiàn)策”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“試點(diǎn)示范”和學(xué)習(xí)交流、關(guān)愛幫扶五大載體和平臺(tái),讓各級(jí)黨組織和全體黨員干部成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“源頭活水”。

        強(qiáng)保障。商社集團(tuán)建立完善了民主決策機(jī)制,重大項(xiàng)目安排、重要人事任免以及涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)均按規(guī)定提交黨委會(huì)研究或決策,建立完善了《從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》、風(fēng)險(xiǎn)防控流程等系列制度,強(qiáng)化跟蹤,督促落實(shí),為促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和制度保障。

        ——重慶商社集團(tuán)政工部部長(zhǎng)淡治國(guó)

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