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        校企互動式高職室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)對策

        2017-07-17 00:57:25史雯雯
        大觀 2017年6期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        史雯雯

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會對人才的要求也越來越高。高職院校需要為社會輸送大量的具有專業(yè)技能的綜合性人才,這部分人才需要具備高學(xué)歷、高專業(yè)技能,為了滿足這一要求,在教學(xué)中經(jīng)常會運(yùn)用校企互動式的合作教學(xué)方式。在校企互動式高職室內(nèi)世界教學(xué)中,可以通過校企互動實現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計人才的培養(yǎng)、師資力量的建設(shè)以及所學(xué)知識的發(fā)展完善。

        關(guān)鍵詞:校企互動;高職院校;室內(nèi)設(shè)計人才

        校企互動是當(dāng)前高職院校教學(xué)發(fā)展中經(jīng)常運(yùn)用的教學(xué)組織形式。在校企互動模式下,能夠?qū)崿F(xiàn)校企資源的共建、共用,為學(xué)生提供實踐的平臺,也為企業(yè)提供了人才的儲備,具備積極意義。高職室內(nèi)設(shè)計學(xué)科是藝術(shù)門類的一種,學(xué)科涉及到美學(xué)、建筑學(xué)等多種內(nèi)容,需要在實踐中探究與發(fā)展,而單純的學(xué)校教學(xué)根本無法提供有效的方案,需要通過校企互動推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。

        一、校企互動共同制定人才培養(yǎng)方案

        在教學(xué)過程中,通過校企互動,能夠共同制定人才培養(yǎng)方案,為學(xué)生的成長建立更完善的體系。只有在明確的人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)下,人才培養(yǎng)工作才具有堅定的方向性,能夠向所需求的方向發(fā)展。在當(dāng)前高職院校通過校企互動完成的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)策略。學(xué)校每年都要根據(jù)市場需求為學(xué)生制定新的人才培養(yǎng)方案,在固定的時間進(jìn)行更新。在這個過程中,學(xué)校派專業(yè)教師對于企業(yè)、行業(yè)、同開設(shè)這一專業(yè)的其它院校進(jìn)行調(diào)研,填寫調(diào)查問券、畢業(yè)生訪談表、行業(yè)專業(yè)訪談表表等多項內(nèi)容,最終將這些調(diào)研報告進(jìn)行匯總,匯總成為專業(yè)的調(diào)研報告,并以此為基礎(chǔ)為本年度人才培養(yǎng)方案的制定做出依據(jù)。

        在進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的制定過程中,要尊重事實,面向崗位進(jìn)行合理規(guī)劃。在人才培養(yǎng)方案制定完成之后,邀請企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及共建會、相關(guān)院校的專家、教師等進(jìn)行共同的審核與商討,多方聽取意見,實現(xiàn)面向企業(yè)、面向人才的人才培養(yǎng)方案的制定。

        二、校企合作共同構(gòu)建學(xué)生的實訓(xùn)室

        職業(yè)院校發(fā)展中最重要的就是實驗與實訓(xùn),實踐出真知的道理在職業(yè)院校中尤為明顯。在教學(xué)中,通過校企合作能夠共同構(gòu)建學(xué)的實訓(xùn)體系,實現(xiàn)學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)的提高。校園教學(xué)往往會限于理論多于實踐的誤區(qū),而采用校企合作,恰好能夠增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力。在校園內(nèi),可以通過大師實驗室,逐漸開設(shè)“訂單班”,根據(jù)企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)人才,這樣既能推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展,使學(xué)生在實踐中獲得更為準(zhǔn)確的知識,得到全面培養(yǎng),又能推進(jìn)學(xué)生的快速成長,實現(xiàn)教學(xué)的突破及發(fā)展的完善,達(dá)到企業(yè)與學(xué)校的雙贏局面。除此之外,在大師工作室的建設(shè)過程中,可以讓學(xué)校的教師在課余時間去企業(yè)頂崗實習(xí)等,能夠獲得一手的實踐知識,為教師的提高奠定基礎(chǔ)。

        校內(nèi)實訓(xùn)基地與校外實踐基地的并行。在學(xué)校內(nèi)部要建立校內(nèi)實訓(xùn)基地與校外實踐基地的并行,校內(nèi)實訓(xùn)基地是指在校內(nèi)為學(xué)生提供一個可供實踐練習(xí)的基地,包括各個學(xué)科的工作室等。對于室內(nèi)設(shè)計專業(yè),實踐基地可以包括室內(nèi)設(shè)計工作室、設(shè)計制作室、設(shè)計制圖室、模型制作室、泥工制作室等多個具體的小的設(shè)計室,能夠為學(xué)生的各個方面技能的提高提供良好的環(huán)境等,這也是當(dāng)前教學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是當(dāng)前信息技術(shù)的全面提高與發(fā)展,為職業(yè)院校學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而校外實踐基地,是指將學(xué)生真正的置于工廠的生產(chǎn)實踐中,讓他們親自接觸到室內(nèi)設(shè)計的各個環(huán)節(jié),嘗試對立的去完成某項設(shè)計任務(wù)等,這些都需要職業(yè)院校想對口的企業(yè)進(jìn)行合作,為學(xué)生提供實踐的平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)的全面突破及發(fā)展。在實踐過程中,要形成一定的考核制度,為學(xué)生建設(shè)“雙師制”,在企業(yè)有師傅,在學(xué)校有老師,共同推進(jìn)學(xué)生的成長與發(fā)展[1]。

        三、校企合作共同打造優(yōu)良的教師隊伍

        在當(dāng)前校企合作下,不僅是為學(xué)生提供更為專業(yè)的實踐指導(dǎo),也要為師資隊伍的建設(shè)提供可能。在教學(xué)中,需要引入“三高”人才,即高學(xué)歷、高職業(yè)技能、高職稱的人才,能夠全面推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展,并且為日后的教學(xué)工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在當(dāng)前高校教學(xué)中,教師需要有意識的推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展,并且能夠不斷充實與發(fā)展自身,保持自身的先進(jìn)性[2]。

        職業(yè)院校培養(yǎng)職業(yè)技能型人才,但是人才的成長是會隨著時代的發(fā)展而逐漸發(fā)展,教師需要有意識的提高教學(xué)水平,與時俱進(jìn)的實現(xiàn)教學(xué)的發(fā)展,并且為日后教學(xué)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有教師保持先進(jìn)性,才能實現(xiàn)教學(xué)的突破發(fā)展。在對教師進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,需要從三個環(huán)節(jié)展開,包括入職指導(dǎo)教師制度,對入職的教師不斷進(jìn)行教學(xué)的培訓(xùn),提高教學(xué)能力,能夠全面推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。第二個方面,教師下企業(yè)制度,讓教師以頂崗的形式進(jìn)入到工廠學(xué)習(xí),讓教師在企業(yè)的第一線進(jìn)行實踐,能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)的發(fā)展。第三個方面,創(chuàng)造機(jī)會,讓教師去其它優(yōu)秀院校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,逐漸吸收新的知識,以新的教學(xué)技能實現(xiàn)教學(xué)的突破及發(fā)展[3]。

        整體而言,在高職院校教學(xué)中,通過校企互動,能夠全面推進(jìn)教學(xué)效率的提高。室內(nèi)設(shè)計專業(yè)是一門藝術(shù)性與技術(shù)性并存的學(xué)科,需要教師有意識的引導(dǎo)、在實踐中不斷探索與完善,才能真正的推進(jìn)教學(xué)的發(fā)展,為學(xué)生的成長建立良好的環(huán)境。在當(dāng)前教學(xué)中,教師需要有意識的提高教學(xué)效率,實現(xiàn)教學(xué)的突破發(fā)展,在校企合作的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的共同發(fā)展,實現(xiàn)教學(xué)工作的完善,全面推進(jìn)具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]潘魯生.藝術(shù)與技術(shù)并重——關(guān)于設(shè)計藝術(shù)職業(yè)技能教育的斷想[J].設(shè)計在線,2004(08):24-26.

        [2]丁金昌.關(guān)于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實踐與思考[J].新聞網(wǎng),2007(10):116-117.

        [3]劉飛.構(gòu)建職業(yè)院校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)校企合作型課程體系[J].價值工程,2010(11):64-65.

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