龍飛

摘 要：新形勢下對(duì)醫(yī)院黨建工作提出了更高的要求，為了使醫(yī)院可以在新形勢下更好的滿足人民需求，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展方向，作者在多年從事醫(yī)院黨建工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了幾點(diǎn)在新形勢下做好醫(yī)院黨建工作的策略，希望可以為醫(yī)院相關(guān)人員提供參考，為醫(yī)院發(fā)展、管理水平的提高做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢；醫(yī)院；黨建工作；思考

前言：

隨著社會(huì)快速發(fā)展，醫(yī)院黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作人員只有抓好黨建工作，才能提高醫(yī)院黨組織工作形象以及地位，切實(shí)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際情況、業(yè)務(wù)水平，采取更有效的黨建工作開展策略，為醫(yī)院在新形勢下發(fā)展提供動(dòng)力。

1 更新醫(yī)院黨建工作觀念，探索黨建工作新情況

新時(shí)代賦予了醫(yī)院黨建工作新的要求，因此醫(yī)院黨建工作要想更好的完成新時(shí)期任務(wù)，相關(guān)工作人員就要及時(shí)更新自身工作觀念，積極探索黨建工作新情況。一方面，當(dāng)前醫(yī)院黨建工作人員需要樹立起管理自身、管理醫(yī)院發(fā)展、管理醫(yī)院相關(guān)干部、管理醫(yī)院服務(wù)水平、管理醫(yī)院監(jiān)督工作的工作觀念，只有這樣，黨建工作才可以更好的與醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，更好的服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展與業(yè)務(wù)服務(wù)工作，切實(shí)提高醫(yī)院相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量；另一方面，醫(yī)院黨建工作人員需要積極探索黨建工作新情況，在社會(huì)不斷發(fā)展、變化的過程中，醫(yī)院黨建工作也被提出了更高、更新的要求，基于此，相關(guān)工作人員需要積極大膽的探索，從而尋找出更好的黨建工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，為醫(yī)院黨建工作開創(chuàng)出新局面。

2 做好醫(yī)院黨“執(zhí)政”能力建設(shè)的策略

2.1 準(zhǔn)確定位醫(yī)院工作人員角色

當(dāng)前大部分醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，基于此，黨建工作隊(duì)伍就要更積極的發(fā)揮出監(jiān)督以及政治核心作用，這就要求黨建工作人員需要準(zhǔn)確定位自身角色，在把握好醫(yī)院發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，為醫(yī)院黨建工作賦予更新的發(fā)展內(nèi)涵，切實(shí)以管理醫(yī)院干部以及醫(yī)院人才為黨建工作核心內(nèi)容，以黨建工作積極參與醫(yī)院重大決策為主要工作內(nèi)容，保證醫(yī)院工作人員能夠準(zhǔn)確定位自身角色，協(xié)調(diào)好醫(yī)院各方權(quán)益，同時(shí)黨建工作人員也要積極宣傳黨的方針政策，在醫(yī)院開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，積極按照相關(guān)法律法規(guī)，做好黨建工作中的監(jiān)督工作，保障醫(yī)院工作人員可以在黨建工作人員的努力下，凝聚、團(tuán)結(jié)在一起。

2.2 完善醫(yī)院黨建工作管理機(jī)制

筆者通過對(duì)新形勢下醫(yī)院黨建工作的詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大部分醫(yī)院在開展黨建工作時(shí)缺少完善的管理機(jī)制，一方面管理機(jī)制能夠起到約束相關(guān)人員，提高黨建工作有效性的作用，另一方面，完善的醫(yī)院黨建工作管理機(jī)制還能夠?yàn)辄h建工作人員提供參考[1]?；诖?，要想在新形勢下做好醫(yī)院黨建工作，相關(guān)人員就應(yīng)該積極完善醫(yī)院黨建工作管理機(jī)制：首先，醫(yī)院黨建工作機(jī)制應(yīng)該詳細(xì)包含到激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制以及相關(guān)人員選拔任用機(jī)制；其次，在掌握完善醫(yī)院黨建工作管理機(jī)制方向后，黨建工作人員應(yīng)該與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行密切協(xié)商，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前工作人員工作情況，建立起適合該醫(yī)院發(fā)展的以上機(jī)制；最后在醫(yī)院業(yè)務(wù)水平不斷提高、黨建工作不斷完善的基礎(chǔ)上，為了使黨建工作管理機(jī)制能夠發(fā)揮出更大的作用，就要不斷完善管理機(jī)制，保證管理機(jī)制可以更好的滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)醫(yī)院的需求。

2.3 黨委要積極參與醫(yī)院重大決策

積極參與醫(yī)院重大決策，不僅是黨委的一項(xiàng)工作內(nèi)容，也是保證黨建工作可以發(fā)揮監(jiān)督作用的重要途徑。在新形勢下，相關(guān)黨建人員就應(yīng)該積極參與到醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議中，更全面真實(shí)的與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員共同協(xié)商醫(yī)院科研醫(yī)療管理，教學(xué)工作中的重要事項(xiàng)，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，黨委也要積極參與醫(yī)院改革發(fā)展重大事項(xiàng)，探索出更有助于醫(yī)院發(fā)展的途徑和方法[2]。在參與醫(yī)院重大決策基礎(chǔ)上，相關(guān)黨建工作人員也要積極開展調(diào)查研究，通過實(shí)際調(diào)查確定決策的可行性以及實(shí)際效果，保證為醫(yī)院發(fā)展所提出的決策方案更可靠。

2.4 要加強(qiáng)黨委建設(shè)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

要想對(duì)新形勢下提高醫(yī)院黨建工作的有效性，就要積極提高黨的執(zhí)行能力，基于此，醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)黨委建設(shè)以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨建工作人員在重視醫(yī)院從嚴(yán)治黨的同時(shí)，也要切實(shí)結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況以及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，做好自身黨委建設(shè)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

基于上述分析，醫(yī)院黨建工作人員應(yīng)該積極組織醫(yī)院改革學(xué)習(xí)，切實(shí)將醫(yī)院改革發(fā)展與相關(guān)理論學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨委干部的理論與實(shí)際結(jié)合的能力，除此以外，還要健全醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子制度、思想作風(fēng)、工作成效、工作作風(fēng)、工作方法、廉潔自律等方面的監(jiān)督，建立醫(yī)院重大醫(yī)療事故問責(zé)制度，在約束醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及黨建工作人員的基礎(chǔ)上，提高相關(guān)人員工作能力。

2.5 重視宏觀領(lǐng)導(dǎo)和切合實(shí)際的管理

要想切實(shí)做好醫(yī)院黨建工作，不僅應(yīng)局限于當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展以及實(shí)際業(yè)務(wù)工作情況，更要結(jié)合醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展方向，基于此，在開展醫(yī)院黨建工作時(shí)，就要實(shí)現(xiàn)黨委職能方面的轉(zhuǎn)變，切實(shí)從宏觀上對(duì)醫(yī)院整體利益及長遠(yuǎn)發(fā)展做出計(jì)劃，在調(diào)查醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，提出更可行的長遠(yuǎn)發(fā)展建議，保證該建議的全局性以及建設(shè)性可以滿足醫(yī)院發(fā)展要求。同時(shí)在重視宏觀領(lǐng)導(dǎo)和切合實(shí)際管理的基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制的完善，保證醫(yī)院工作人員可以在良好激勵(lì)機(jī)制的引導(dǎo)下調(diào)動(dòng)自身工作積極性，同時(shí)又在監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督下，更快速有效的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，提高醫(yī)院服務(wù)水平以及治療水平，保證醫(yī)院黨建工作在新形勢下開展的有效性。

3 提高對(duì)黨建人才培養(yǎng)工作的重視

當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，在醫(yī)院開展黨建工作的同時(shí)，黨建工作人才也成為醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要決定因素，一方面，管理醫(yī)院干部是黨一直以來的工作原則，同時(shí)也是黨干部隊(duì)伍建設(shè)的重要原則，另一方面，只有提高對(duì)黨建人才培養(yǎng)工作的重視，才可以為黨建工作隊(duì)伍注入新鮮動(dòng)力，提高其工作有效性?；诖耍P者結(jié)合醫(yī)院黨建工作開展實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)建議：一是將醫(yī)院黨建工作核心轉(zhuǎn)移到制定人才培養(yǎng)計(jì)劃機(jī)制上；二是建立與黨建人才培養(yǎng)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；三是啟發(fā)多方面黨建人才錄入機(jī)制，保證所選擇的黨建人才可以有助于醫(yī)院發(fā)展。

4 建立信息共享平臺(tái)

1.搭建資源共享平臺(tái)。設(shè)立黨組織、群團(tuán)組織、黨員信息、工作資料等多個(gè)數(shù)據(jù)庫。2.搭建黨務(wù)管理平臺(tái)。平臺(tái)中的“組織管理”模塊能夠以“組織樹”的形式瀏覽各機(jī)關(guān)黨組織和群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)信息，同時(shí)實(shí)現(xiàn)換屆提醒、換屆網(wǎng)上審批、組織生活記錄等功能；“黨員管理”模塊主要實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員信息的查詢統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、信息的導(dǎo)入導(dǎo)出等功能；“黨員發(fā)展”模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)入黨積極分子的動(dòng)態(tài)管理；“黨費(fèi)管理”模塊實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上黨費(fèi)的繳納管理等功能。3.搭建信息互動(dòng)平臺(tái)。平臺(tái)中的“通知公告”模塊，增強(qiáng)了工作部署的便捷性和針對(duì)性；“成果展示”模塊為各基層黨組織互相學(xué)習(xí)提供了條件；“理論研究”模塊搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

總結(jié)：

總而言之，當(dāng)前形勢下大部分醫(yī)院黨建工作仍然存在著不足，要想提高黨建工作質(zhì)量，相關(guān)工作人員就需要更新醫(yī)院黨建工作觀念，探索黨建工作新情況、做好醫(yī)院黨“執(zhí)政”能力建設(shè)、加強(qiáng)宣傳醫(yī)院思想工作創(chuàng)建以人為本醫(yī)院文化，也只有如此醫(yī)院才可以在快速發(fā)展的時(shí)代背景下提升自身工作水平與服務(wù)質(zhì)量，希望本文的分析可以為更多醫(yī)院黨建工作人員提供可以使用的理論依據(jù)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]黃東. 新形勢下醫(yī)院黨建工作的思考[J]. 學(xué)理論，2013，（03）：117-118.

[2]裴玉芳. 新形勢下醫(yī)院黨建工作的幾點(diǎn)思考[J]. 長春理工大學(xué)學(xué)報(bào)（高教版），2009，（02）：44-45.

（作者單位：宣城市人民醫(yī)院，安徽 宣城 242000）