摘 要 本研究在目標(biāo)管理理論的基礎(chǔ)上對(duì)高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)的設(shè)置特點(diǎn)進(jìn)行研究,隨機(jī)抽取不同年級(jí)不同專業(yè)學(xué)生作為調(diào)查對(duì)象,從學(xué)習(xí)能動(dòng)性、學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了高職院校學(xué)生的目標(biāo)設(shè)置特點(diǎn)以及影響學(xué)生目標(biāo)設(shè)置的因素,對(duì)于正確引導(dǎo)學(xué)生目標(biāo)設(shè)置和目標(biāo)管理有一定的啟示作用。
關(guān)鍵詞 目標(biāo)管理 目標(biāo)設(shè)置 高職院校
目標(biāo)管理(Management by objectives,簡稱MBO)是美國管理學(xué)家彼得杜拉克在其著作《管理實(shí)踐》中首次提出。其基本內(nèi)涵是通過目標(biāo)的設(shè)置來激勵(lì)人們的動(dòng)機(jī),指導(dǎo)人的行為,使個(gè)人的需要、期望與目標(biāo)掛鉤,以調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。目標(biāo)管理最早應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域,20世紀(jì)60-70年代西方國家即已將其已引入教育領(lǐng)域。80年代我國一些高校管理者也開始嘗試用目標(biāo)管理思想指導(dǎo)管理實(shí)踐,進(jìn)入二十一世紀(jì),目標(biāo)管理理論在高校的學(xué)生管理工作中得以廣泛應(yīng)用。本研究就是在此理論的基礎(chǔ)上對(duì)高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)的設(shè)置特點(diǎn)進(jìn)行研究。
1研究對(duì)象與方法
筆者在常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院以班級(jí)為單位隨機(jī)抽取不同年級(jí)不同專業(yè)學(xué)生287名作為調(diào)查對(duì)象,其中包括男生44名,女生243名,在目標(biāo)管理理論建構(gòu)的基礎(chǔ)上,編制出一份包括26個(gè)項(xiàng)目的關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)目標(biāo)的調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容主要分為學(xué)習(xí)能動(dòng)性、學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)三個(gè)部分。學(xué)習(xí)能動(dòng)性主要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力;學(xué)習(xí)目標(biāo)考察的是學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)業(yè)預(yù)期目標(biāo);職業(yè)目標(biāo)考察學(xué)生對(duì)畢業(yè)后近遠(yuǎn)期的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過對(duì)以上三個(gè)要素的分析研究,發(fā)現(xiàn)高職院校學(xué)生的目標(biāo)設(shè)置特點(diǎn)以及影響學(xué)生目標(biāo)設(shè)置的因素,從而進(jìn)行正確的引導(dǎo)和目標(biāo)管理。
2高職學(xué)生目標(biāo)設(shè)置特點(diǎn)分析
2.1學(xué)習(xí)能動(dòng)性——學(xué)生學(xué)習(xí)能動(dòng)性低
在對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的調(diào)查中,被調(diào)查學(xué)生中有46%學(xué)生覺得“學(xué)習(xí)是一件不得不做的事”,有15%的學(xué)生有過蹺課的情況,而蹺課的原因主要?dú)w結(jié)為對(duì)課程沒興趣(51%)和早晨起不來(23%)。此外,57%的學(xué)生表示獲取知識(shí)的主要途徑是“上課”,只有9%的學(xué)生表示主要通過“自學(xué)”獲取知識(shí)。學(xué)生最喜歡的學(xué)習(xí)方式依次為上課、和同學(xué)討論、自學(xué)、主動(dòng)找老師交流。在調(diào)查“在學(xué)習(xí)上你認(rèn)為自己缺少什么”時(shí),大多數(shù)互學(xué)生都認(rèn)為自己缺少獨(dú)立性和自主性(53%)、鉆研精神(51%)以及意志力(48%)。綜合以上分析可以看出,高職學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性非常差,能意識(shí)到自己的問題,但意志力較為薄弱導(dǎo)致他們習(xí)慣于被動(dòng)學(xué)習(xí)。另外,學(xué)生喜好的學(xué)習(xí)方式也反映出高職學(xué)生的學(xué)習(xí)能力普遍不強(qiáng)。
2.2學(xué)習(xí)目標(biāo)——有學(xué)習(xí)目標(biāo)但目標(biāo)模糊難以執(zhí)行
在調(diào)查中,有學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)生占90%以上,他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)主要表現(xiàn)為掌握專業(yè)知識(shí)、拿獎(jiǎng)學(xué)金和不掛科,最想在大學(xué)中收獲工作能力、專業(yè)素質(zhì)和氣質(zhì)內(nèi)涵,但經(jīng)常做學(xué)習(xí)計(jì)劃的學(xué)生只有10%??梢姡蟛糠謱W(xué)生雖有學(xué)習(xí)目標(biāo)但卻目標(biāo)模糊,這些學(xué)習(xí)目標(biāo)因?yàn)椴粔蛎鞔_具體,同時(shí)只有目標(biāo)而沒有有效的計(jì)劃,往往難以實(shí)際操作,所謂的目標(biāo)最終也只能流于表面。此外,大部分學(xué)生意志力不強(qiáng),難以堅(jiān)持也導(dǎo)致他們的目標(biāo)很難達(dá)成。
2.3職業(yè)目標(biāo)——大多數(shù)學(xué)生沒有職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)目標(biāo)不明確
在所有被調(diào)查的學(xué)生中,“有近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)且規(guī)劃非常明確”的學(xué)生只占到11%,有49%的學(xué)生有“近期目標(biāo)”,另有40%的學(xué)生“很茫然,不知如何努力”或“無所追求,隨遇而安”。從近期目標(biāo)來看,63%的學(xué)生表示大學(xué)畢業(yè)后將參加工作,至于參加什么類型的工作還不十分清楚,調(diào)查顯示,這部分學(xué)生對(duì)工作的薪資要求較高,選擇就業(yè)的地區(qū)主要為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)。綜上所述,絕大部分學(xué)生沒有職業(yè)目標(biāo),或者職業(yè)目標(biāo)并不十分明確。沒有清晰的目標(biāo),就沒有前進(jìn)的動(dòng)力,因此,幫助和指導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃是將是教學(xué)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
2.4影響學(xué)生目標(biāo)設(shè)置的因素分析
調(diào)查顯示,自身的素質(zhì)和能力、性別、專業(yè)以及年級(jí)對(duì)學(xué)生目標(biāo)設(shè)置都會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但年級(jí)差異對(duì)學(xué)生目標(biāo)設(shè)置的影響最大。
從學(xué)習(xí)態(tài)度方面來看,一年級(jí)學(xué)生的蹺課率不足10%,而二年級(jí)學(xué)生則達(dá)到了15%;“有理想,有抱負(fù),抱著樂觀的態(tài)度學(xué)習(xí)”在一年級(jí)學(xué)生中占33%,而二年級(jí)學(xué)生只有6%,可見,一年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性更高,態(tài)度也更為端正。
從學(xué)習(xí)目標(biāo)方面來看,85%的大一新生表示他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)是掌握專業(yè)知識(shí)和拿獎(jiǎng)學(xué)金,而這一指標(biāo)在二年級(jí)學(xué)生中占69%,有31%的大二學(xué)生只滿足于“60分萬歲”甚至“考多少算多少”,這一比例比一年級(jí)新生高出16%,這從側(cè)面反映出部分二年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)上有所懈怠,學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)目標(biāo)都有下降趨勢。
從就業(yè)目標(biāo)設(shè)置方面來看,60%的大一新生表示很茫然,而在大二學(xué)生中這一指標(biāo)只有16%,;進(jìn)一步調(diào)查“是否有大學(xué)規(guī)劃與目標(biāo)”時(shí)發(fā)現(xiàn),“沒有明確的大學(xué)規(guī)劃和目標(biāo)”的一年級(jí)學(xué)生和二年級(jí)學(xué)生分別占到31%和7%。。由此可見,一年級(jí)學(xué)生在目標(biāo)設(shè)置和規(guī)劃方面更需要幫助和指導(dǎo)。
3本研究對(duì)高職學(xué)生教學(xué)管理的啟示
3.1實(shí)行目標(biāo)管理,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)置合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)
調(diào)查顯示,高職學(xué)生制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)較為模糊,大多數(shù)學(xué)生沒有職業(yè)規(guī)劃,也沒有明確的職業(yè)目標(biāo),實(shí)(下轉(zhuǎn)第46頁)(上接第43頁)行目標(biāo)管理不失為一個(gè)有效的方法。而目標(biāo)管理需要在學(xué)生自主設(shè)置目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行正確合理的引導(dǎo),設(shè)置的目標(biāo)既要滿足集體目標(biāo)的要求,也要尊重學(xué)生的個(gè)性需求和個(gè)人能力;既要避免目標(biāo)設(shè)置過高而無法達(dá)到,也要避免目標(biāo)設(shè)置過低太容易達(dá)成而缺乏挑戰(zhàn)性。正所謂“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”,要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)設(shè)置,必須深入了解每一位學(xué)生,班主任可以通過組織學(xué)生填寫《個(gè)性調(diào)查表》、《家庭情況表》、《目標(biāo)制定》等系列調(diào)查問卷,多方面了解所帶班級(jí)學(xué)生的個(gè)性特長、興趣愛好、思想動(dòng)態(tài)、家庭經(jīng)濟(jì)、教育背景等各方面信息,以更好地幫助和指導(dǎo)學(xué)生制定出適合自己個(gè)性發(fā)展的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)。
3.2開展目標(biāo)管理,要注意學(xué)生目標(biāo)設(shè)置的年級(jí)差異
大一新生在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目標(biāo)方面的指標(biāo)都高于大二學(xué)生,這是由于大一學(xué)生本身的特點(diǎn)造成的,大一是學(xué)校的新生,他們剛剛?cè)雽W(xué),對(duì)大學(xué)生活充滿了憧憬,這一時(shí)期他們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng)等各方面的積極性和參與度都非常高,教師應(yīng)該把握好這一有利時(shí)機(jī),在新生入學(xué)階段就要開展班級(jí)目標(biāo)管理,重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的目標(biāo)設(shè)置和就業(yè)規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),這樣做有利于學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色,有目標(biāo)有計(jì)劃地學(xué)習(xí)和生活,減少他們的迷茫感。對(duì)于大二的學(xué)生,他們已經(jīng)開始明確自己的任務(wù),能夠較好地為自己的人生定位,此時(shí),需要注意目標(biāo)管理的持續(xù)開展和目標(biāo)管理結(jié)果的反饋與跟進(jìn),以防部分學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)懈怠、積極性下降甚至混日子等懈怠現(xiàn)象。
3.3 建立目標(biāo)考評(píng)制度,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性
提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性其核心是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理,而實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理就必須建立合理的目標(biāo)考評(píng)制度。目標(biāo)完成后,要及時(shí)按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)生進(jìn)行正激勵(lì),即及時(shí)對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行肯定、承認(rèn)、贊揚(yáng)、獎(jiǎng)賞和表示信任;對(duì)沒有達(dá)到目標(biāo)的學(xué)生則實(shí)行負(fù)激勵(lì),即給予相應(yīng)的懲罰或批評(píng),同時(shí),要了解他們沒有完成目標(biāo)的原因,若目標(biāo)設(shè)置過高而導(dǎo)致無法達(dá)成則應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)做出調(diào)整。
4結(jié)語
目標(biāo)管理對(duì)于學(xué)生的教育管理有全面的指導(dǎo)意義,學(xué)生的目標(biāo)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)長期的過程,需要在工作實(shí)踐中通過不斷的推進(jìn)與實(shí)行才能逐步完善,需要我們進(jìn)行長期的研究和實(shí)踐。
作者簡介:由麗丹(1980-),女,江蘇常州人,常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要從事服裝營銷與管理方面的研究。
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