安東子
摘 要團(tuán)隊(duì)精神是銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心力量,它是是一項(xiàng)需要高度的內(nèi)部協(xié)調(diào)性,高度配合性的工作,對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,要發(fā)揮員工最大的作用,必須要形成合力,具有“眾人劃槳?jiǎng)澊蟠钡哪哿εc協(xié)同精神,有配合默契的相互關(guān)系,這樣才能使銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得成效,在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】銀行團(tuán)隊(duì);眾人劃槳?jiǎng)澊蟠蛔饔?/p>
1 “眾人劃槳?jiǎng)澊蟠眻F(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)涵
“眾人劃槳?jiǎng)澊蟠笔且皇赘枨拿Q,同時(shí)也代表了一種精神,它所體現(xiàn)的是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,很多人在一起心往一處想,勁往一處使,才能將一個(gè)工作做好,才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),所有人團(tuán)結(jié)一致才能完成一個(gè)共同的事業(yè)。其表現(xiàn)出的精神是團(tuán)隊(duì)精神,其基本內(nèi)涵是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,可能有很多成績優(yōu)秀,能力突出的個(gè)人,但僅僅個(gè)人能力出色并一定不能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,這就跟一個(gè)人再有力量也無法靠自己劃槳運(yùn)行一艘大船一樣,團(tuán)隊(duì)的事業(yè)不能依靠某一個(gè)人或某一些人的個(gè)人才能與成績來實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神是能夠使團(tuán)隊(duì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)的根本保證,而團(tuán)隊(duì)精神中的協(xié)作與配合尤其重要,它需要團(tuán)隊(duì)中所有成員精誠合作,將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)綁在一起,同舟共濟(jì),眾志成城,兄弟齊心,黃土成金。
這就跟大家一起劃船一樣,有的人力量大,快速猛劃,有的人劃槳慢慢悠悠,有的人往前劃有的人往后劃,就算這個(gè)船上都是一流的劃槳高手,船只也會原地打轉(zhuǎn),停滯不前?!氨娙藙潣?jiǎng)澊蟠币笤趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo),形成一股合力,是銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想精髓,是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)性,凝聚力與協(xié)同精神的集中體現(xiàn)。
2 “眾人劃槳?jiǎng)澊蟠眻F(tuán)隊(duì)精神在銀行建設(shè)中的重要作用
銀行屬于知識密集型產(chǎn)業(yè),銀行工作整體的運(yùn)行效率非常依賴內(nèi)部的協(xié)調(diào)性與配合性,銀行當(dāng)中的各個(gè)職能部門之間,部門內(nèi)部的人員與人員之間,如果內(nèi)部不團(tuán)結(jié),不能實(shí)現(xiàn)良好的配合,在工作上不能進(jìn)行良好的相互協(xié)調(diào),工作中就會出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)耗,銀行整體的管理水平與運(yùn)行效率都會下降。因此,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合十分重要,團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)同時(shí)還是銀行人才戰(zhàn)略實(shí)施中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)僅僅基本了高素質(zhì),高水平的人才是不夠的,讓團(tuán)隊(duì)中的所有人發(fā)揮出能力和水平才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的水平得到提高。其所倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)合作意識是銀行建設(shè)不斷向上的原動力,它可以讓團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員產(chǎn)生共同的價(jià)值觀與歸屬感,讓銀行內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)具有一個(gè)清晰的方向,它是最具代表性的銀行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)合作意識的象征,它所體現(xiàn)的精神和力量在銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中具有極強(qiáng)的號召性與推動力。
3 加強(qiáng)銀行“眾人劃槳?jiǎng)澊蟠眻F(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的策略
3.1 加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)組織結(jié)構(gòu)合理化是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的基礎(chǔ)。
制度的科學(xué)性與合理性是銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在權(quán)、利劃分不清,分工不合理,組織結(jié)構(gòu)不夠科學(xué),就無法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)公平、民主、和諧的工作環(huán)境,就無法將工作業(yè)績與員工努力的程度良好的連接起來。制度建設(shè)是銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),只有在做好制度建設(shè)的前提上,內(nèi)部秩序才能穩(wěn)定和諧,團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識才能得以有效的建立。要做好銀行內(nèi)部的制度建設(shè),一方面要積極發(fā)現(xiàn)當(dāng)前制度當(dāng)中不合理的部分,及時(shí)的給予調(diào)整和糾正,一方面要以現(xiàn)代企業(yè)管理的思想進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,以銀行業(yè)務(wù)需要進(jìn)行合理分工,制定與效益掛鉤的薪資制度與獎(jiǎng)懲措施,避免因制度缺陷或組織結(jié)構(gòu)不合理出現(xiàn)的人浮于事或勞而不獲等不合理現(xiàn)象,使得所有員工個(gè)人的利益都與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體利益與發(fā)展目標(biāo)深度契合,為銀行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3.2 加強(qiáng)思想溝通與關(guān)愛是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要手段
在具有了良好的制度與完善的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,還要重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的反饋與評價(jià),團(tuán)隊(duì)建設(shè)根本上是一項(xiàng)主要涉及到人的建設(shè)工作,僅僅依靠理論上的合理性與可行性是不夠,必須要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中不斷的聽取員工的意見與建議,從實(shí)際效果上觀察并進(jìn)行調(diào)整,這樣才能保障制度在理論上具有合理性而在實(shí)際運(yùn)行中存在缺陷的問題。因此要做好銀行的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),一方面要有制度基礎(chǔ),另一方面為員工解壓、放飛心情,提高員工福利待遇也十分重要,員工也必須學(xué)會感恩,懂得回報(bào),為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),齊心合力。這要求團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)層與決策者要建立一條有利于員工及時(shí)反饋信息,上達(dá)意見與建議的通道。通過廣泛聽取員工意見,對現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡快解決,才能真正讓銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)保證健康有序發(fā)展。
3.3 深化團(tuán)隊(duì)精神,形成文化核心。
銀行團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)從根本上講是企業(yè)文化核心,是銀行團(tuán)隊(duì)的靈魂,是團(tuán)隊(duì)和成員實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)與價(jià)值,而不是“海盜沉船”,為了個(gè)人利益和薪金去工作,而真正將團(tuán)隊(duì)精神深化為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),就需要為團(tuán)隊(duì)成員提供物質(zhì)利益之外的精神價(jià)值,銀行核心文化的建設(shè)就是使得銀行團(tuán)隊(duì)成員形成共同價(jià)值觀、擁有共同精神目標(biāo)的建設(shè)工作。以“眾人劃槳?jiǎng)澊蟠弊鳛殂y行團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神的口號,是是將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從精神文化角度進(jìn)行體現(xiàn)的一種深度轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)精神是集聚內(nèi)部力量的關(guān)鍵一環(huán),體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀與發(fā)展的精神力量,將團(tuán)隊(duì)精神深化為企業(yè)靈魂,對于銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有積極的作用和深遠(yuǎn)的意義。
4 結(jié)語
一個(gè)沒有靈魂的企業(yè),就沒有內(nèi)涵。以“眾人劃槳?jiǎng)澊蟠弊鳛殂y行團(tuán)隊(duì)人文建設(shè)指導(dǎo)思想,是團(tuán)結(jié)緊張與嚴(yán)肅活潑睿智的嵌合。團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)意識的建立,是銀行文化建設(shè)的核心,是銀行健康發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)也是企業(yè)文化的深度體現(xiàn),只有做好銀行建設(shè)工作,才能擁有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì),使銀行建設(shè)必定向一個(gè)更高的層次邁進(jìn)。
作者單位
中國銀行股份有限公司本溪分行 遼寧省本溪市 117000