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        關于小學學校管理中激勵機制的分析

        2016-12-14 16:08:02朱生發(fā)
        東方教育 2016年4期
        關鍵詞:小學學校學校管理激勵機制

        朱生發(fā)

        摘要:小學是對學生心智的啟蒙階段,也是打好知識基礎的重要階段。小學教師對于學生心理健康、智力發(fā)展等方面影響極大。在學校管理中,基于教師適當?shù)募?,不僅可以提高教師的工作熱情,也可以使校園更加和諧,進而有利于教學效率的提高。本文對小學學校管理中激勵機制的重要性進行了介紹,并就激勵方式的選擇提出了自己的觀點。

        關鍵詞:小學學校;學校管理;激勵機制

        小學教師在小學生心中占有重要的位置,小學生的的言行舉止、心理狀態(tài)等的形成都會受到教師很大的影響。因此,給予教師適當?shù)募?,可以提高教師的教學效率,進而間接的提高學生的學習成績,幫助學生成才。

        一、小學學校管理中激勵機制的重要性

        教師是一個學校的靈魂,對于小學教師來說,其不只在學校占有重要的地位,在學生的心中更是代表著神圣,教師的一言一行,都將會給學生帶去極大的影響,因此,規(guī)范小學教師的言行,使其帶給小學生正確的領導十分重要,而激勵可以增強小學教師的教學熱情,使其認識到自己身上的責任,進而增強其自我約束力,使其給小學生帶去正能量。

        二、對激勵方式的觀點

        正確有效的激勵方式可以幫助小學教師更好的教學,而錯誤的激勵方式不僅不會起到提高小學教師教學熱情的作用,還會增加小學教師對教學的厭煩情緒。

        (一)物質(zhì)及精神激勵要同時進行

        物質(zhì)上的激勵主要是指給予小學教師績效獎金或是其他物品的獎勵,精神激勵主要是指通過表揚、獎勵證書或談話等方式給予小學教師一點的稱贊或是鼓勵。每個人的需要都是多方面的,如果只給予小學教師精神激勵,長期下去,會導致小學教師決定索然無味,感到?jīng)]有追求,教學熱情也就會大大降低;如果只給予小學教師物質(zhì)獎勵,會導致小學教師變得物質(zhì)化,使其教學熱情過分高漲,很可能會導致小學教師給小學生施加較大的壓力,從而影響小學生的學習。因此,要增強小學教師的教學熱情,光是給予小學教師言語上的激勵是遠遠不夠的,還要給予其物質(zhì)上的激勵,物質(zhì)獎勵與精神激勵要同時進行。

        二、正激勵和負激勵適時適度

        正激勵是指給予小學教師獎勵,負激勵是指對小學教師進行處罰。如果正激勵與負激勵不適時適度,不僅會造成小學教師之間的矛盾,還會造成小學教師的自滿,進而給小學生帶去壞的影響。例如:當眾對某小學教師進行批評的同時過分表揚另一小學教師,這樣會導致被批評小學教師的自尊心受損,也會導致被表揚小學教師過度的自我肯定,甚至造成兩位小學教師之間的矛盾,進而影響小學生的身心健康。因此,對于小學的學校管理,管理者要注意對小學教師的正激勵和負激勵適時適度。

        三、激勵要公平公正

        通過以上的討論不難發(fā)現(xiàn),只有有效的激勵制度才能激發(fā)小學教師的教學熱情,進而給小學生樹立一個良好的榜樣。有效的激勵制度至少要滿足公平公正的原則。一方面,小學的學校管理者,不應該因為與某個小學教師關系較好,只對其做得好的地方給予肯定,而忽略其所犯錯誤,這樣會造成該小學教師肆無忌憚,教學態(tài)度不端正,嚴重的甚至可能影響小學生的身心健康;另一方面,小學的學校管理者,不應該因為與某個小學教師發(fā)生過矛盾,或是因為某個小學教師存在缺陷而對其產(chǎn)生歧視等不良看法,進而對該小學教師的優(yōu)點視而不見,雞蛋里挑骨頭似的挑其錯誤,并對其進行嚴厲的批評教育,這樣會造成該小學教師自尊心受損,甚至對學校產(chǎn)生失望,失去了對教學的激情。對此,小學管理者可以設立監(jiān)督制度,讓所有小學教師監(jiān)督自己的一言一行。

        四、將教學效率與激勵綁定

        如前文所述,唯有公平的激勵制度才是對小學教師、對小學生最有益的,筆者認為,將小學教師的教學效率與激勵劃等號,可以很大程度的提高小學教師的教學熱情,進而提高小學生的成績。但是將教學效率與激勵綁定也要適度,如果過度的話會導致小學教師急功近利,進而給小學生造成較大的壓力,不僅不能達到提高小學教師教學熱情的目的,而且會間接影響小學教師在小學生心中的形象,進而影響小學生的學習成績及身心健康。

        結束語:

        小學是對小學生極其重要的啟蒙階段,也是培養(yǎng)小學生正確的言行舉止以及健康的心理狀態(tài)的重要階段,而對小學生的言行舉止以及心理狀態(tài)影響最大的就是小學教師。因此,使用正確的激勵機制,來提高小學教師的教學熱情,增強其責任心,進而給小學生的成長帶去有益的影響十分重要。雖然,目前我國的小學學校管理的激勵機制并不十分完善,但相信,經(jīng)過小學學校管理者和教師的不斷努力探索,我國小學管理的激勵機制將會更加成熟,小學教師與小學生的配合將會更加默契。

        參考文獻:

        [1]陳維孝.論小學學校管理中的激勵機制[J].科教文匯(下旬刊),2012,03:186-187.

        [2]任力.小學學校管理中激勵機制的應用[J].新課程導學,2015,04:91.

        [3]楊庭輝.激勵機制在小學學校管理中的應用[J].文理導航(下旬),2015,03:91.

        [4]冉振祥.分析小學學校管理中的激勵機制[J].課程教育研究,2013,07:13.

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