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        無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻(xiàn)問題的思考

        2016-11-24 16:00:14孟圓
        2016年32期
        關(guān)鍵詞:思考

        孟圓

        摘 要:在知識經(jīng)濟(jì)時代,無形資產(chǎn)已成為企業(yè)一項重要的經(jīng)濟(jì)資本。它既是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)張的必備財富,也是企業(yè)核心競爭力。因此深入研究無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻(xiàn)問題對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。

        關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);企業(yè)價值貢獻(xiàn)問題;思考

        中國正經(jīng)歷著飛速的發(fā)展與變革。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,對無形資產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、保護(hù)和利用皆有了重大突破。無形資產(chǎn)是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的一項重要資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,無形資產(chǎn)的質(zhì)與數(shù)已成為衡量企業(yè)核心競爭力的一項重要標(biāo)志。但其對企業(yè)價值的實現(xiàn)上仍存在一定瓶頸。

        一、企業(yè)無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)現(xiàn)狀

        我國對無形資產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、保護(hù)和利用皆有了重大突破。但其對企業(yè)價值的實現(xiàn)上仍存在一定瓶頸,主要包含兩方面現(xiàn)狀:

        (一)企業(yè)無形資產(chǎn)總體規(guī)模小。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷發(fā)展大環(huán)境下,企業(yè)雖認(rèn)識到技術(shù)于企業(yè)發(fā)展壯大的重要性,但對技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新等方面的投入仍不夠。企業(yè)中的無形資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化率較低。

        (二)企業(yè)無形資產(chǎn)利用不充分。由于無形資產(chǎn)沒有實物形態(tài),不易被人的感知把握,且無形資產(chǎn)的計量等也存在很大爭議與不確定性,導(dǎo)致公司上層缺乏這方面的管理意識,從而對無形資產(chǎn)的管理關(guān)注較少。

        二、企業(yè)無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)過程中存在的問題

        (一)無形資產(chǎn)的權(quán)重結(jié)構(gòu)不合理

        無形資產(chǎn)這一特殊資產(chǎn)的無實體性決定了其價值與作用很難直觀地反映出來,而大多存在于觀念之中,因而極被忽視。

        (二)缺乏管理保護(hù)意識

        盡管隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,無形資產(chǎn)的價值得到了企業(yè)初步認(rèn)識,但仍有很多管理層缺少系統(tǒng)的管理理論與資產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗,缺少無形資產(chǎn)管理意識,缺乏無形資產(chǎn)運用和增值經(jīng)驗,對無形資產(chǎn)的內(nèi)涵及價值認(rèn)識不到位。

        (三)無形資產(chǎn)的保值增值認(rèn)識不足

        在我們保證對無形資產(chǎn)的正確認(rèn)識及有效投資的同時,還應(yīng)注意管理措施是否利于無形資產(chǎn)的保、增值。在產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程中,由于種種原因,無形資產(chǎn)遭到不同程度的流失。企業(yè)的管理層對無形資產(chǎn)的增值保值戰(zhàn)略措施的重視與實踐十分必要并且刻不容緩。

        (四)無形資產(chǎn)信息披露不充分

        企業(yè)的管理層及信息的披露方具有不同的動機,報表使用者擔(dān)心不當(dāng)?shù)呐犊赡軙ζ髽I(yè)的競爭產(chǎn)生消極作用。因此形成披露不充分格局。

        三、企業(yè)無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)存在問題的原因分析

        (一)相關(guān)制度規(guī)范對無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)的影響

        1、現(xiàn)行會計制度不利于無形資產(chǎn)價值的實現(xiàn)。確認(rèn)范圍不夠?qū)挿?,無法從數(shù)與質(zhì)上完整客觀地反映企業(yè)擁有控制的無形資產(chǎn)。自創(chuàng)無形資產(chǎn)的核算中,研究開發(fā)費用處理不盡合理。技術(shù)、人力等無形資產(chǎn)占比增加,更新速度加快,使既定的無形資產(chǎn)直線攤銷法不利于企業(yè)對無形資產(chǎn)真實價值的反映,還在一定程度上抑制了企業(yè)進(jìn)行無形資產(chǎn)投資。

        2、無形資產(chǎn)管理制度阻礙了無形資產(chǎn)價值的實現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)的行政管理制度不健全。企業(yè)缺少對無形資產(chǎn)管理基本規(guī)范制度的建立。

        (二)企業(yè)經(jīng)營管理者對無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)的影響

        1、企業(yè)管理者的認(rèn)識不足。長久以來,我們總會將制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素歸結(jié)為物質(zhì)資本匱乏,上到宏觀決策者下至企業(yè)家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與資本有直接關(guān)系。我國國民經(jīng)濟(jì)長久以來重復(fù)投資大、耗費多、效益差這一惡性循環(huán)的根本原因,正是在于過份強調(diào)物質(zhì)資本的作用,而同時忽視無形資產(chǎn)的作用。

        2、缺乏經(jīng)營管理動力。除管理者的認(rèn)識因素之外,管理者缺乏管理的動力也時刻在影響著無形資產(chǎn)提供企業(yè)價值的程度。國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)并未將無形資產(chǎn)經(jīng)營狀況優(yōu)劣納入企業(yè)管理者的業(yè)績考核范圍,這明顯導(dǎo)致了管理動力的不足。

        (三)無形資產(chǎn)自身的局限性

        無形資產(chǎn)由于其自身的獨特性限制了其價值創(chuàng)收,首先是其高風(fēng)險性。無形資產(chǎn)的創(chuàng)新過程中不可避免地有一定風(fēng)險。研究結(jié)果表明創(chuàng)新的結(jié)果往往呈現(xiàn)偏態(tài)分布,只有少數(shù)的成果可以一鳴驚人。這種高風(fēng)險性又反作用無形資產(chǎn),抑制企業(yè)投入以及對企業(yè)的價值貢獻(xiàn)。無實物性同樣阻礙著無形資產(chǎn)價值貢獻(xiàn)。不具有實物形態(tài)使功能與作用很難直觀反映出來,極易被忽視。無形資產(chǎn)的價值體現(xiàn)在它會給企業(yè)帶來一定超額利潤。但這種超額盈利處于不穩(wěn)定狀態(tài)。主要表現(xiàn)在未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率很難確定。在未來收益上,無形資產(chǎn)很難脫離人為地估計判斷,尤其對于技術(shù)型無形資產(chǎn),剛開發(fā)出來就走向淘汰的可能性很大。

        四、企業(yè)實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值最大化的對策

        (一)增強無形資產(chǎn)的開發(fā)與投資力度

        若想將無形資產(chǎn)的價值貢獻(xiàn)發(fā)揮到最大,應(yīng)對知識性無形資產(chǎn)的投入比例進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置。同時由于企業(yè)品牌與文化建設(shè)的遞延與增值效益,應(yīng)著重投入以創(chuàng)造企業(yè)軟實力吸引力,為企業(yè)累計更豐厚的價值與資源。

        (二)完善無形資產(chǎn)的科學(xué)管理制度

        1、完善國家會計制度的約束。利用企業(yè)無形資產(chǎn)實現(xiàn)超額利益的創(chuàng)收,需要我們在充分考慮到無形資產(chǎn)特性的基礎(chǔ)上對國家無形資產(chǎn)的會計制度進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整完善。急需拓寬確認(rèn)范圍;規(guī)范報表附注中披露的具體項目名稱構(gòu)成;完善與增加企業(yè)無形資產(chǎn)項目的信息披露內(nèi)容;建立保護(hù)無形資產(chǎn)管理的配套法律制度。

        2、加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度。對無形資產(chǎn)管理水平的提升,必須要結(jié)合現(xiàn)有管理知識,規(guī)范相應(yīng)管理制度,還應(yīng)完善與無形資產(chǎn)管理人員相關(guān)的制度規(guī)章。并隨著無形資產(chǎn)管理的發(fā)展加以更新,建立時刻有保障的管理。同時要設(shè)置無形資產(chǎn)管理機構(gòu)。保證其能獨立的規(guī)范并負(fù)責(zé)各類無形資產(chǎn)經(jīng)營管理,使無形資產(chǎn)管理盡快走向制度化。

        3、增強員工管理意識。企業(yè)的資產(chǎn)管理層應(yīng)當(dāng)加強力度普及員工對無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和使用價值的了解與認(rèn)識。無形資產(chǎn)能為企業(yè)獲取超額利潤、提升實力。企業(yè)要加大無形資產(chǎn)的宣傳,增強保護(hù)意識,使員工自覺維護(hù)無形資產(chǎn),防止無形資產(chǎn)的流失。加大對無形資產(chǎn)的保護(hù)。

        (三)加大對無形資產(chǎn)的保護(hù)

        由于無形資產(chǎn)極易被人所忽視,也很難讓人去相信能成為企業(yè)創(chuàng)收的有效、有益資本。針對當(dāng)前流失現(xiàn)象,應(yīng)大力普及其內(nèi)涵,更新現(xiàn)代資本觀念,集合企業(yè)、社會和政府的力量,增強對企業(yè)內(nèi)部保護(hù)??梢圆扇∫韵麓胧?/p>

        1、從外部環(huán)境加強保護(hù)。國家應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài),對現(xiàn)存法律法規(guī)加以推廣。同時需注意無形資產(chǎn)保護(hù)的國際化進(jìn)程。政府主管及上級部門應(yīng)加強無形資產(chǎn)保護(hù)及管理意識,通過頒布有關(guān)法規(guī),執(zhí)行、審理案件,提高企業(yè)和社會公眾對無形資產(chǎn)保護(hù)的意識。

        2、從內(nèi)部環(huán)境加強保護(hù)。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu),配置專業(yè)人員,建立無形資產(chǎn)的管理責(zé)任制度及內(nèi)部審計制度,進(jìn)行無形資產(chǎn)的全面管理;加強無形資產(chǎn)取得、攤銷、對外投資轉(zhuǎn)讓的核算,充分關(guān)注自身無形資產(chǎn)的價值;完善無形資產(chǎn)的管控,及時地評估和確認(rèn)無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率,確保無形資產(chǎn)的保值、增值,從動態(tài)上掌控企業(yè)無形財富。

        3、注意對人才的合理安置。企業(yè)實施一定股權(quán)激勵;與接觸商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議加以約束;包含無形資產(chǎn)的交易中,要預(yù)防因關(guān)鍵人員流動而產(chǎn)生核心技術(shù)流失、營銷網(wǎng)絡(luò)脫節(jié)等流失問題的發(fā)生。

        五、結(jié)論

        綜上所述,針對目前無形資產(chǎn)流失及價值貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化低的現(xiàn)象,企業(yè)首要在其內(nèi)部制定與完善無形資產(chǎn)相關(guān)流程、制度,對無形資產(chǎn)的各級人員形成有效的管理約束機制。同時建立保密措施,提升自我保護(hù)能力、提升風(fēng)險防范,最大限度地防止商業(yè)機密及企業(yè)核心技術(shù)的外泄。其次應(yīng)著重創(chuàng)建人性化的人才管理與激勵機制,加強人力資本管理,避免人才頻繁流動帶來的關(guān)鍵部門、崗位的無形資產(chǎn)流失。最后企業(yè)應(yīng)充分利用法律法規(guī),來通過正規(guī)途徑加強無形資產(chǎn)的自我保護(hù),捍衛(wèi)企業(yè)自身應(yīng)有的權(quán)益。(作者單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)會計學(xué)院)

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