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        淺談技工院校學(xué)生管理工作

        2016-10-31 15:03:54王啟柱
        關(guān)鍵詞:工作思路技工院校學(xué)生管理

        王啟柱

        【摘 要】 學(xué)生管理工作是維持校園穩(wěn)定,保證教學(xué)正常開展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的重要保障。隨著社會對高技能人才的需求日益增加,國家對技工教育優(yōu)惠政策相繼出臺,技工院校學(xué)生人數(shù)不斷增加,給學(xué)生管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

        【關(guān)鍵詞】 技工院校;學(xué)生管理;工作思路

        【中圖分類號】G64.23 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)22-0-01

        技工教育是職業(yè)教育體系的重要組成部分,是技能人才培養(yǎng)的重要載體。技工院校是培養(yǎng)實(shí)用型高技能人才的基地。學(xué)生管理工作是校園和諧穩(wěn)定、教學(xué)正常開展的基礎(chǔ),是培養(yǎng)高技能人才的重要保障。近年來,社會對實(shí)用型高技能人才的需求不斷增長。政府出臺了多項(xiàng)免學(xué)費(fèi)政策,報(bào)讀技工院校的學(xué)生有所增加,但是學(xué)生的層次、質(zhì)量參差不齊,給技工院校的學(xué)生管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。做好新形勢下的學(xué)生管理工作直接關(guān)系到學(xué)生的成長、成才和學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、當(dāng)前技工院校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀和問題

        1.生源情況復(fù)雜,學(xué)生管理工作日益困難

        技工院校學(xué)生身心發(fā)展不穩(wěn)定,思想不成熟,人生觀、價值觀還沒完全形成,自制能力較差。學(xué)生從小在優(yōu)越的家庭中生活長大,由父母照顧,被父母寵愛,生活自理能力不強(qiáng)、自我管理能力較差,也養(yǎng)成了一些不良習(xí)慣。技工院校因?qū)W生入讀門檻低,學(xué)生主要來源于高考、中考落榜生,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,普遍存在學(xué)習(xí)上“無目標(biāo)、無興趣、無方法、無動力”的四無狀態(tài)。學(xué)生一直以來在別人的批評中成長,對自己缺乏自信心,沒有進(jìn)取心。目前社會上依然存在著讀大學(xué)光榮、有面子,上技校無奈、沒出息的觀念,無形中讓一些學(xué)生出現(xiàn)自卑心理。

        2.學(xué)生管理制度脫離實(shí)際,執(zhí)行不到位

        學(xué)生管理制度的制定脫離學(xué)生、脫離實(shí)際,過于理論化、理想化,缺乏實(shí)用性,難以實(shí)際操作。管理制度在實(shí)際工作中也存在執(zhí)行不到位的問題。面對出現(xiàn)的各種問題老師不能及時處理,失去時效性,達(dá)不到應(yīng)有的效果。有時面對違紀(jì)現(xiàn)象,因?yàn)閾?dān)心影響考核、學(xué)生流失等因素不敢處理,或因違紀(jì)的學(xué)生較多,法不責(zé)眾,不去處理,致使學(xué)生管理制度流于形式,缺乏執(zhí)行力。

        3.工作重心放在“管”

        很多技工院校學(xué)生管理工作仍然把“管”放在重要的位置,認(rèn)為素質(zhì)、文化都不高的學(xué)生,不管就會亂,不管嚴(yán)就會出問題,從上到下,人管人、人盯人。學(xué)生管理工作者一方面受到上級的壓力,另一方面受到學(xué)生的反擊,造成身心高度緊張,影響工作效率。學(xué)生因?yàn)槟娣葱睦?,越管越叛逆,口服心不服,收不到預(yù)期教育管理效果。

        4.學(xué)生管理隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員參差不齊

        技工院校的教師流動性較大,給學(xué)生管理工作帶來了很大困難,特別是班主任的頻繁更換對班級管理工作影響很大。學(xué)生管理工作比較繁瑣,很多有經(jīng)驗(yàn)的教師不愿意擔(dān)任班主任,寧愿多上課,擔(dān)任班主任工作的老師,自身?xiàng)l件提高后也會不愿繼續(xù)擔(dān)任,造成班主任的選擇出現(xiàn)不論適不適合、只看愿不愿意的情況,導(dǎo)致班主任工作隊(duì)伍整體水平不高。

        二、技工院校學(xué)生管理工作思路

        1.建立穩(wěn)定的學(xué)生管理工作隊(duì)伍

        首先,應(yīng)重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。要從制度上、待遇上形成老師愿意擔(dān)任班主任的局面,科學(xué)制定班主任工作考核機(jī)制,提高班主任工作的補(bǔ)助與津貼。要挑選政治素質(zhì)過硬、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通、熱愛學(xué)生、相對穩(wěn)定的教師擔(dān)任班主任。做好班主任新老交替工作,注重年輕班主任的培養(yǎng),建立有經(jīng)驗(yàn)的班主任指導(dǎo)新班主任的機(jī)制,做好“傳、幫、帶”工作。

        其次,發(fā)揮全員教書育人的作用。學(xué)生管理工作,不單是學(xué)生管理工作者的工作,也是全體教師的工作。教師必須充分利用教室上課、課外輔導(dǎo)機(jī)會,把思想教育與知識傳授進(jìn)行融合,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識中完善自我。

        2.轉(zhuǎn)變學(xué)生管理思想觀念

        堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向”的教育觀念。開展學(xué)生職業(yè)生涯教育,引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓學(xué)生清楚為什么學(xué)、該學(xué)什么,幫助學(xué)生找到目標(biāo)和方向,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力,激發(fā)學(xué)習(xí)的激情。

        樹立以“學(xué)生為主體”的管理思想。要充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動全體學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、學(xué)習(xí)觀、職業(yè)觀。發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,化被動管理為主動參與,變嚴(yán)管為疏導(dǎo),消除學(xué)生逆反心理,把師生關(guān)系從對立變?yōu)榻y(tǒng)一。以學(xué)生為本,把服務(wù)學(xué)生的成長、成才、發(fā)展作為工作切入點(diǎn),欣賞學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、心理等,努力拉近與學(xué)生的情感距離。

        3.科學(xué)制定學(xué)生管理制度

        學(xué)生管理制度的制定要切合實(shí)際,從學(xué)生中來、到學(xué)生中去,學(xué)生要參與到各項(xiàng)制度的制定中來,通過實(shí)際來檢驗(yàn)制度是否合理、合適,能否實(shí)際操作。對不合適的制度,在形式和內(nèi)容上都需要與時俱進(jìn)、不斷完善。實(shí)際工作中做好各項(xiàng)檢查、評比工作,及時處理違紀(jì)行為,同時做好表彰先進(jìn)、樹立榜樣的工作。

        4.發(fā)揮學(xué)生自我管理的功能

        在學(xué)生管理工作中,仍然存在一些老師難以涉及、難以管理的地方,影響學(xué)生管理整體效果??梢园l(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會、自律會等學(xué)生組織對學(xué)生具有吸引力、凝聚力的優(yōu)勢,把部分學(xué)生培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生管理工作上的得力助手。運(yùn)用學(xué)生干部參與學(xué)生管理工作,可以延伸工作的觸角,讓工作深入到學(xué)生中,提高學(xué)生管理工作效率與效果。學(xué)生干部的年齡、觀念與普通學(xué)生一樣,對新生事物的感應(yīng)類似,溝通更加方便有效,可以取得良好的效果。

        5.創(chuàng)建良好的教育溝通機(jī)制

        學(xué)校與家庭定期溝通。在工作中,要發(fā)揮學(xué)校與家庭共同的教育作用。學(xué)校老師與家長保持一定聯(lián)系,定期溝通交流學(xué)生在校期間的情況,讓家長在一定程度上參與到學(xué)生的教育管理中來,以取得更好的教育效果。

        教師與學(xué)生平等溝通。學(xué)生管理工作者與學(xué)生進(jìn)行交流時,要適應(yīng)青年學(xué)生的心態(tài),以理服人,不能以權(quán)壓人,兼顧學(xué)生的心理感受,做學(xué)生的知心人。只有這樣,學(xué)生才愿意與老師傾訴心聲,找老師溝通解決問題。

        學(xué)生干部與學(xué)生和諧溝通。學(xué)生干部要從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,身處學(xué)生中,服務(wù)學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,并能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題,不能高高在上,脫離普通學(xué)生,否則將失去號召力、凝聚力。

        6.加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升學(xué)生綜合素質(zhì)

        豐富多彩的校園文體活動,是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑。學(xué)生通過組織、參與各項(xiàng)活動,不斷提高自身的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。各類學(xué)生社團(tuán)組織和興趣小組吸引學(xué)生、凝聚學(xué)生,使學(xué)生把課余時間和精力花在充實(shí)、豐富、有意義的活動中,自然就少了違紀(jì)事情的發(fā)生。

        開展各類適合學(xué)生的競賽,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,激發(fā)學(xué)生的主動性、積極性,讓學(xué)生在競賽中找到自我、實(shí)現(xiàn)自我。通過開展敬老助殘、義教義工、三下鄉(xiāng)等志愿活動和社會實(shí)踐活動,讓學(xué)生在活動中學(xué)會感恩,培養(yǎng)責(zé)任感。

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