【摘 要】我國經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，在這個過程中，競爭變得越來越激烈，隨著企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，如何才能夠適應競爭，是現(xiàn)在企業(yè)負責人需要思考的問題，根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展，需要做好會計內部控制工作（會計內部控制，即英文the system of accounting internal control的縮寫），全面、準確地把握企業(yè)內部各環(huán)節(jié)與會計相關工作的正常運行，但是我國整體企業(yè)的會計內部控制還存在很多問題，相應人員要仔細研究。本文將從會計內部控制的概念出發(fā)，根據(jù)會計內部控制的不足對如何解決進行合理思考，為各個企業(yè)做好會計內部控制工作予以參考。

【關鍵詞】會計內部控制；不足；改進策略

一、前言

我國經(jīng)濟在持續(xù)地發(fā)展，這個過程中，企業(yè)的數(shù)量也在同步增長，但是需要應對的競爭環(huán)境也非常激烈，企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，而主要的原因就是沒有做好會計內部控制工作，所以企業(yè)負責人要仔細研究，對會計內部控制予以改進，保證自身可以平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。

二、會計內部控制簡要敘述

會計內部控制主要是指企業(yè)負責人員，利用會計信息對資金活動進行的控制，從而使得各環(huán)節(jié)工作可以正常進行，保證企業(yè)正常的收益。具體而言會計內部控制是指會計人員通過財務法規(guī)、財務制度、財務定額、財務計劃目標對資金運動進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃實現(xiàn)的管理活動。這是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理系統(tǒng)。主要的工作方法有各個工作分別控制、準許實行、財務控制、資金運動環(huán)節(jié)控制、安全問題把握、企業(yè)內部分析結果控制和運用網(wǎng)絡控制，這是企業(yè)經(jīng)營活動最重要的工作。

三、我國企業(yè)會計內部控制工作還有很多不足問題

企業(yè)做好會計內部控制工作，可以保證整體上遵守相應法律法規(guī)和道德，通過對各環(huán)節(jié)工作運用資金的管理，保證會計相應信息都準確，為企業(yè)負責人制定日后的方案予以推動，但是根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大部分的企業(yè)負責人并沒有明確這個內容：一方面，企業(yè)負責人和會計工作人員對會計內部控制沒有正確的認識，沒有把握會計內部控制的正面作用，所以企業(yè)的規(guī)定中包括的會計內部控制還不完備，工作人員在進行工作的時候，容易出現(xiàn)偏移，這就直接導致現(xiàn)在企業(yè)進行的會計內部控制工作只是財務工作的一個小環(huán)節(jié)，不能良好獲得信息，整體工作的效果非常不理想；另一方面，除了大規(guī)模的企業(yè)之外，大部分企業(yè)的負責人自身能力還不高，不會管理，甚至一些是用家人當工作人員，對管理他們有“不好意思”的想法，所以只是針對會計內部控制中某一個或者幾個內容進行控制，而且會計內部控制負責人員的能力和品格不高，一般都是會計人員來進行，他們還沒有明確會計內部控制的要求，也不會運用會計內部控制的方法，不能良好把握需要的信息。

四、關于我國企業(yè)如何對會計內部控制工作予以改進的幾點思考

1.企業(yè)負責人全面認識會計內部控制，完備會計內部控制規(guī)定

明確我國企業(yè)整體會計內部控制工作存在的問題，各個負責人就要仔細思考改進的方法，國家要先完備相應內容的法律法規(guī)，為企業(yè)做好會計內部控制工作予以正確的方向和依據(jù)，避免違背法律和道德等問題，然后再做好下面兩方面工作。一方面，各個企業(yè)負責人全面認識會計內部控制的內容和具體要求，把握做好會計內部控制工作的正面作用，對自身企業(yè)會計內部控制工作實際情況予以研究，找到存在的問題，并總結具體緣由，根據(jù)調查的結果，完備會計內部控制的相應規(guī)定，其中要包括對會計內部控制工作人員的要求、責任的歸屬和需要注意的問題，保證會計內部控制工作出現(xiàn)問題的時候，馬上找到負責人員，然后及時解決；另一方面，在上一點內容的基礎上，學習國外會計內部控制的先進內容，不斷對自身會計內部控制制度進行改進，這里需要強調的是，會計內部控制的規(guī)定一定要符合自身的實際情況，保證工作人員可以速度快、效果好地進行工作，把握企業(yè)會計的整理情況，及時發(fā)現(xiàn)危險并解決。

2.做好整體信息化改進，建立專門負責會計內部控制的人員隊伍，提升企業(yè)會計人員的素質

一方面，各個企業(yè)要做好信息化建設工作，使用先進的管理系統(tǒng)，這是企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展最重要的一個環(huán)節(jié)，只有這樣，才能夠保證整體工作的效率和效果，從而為會計內部控制工作予以及時、精確、全面的管理信息；另一方面，會計內部控制工作需要專業(yè)人員來進行，所以各個企業(yè)要建立專門負責的人員隊伍，提高他們的專業(yè)能力和品格，保證他們可以把握會計內部控制的具體要求和做法，仔細工作，保證會計內部控制效果，得到的信息也可以為企業(yè)負責人制定方案予以依據(jù)。

五、結論

綜上所述可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)做好會計內部控制將對自身的發(fā)展具有重要的正面作用，所以各個企業(yè)的負責人員一定要仔細思考，及時發(fā)現(xiàn)會計內部控制存在的問題并解決，保證會計內部控制工作的效率和效果。

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作者簡介：

盧克勝（1970—），男，甘肅甘谷人，職稱：會計師、國際注冊內部審計師、高級國際財務管理師，研究方向：財務管理及內部控制。