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        專業(yè)化巡視在變電運(yùn)維管理中的作用探究

        2016-10-21 22:38:51仝海梅
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年8期
        關(guān)鍵詞:作用

        仝海梅

        摘 要:社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,使人們對(duì)電力的需求不斷增多,電力運(yùn)行對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。電力系統(tǒng)在全社會(huì)的認(rèn)知度不斷提升,人們的生產(chǎn)和生活離不開(kāi)電力供應(yīng)。電力體制不是一成不變的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力改革也在不斷深入,一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要,只有不斷更新原有生產(chǎn)運(yùn)維管理模式,才能滿足電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行需要,技術(shù)進(jìn)步給電力輸變電設(shè)備運(yùn)維管理提出了新要求。文章主要通過(guò)對(duì)專業(yè)化巡視應(yīng)用闡述,提出現(xiàn)階段設(shè)備運(yùn)維管理工作中需要加強(qiáng)的措施方法,以此保證電力供應(yīng)高效安全。

        關(guān)鍵詞:專業(yè)化巡視;設(shè)備運(yùn)維;作用

        前言

        在供電企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,有些區(qū)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守的管理模式,特別是35kV及以上變電站,基本不設(shè)置值班人員。國(guó)網(wǎng)公司通過(guò)“三集五大”體系的建設(shè),把傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行了更改,沿襲多年的生產(chǎn)運(yùn)維管理模式也出現(xiàn)了變化,傳統(tǒng)管理模式是由運(yùn)行人員定期做設(shè)備巡視、現(xiàn)場(chǎng)操作及檢修,專業(yè)分工明確,各工種之間不干涉但又合作,而全新的管理系統(tǒng)則是打破了原有的工作細(xì)分,使設(shè)備巡視、現(xiàn)場(chǎng)操作、維護(hù)業(yè)務(wù)等流程,把運(yùn)行、檢修等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全新的重組整合,形成“運(yùn)維一體化”模式,這種工作模式大大提高了檢修維護(hù)效率,但同時(shí),也對(duì)輸變電設(shè)備運(yùn)維工作提出了全新要求,這種管理體制的建立,也不是一成不變的,還需要在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)其規(guī)范性,合理性,通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到管理上的科學(xué)化、精準(zhǔn)化。

        1 運(yùn)維一體化存在的問(wèn)題分析

        推行“運(yùn)維一體化”、“調(diào)控一體化”這種全新管理模式后,一些區(qū)域性電站就實(shí)行了無(wú)人值班電站,節(jié)省了人力與支出,變電站綜合自動(dòng)化也實(shí)現(xiàn)了“五遙”,通過(guò)技術(shù)上的保障,使設(shè)備全面達(dá)到了無(wú)油化操作,有一些設(shè)備通過(guò)安裝遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè),形成硬件裝備上的良好保障,通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)能力,使科學(xué)技術(shù)廣為應(yīng)用,雖然有一定的好處與優(yōu)勢(shì),但在運(yùn)行中,還是有一些問(wèn)題暴露出來(lái)了,比如說(shuō),有許多變電站設(shè)備運(yùn)行工況不能快速轉(zhuǎn)換,信息生成速度緩慢、信號(hào)不強(qiáng)的地區(qū)不支持遙測(cè)和遠(yuǎn)傳,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因主要是設(shè)備聯(lián)接溫升、一次設(shè)備油位、二次設(shè)備壓板投退是否準(zhǔn)確、設(shè)備固定連接牢靠程度、絕緣性能及機(jī)械性能等等。所以說(shuō),根據(jù)上述現(xiàn)象的整理與分析,我們并不能完全信賴高科技,還是要在變電站設(shè)備定期和不定期巡視上多努力,同時(shí)利用遠(yuǎn)方監(jiān)控和監(jiān)視的配合,使工作做得更加細(xì)致到位,保證供電用電安全可靠。

        2 檢測(cè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

        我們不能單純地把檢測(cè)工作看成是巡邏,更不能不重視此項(xiàng)工作,有些企業(yè)在談到輸變配電設(shè)備巡視工作時(shí),錯(cuò)誤的認(rèn)為就是純粹對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況和環(huán)境條件的查看,這種不重視與理解上的簡(jiǎn)單,就為檢測(cè)工作埋下了安全隱患。一些技術(shù)人員,在長(zhǎng)期工作中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),在處理問(wèn)題上就憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了,在各類巡視中習(xí)慣單靠本能的“眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅”來(lái)進(jìn)行評(píng)定,而對(duì)最新的設(shè)備不能利用新設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),有一些新型帶電設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器儀表得不到利用,操作人員也不會(huì)觀看與分析,先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備不能充分得到利用,缺乏基本的專業(yè)常識(shí),這往往會(huì)導(dǎo)致簡(jiǎn)單問(wèn)題下的大事故發(fā)生,原本可以通過(guò)巡視就能發(fā)現(xiàn)的小缺陷、小問(wèn)題、小異常,不能在最短時(shí)間內(nèi)得到有效解決,影響了整體設(shè)備運(yùn)行,造成大的事故發(fā)生。為了更有效的解決人浮于事,事浮于面的情況,一些電力企業(yè)強(qiáng)化了管理措施與制度建設(shè),在設(shè)備運(yùn)維管理中通過(guò)定人、定范圍進(jìn)行包干,這種承包管理方式,一定程度上使相關(guān)設(shè)備運(yùn)維人員提高了責(zé)任心,丟棄本位主義思維,使各級(jí)崗位人員能夠及時(shí)有效溝通與協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)包干方式,還能全面提高運(yùn)維人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,在實(shí)踐中不斷查找“短板”。如果運(yùn)維人員沒(méi)有責(zé)任心,就會(huì)在檢查中造成設(shè)備巡視工作漏洞,無(wú)法對(duì)缺陷、異常、隱患做好正確判斷,最終導(dǎo)致巡視質(zhì)量低,工作效率差。

        3 專業(yè)化巡視管理舉措的提出

        相關(guān)管理人員要不斷提高管理能力,特別是對(duì)技術(shù)層面要不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。設(shè)備巡視工作管理方式和管理措施需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,這樣才能從本質(zhì)上確保電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行。正常的巡視工作不能解決的問(wèn)題,均可以通過(guò)專業(yè)巡視來(lái)解決,也就是說(shuō),專業(yè)巡視相對(duì)于正常巡視所帶來(lái)的成效是明顯的,更是其他運(yùn)維工作無(wú)法替代的主要內(nèi)容。通過(guò)專業(yè)性強(qiáng)的巡視,能夠明顯提升工效,使巡視中發(fā)現(xiàn)、診斷缺陷能力和水平不斷提升。通過(guò)全面、專業(yè)的巡視管理舉措實(shí)施,使輸電、配電更加流暢,制定并出臺(tái)管理規(guī)定,使各專業(yè)、各工種明確責(zé)任分工,使以往模糊的巡視工作制度更加清晰,特別是在業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)配合上,有了明確規(guī)范,使巡視中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠快速解決,大大提升了設(shè)備運(yùn)維專業(yè)質(zhì)量和水平,保證了供電安全與質(zhì)量。

        4 專業(yè)化巡視工作在設(shè)備運(yùn)維中的作用

        專業(yè)巡視工作能夠從各個(gè)環(huán)節(jié)流程上進(jìn)行整體把握,通過(guò)對(duì)工作全程上的細(xì)化管理,形成規(guī)范性模式,這種專業(yè)巡視更能針對(duì)性、集中性地有效解決問(wèn)題,專業(yè)巡視需要根據(jù)不同的情況做好啟動(dòng),一般情況下,需要每年進(jìn)行兩次專業(yè)巡視,這種安排主要考慮到季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備帶來(lái)的不利影響,通過(guò)專業(yè)巡視,事前做好預(yù)防與處置,使多發(fā)性事故得到有效控制。每次巡視之前,要形成相關(guān)文字材料,特別是編制好巡視實(shí)施方案、巡視工作細(xì)則、總結(jié)報(bào)告等, 能夠針對(duì)性做好專業(yè)巡視,避免出現(xiàn)被動(dòng)與盲目,保證專業(yè)巡視工作能夠得以持續(xù)進(jìn)行。

        4.1 能直接有效發(fā)現(xiàn)隱蔽性設(shè)備不良工況

        通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員參與的設(shè)備專業(yè)巡視工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)上存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站保護(hù)壓板漏、錯(cuò)投問(wèn)題、二次接線錯(cuò)、漏接等運(yùn)行隱患,使上述重大設(shè)備隱患和嚴(yán)重缺陷快速得到恢復(fù),使設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        4.2 對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)維工作盲點(diǎn)是有效的技術(shù)彌補(bǔ)

        當(dāng)前無(wú)人值班變電站較多,在管理上就容易出現(xiàn)一些問(wèn)題,無(wú)法快速收集和掌握變電站設(shè)備運(yùn)行工況信息,有一些重要的數(shù)據(jù)不能及時(shí)上報(bào),從根本上還是需要靠調(diào)控中心來(lái)解決,這就導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,不能快速得到解決,一些技術(shù)上的缺陷不能得到修補(bǔ),技術(shù)更新上就存在漏洞和盲點(diǎn),導(dǎo)致設(shè)備越運(yùn)轉(zhuǎn)越出現(xiàn)嚴(yán)重故障,甚至后果相當(dāng)嚴(yán)重并不斷擴(kuò)大。只有通過(guò)技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員對(duì)設(shè)備裝置設(shè)置工況進(jìn)行詳細(xì)查看,才能確保工序正常,裝置測(cè)試準(zhǔn)確。

        4.3 是各級(jí)專業(yè)人員交流和溝通的工作載體和平臺(tái)

        這種專業(yè)的巡視方式,能夠有效強(qiáng)化各工種專業(yè)的協(xié)調(diào),通過(guò)組織和親身參與實(shí)施專業(yè)巡視,不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)能力,通過(guò)與專業(yè)的巡視人員探討,并就專業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理、技術(shù)改造等的分析,達(dá)到全面交流目標(biāo),使技術(shù)空白能夠互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        4.4 對(duì)專業(yè)管理提供了集體會(huì)診的有效手段

        有一些設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)行中,會(huì)呈現(xiàn)出不同的問(wèn)題,一些特殊情況下發(fā)生的故障,無(wú)法快速得到解決,就在行業(yè)中形成典型故障。這樣通過(guò)專業(yè)的巡視,就能夠在技術(shù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員集中分析下,做出正確的評(píng)定與解決,使病因能夠在合理范圍內(nèi)以最佳的解決方式,形成良好的方案,專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)就會(huì)發(fā)揮最大的作用,問(wèn)題能得到“會(huì)診”,查找出設(shè)備運(yùn)維專業(yè)管理中的“短板”,能夠?qū)ΠY下藥,解決事故問(wèn)題。通過(guò)通報(bào)等常態(tài)機(jī)制,推廣技術(shù)方案,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,現(xiàn)階段專業(yè)化巡視對(duì)確保電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行是十分有效的,隨著“運(yùn)維一體化”、“調(diào)控一體化”工作不斷向縱深發(fā)展,就需要不斷加強(qiáng)裝備建設(shè),減少設(shè)備缺陷,落實(shí)各項(xiàng)機(jī)制保障,提高運(yùn)維人員能力,從根本上保證變電運(yùn)維管理工作不斷提高,促進(jìn)電力系統(tǒng)進(jìn)步與發(fā)展。

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