林亞文

【摘 要】發(fā)展壯大，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，現(xiàn)代激烈的市場環(huán)境，在給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展優(yōu)勢的同時(shí)也給企業(yè)帶來了更多的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競爭變得越來越激烈，為了增強(qiáng)自身的競爭力，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身的實(shí)力，從而使自己在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場中不斷發(fā)展壯大。企業(yè)并購是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的一種途徑，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而在企業(yè)并購的過程中無疑會遇到會計(jì)處理的相關(guān)問題，其處理結(jié)果直接影響企業(yè)并購的效率和效果，所以研究并解決與企業(yè)并購的相關(guān)會計(jì)問題就顯得尤為重要。本文首先闡述了現(xiàn)代企業(yè)并購的相關(guān)理論基礎(chǔ)；其次，分析了現(xiàn)代企業(yè)并購過程中遇到的會計(jì)問題，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施；最后，以筆者曾經(jīng)所在公司并購某企業(yè)為例，就現(xiàn)代企業(yè)并購的相關(guān)會計(jì)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的分析和研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 并購；會計(jì)問題；優(yōu)化建議；案例分析

一、緒論

“沒有一個(gè)美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是依靠內(nèi)部擴(kuò)張而成長起來的?！边@是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒說過的一句話。從他的話中，我們可以清楚地認(rèn)識到企業(yè)一般都是通過擴(kuò)張來壯大自己的。企業(yè)并購是企業(yè)擴(kuò)張的一種形式，也是一種基本手段。企業(yè)并購可以讓企業(yè)吸收更多的人力、物力、財(cái)力，從而推動企業(yè)的不斷進(jìn)步。據(jù)《證券日報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，2016年開年以來，就有613起并購重組涉及50家央企改革公司1341.66億元資產(chǎn)。其中，并購重組交易標(biāo)的總價(jià)值達(dá)到或超過1億元的個(gè)股有30只，而長江電力（797.35億元）、風(fēng)帆股份（134.82億元）、中國中車（44.55億元）、北新建材（41.95億元）、中國中鐵（39.95億元）等十幾只個(gè)股并購重組交易標(biāo)的總價(jià)值均超過10億元。由此可見，企業(yè)并購在我國發(fā)展也是如火如荼。并購雖然會給企業(yè)帶來無限生機(jī)，但也是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的艱難的歷程。企業(yè)并購最原始的動機(jī)是追求股東財(cái)富的最大化，但很多企業(yè)為了獲得盡可能多的利益，會利用企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中的不足，在處理方法上“鉆空子”，因此并購會計(jì)問題的探討便日益重要了。

二、現(xiàn)代企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)研究

企業(yè)并購相關(guān)人員充分了解和掌握相關(guān)的理論知識，對企業(yè)并購工作的順利開展有一定的促進(jìn)作用，同時(shí)能夠有效的規(guī)避企業(yè)并購過程中遇到的不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，達(dá)到事半功倍的效果。筆者就企業(yè)并購的含義及分類、現(xiàn)代企業(yè)并購的動機(jī)和現(xiàn)實(shí)意義、企業(yè)并購的會計(jì)處理方法三方面的理論知識進(jìn)行了分析和研究。

1.企業(yè)并購的含義及分類

企業(yè)并購包括兼并和收購兩層含義，國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用，在我國稱為并購。并購是現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)作和經(jīng)營的常見方式，一般以企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為交易對象，并以取得被并購企業(yè)的控制權(quán)作為目的，以現(xiàn)金、有價(jià)證券或者其他形式購買被并購企業(yè)的全部或者部分產(chǎn)權(quán)或者資產(chǎn)。企業(yè)并購實(shí)施后，被并購企業(yè)有可能會喪失法人資格，或者被并購企業(yè)法人資格保留，但是其控制權(quán)轉(zhuǎn)移給并購方。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)并購可以分為不同的類別。按并購雙方所處的行業(yè)相關(guān)性，可劃分為橫向并購，縱向并購和混合并購；按是否通過中介機(jī)構(gòu)，可劃分為直接收購和間接收購；按并購支付方式的不同，可劃分為現(xiàn)金收購、股票收購、綜合證券收購。

2.現(xiàn)代企業(yè)并購的動機(jī)和現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)并購動機(jī)有很多。追求企業(yè)自身的發(fā)展壯大，并購為企業(yè)發(fā)展節(jié)省時(shí)間，企業(yè)可以在極短的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)規(guī)模作大，提高競爭能力，在行業(yè)建立領(lǐng)先優(yōu)勢。通過優(yōu)勢互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)并購后通過對各項(xiàng)資源的調(diào)整，在生產(chǎn)經(jīng)營上達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、節(jié)省管理費(fèi)用和營銷費(fèi)用；另外，通過并購還可以在人才和技術(shù)方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。并購還有其他方面動機(jī)，如避免稅賦、獲取利潤等。

就目前國內(nèi)外企業(yè)并購的成功案例來看，其對目標(biāo)企業(yè)和并購企業(yè)來說都有著一定的積極影響，對于目標(biāo)企業(yè)來說，可以有效的盤活企業(yè)，避免企業(yè)出現(xiàn)倒閉和破產(chǎn)的現(xiàn)象；對于并購企業(yè)來說，可以有效的擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加合理，符合企業(yè)發(fā)展的需要，所以說企業(yè)并購工作的高效開展和執(zhí)行無論是對于目標(biāo)企業(yè)、并購企業(yè)來說都是十分有益的，而且能夠在一定程度上促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

3.企業(yè)并購的會計(jì)處理方法

企業(yè)并購會計(jì)是指對于企業(yè)并購交易根據(jù)統(tǒng)一的會計(jì)原則進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等，它主要是指并購日的會計(jì)，但影響合并報(bào)表和日后各期的會計(jì)。目前我們企業(yè)并購交易的會計(jì)處理方法以購買法和權(quán)益結(jié)合法為主。

購買法是將企業(yè)合并視為一個(gè)企業(yè)購買另一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)交易行為，其基本特點(diǎn)是購買企業(yè)按取得成本記錄被并企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債，同時(shí)按取得成本與所取得的凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額確認(rèn)商譽(yù)，收益包括并購企業(yè)本身實(shí)現(xiàn)的收益和合并日后被并購企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的收益，購買法的關(guān)鍵問題在于購買成本的確定、被購買企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的確定和商譽(yù)的處理。

權(quán)益結(jié)合法又稱聯(lián)營法，該法將企業(yè)合并視為參與合并各方所有者權(quán)益的結(jié)合，而非資產(chǎn)的交易。其主要特點(diǎn)是雙方的資產(chǎn)負(fù)債均按原來的賬面價(jià)值記錄，不確認(rèn)商譽(yù)，被并購企業(yè)的留存收益全部并入其當(dāng)年收益，并且繼承被并購企業(yè)利潤。即資產(chǎn)的量度是以原始成本表述的，其公允價(jià)值超過原始成本的部分都應(yīng)體現(xiàn)在股東權(quán)益之中。

三、現(xiàn)代企業(yè)并購過程中常見的會計(jì)問題

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段雖然越來越多的企業(yè)逐漸意識到并購工作中會計(jì)工作的重要性，并且通過完善相關(guān)的制度規(guī)范，營造良好的會計(jì)工作環(huán)境等方式來提高會計(jì)工作的質(zhì)量，但在企業(yè)并購中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.存在利潤操作的現(xiàn)象

就目前情況來看，我國仍然處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，而且不同地區(qū)間的發(fā)展模式和發(fā)展水平還存在一定的差異，而企業(yè)并購工作的開展往往存在跨區(qū)域性，而許多參與并購的企業(yè)往往沒有較為完備的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度，所以在企業(yè)并購的過程中往往會采用操作利潤的方式來防止企業(yè)由于出現(xiàn)虧損而導(dǎo)致的摘牌現(xiàn)象，這樣一來無疑會存在過多的虛假信息，對于信息使用者來說是極不負(fù)責(zé)的，存在著蒙受巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)。所以說，利潤操作現(xiàn)象是現(xiàn)代企業(yè)并購工作會計(jì)處理中存在的比較嚴(yán)峻的問題，亟待改善和優(yōu)化。

2.缺乏配套的法律規(guī)范，會計(jì)處理方法有待完善

完善的法律條例和制度規(guī)范是企業(yè)高效開展并購工作的前提和保障，國際通行的作法是取消權(quán)益結(jié)合法，只允許采用購買法。美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會（FASB）早在1999年就發(fā)布了取消權(quán)益結(jié)合法的公告。2001年新成立的國際會計(jì)準(zhǔn)則委員會（IASB）也要求取消權(quán)益結(jié)合法，對所有的企業(yè)并購均采用購買法核算。

在我國，目前的企業(yè)并購中，購買法和權(quán)益結(jié)合法都有選擇的可能。但在實(shí)際應(yīng)用中，兩種方法均有不嚴(yán)謹(jǐn)之處，購買法要求按并購企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值入賬，但缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y產(chǎn)評估體系。權(quán)益結(jié)合法存在利潤操縱的空間，從而降低會計(jì)信息的可靠性。由于這兩種方法的不足，出現(xiàn)隨意使用會計(jì)處理方法的現(xiàn)象，影響了并購工作的有效開展。

3.信息不對稱，影響對目標(biāo)公司價(jià)值的評估

由于并購雙方的信息不對稱，有時(shí)并購方看好的被并購方的資產(chǎn)，在并購?fù)瓿珊笥锌赡馨l(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重高估，甚至一文不值的情況，這樣一來就給并購方造成很大的經(jīng)濟(jì)損失；另外，就目前情況來看，我國企業(yè)并購工作的開展和執(zhí)行缺乏一系列行之有效的評估指標(biāo)體系，其相關(guān)的規(guī)定也多為原則性的內(nèi)容，可操作性并不強(qiáng)，并不能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的引導(dǎo)和約束管理的作用，而且在并購的過程中由于人的主觀性給企業(yè)并購工作帶來的影響比較大，所以好多并購工作的開展和實(shí)施并不能按照市場既有的價(jià)值規(guī)律來實(shí)施，這樣一來，不對稱信息的存在在很大程度上影響了并購公司對目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評估的準(zhǔn)確性。

4.相關(guān)人員的綜合素質(zhì)不夠高

在參與企業(yè)并購會計(jì)處理工作的工作人員中，人員素質(zhì)不夠高是現(xiàn)階段企業(yè)并購工作中存在的又一比較嚴(yán)重的問題，一方面，相關(guān)辦事人員的綜合素質(zhì)不夠高，缺乏財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的理論知識；另一方面，一些財(cái)務(wù)工作人員自身缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，在實(shí)際工作中容易受到各種利益的誘惑，進(jìn)而導(dǎo)致會計(jì)信息失真、虛假信息等問題的存在，進(jìn)而不僅影響了企業(yè)并購工作的開展，而且在很大程度上影響了企業(yè)后期的經(jīng)營和發(fā)展。

四 、解決現(xiàn)代企業(yè)并購過程中會計(jì)問題的措施

企業(yè)并購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多方的利益，如果并購工作得當(dāng)就能夠?yàn)楣編砭薮蟮睦妫遣①彵旧砭褪且话唁h利的雙刃劍，既能給公司帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇但與此同時(shí)又具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于對上述企業(yè)并購過程中存在各種問題的分析，筆者提出以下幾項(xiàng)對應(yīng)措施和建議：

1.明確企業(yè)并購的目標(biāo)，減少企業(yè)并購中利潤操作的現(xiàn)象

利潤操作現(xiàn)象的存在給企業(yè)并購過程中和今后經(jīng)營發(fā)展中帶來的威脅和壓力是不可預(yù)知的，而明確企業(yè)并購的目標(biāo)是減少企業(yè)并購中出現(xiàn)利潤操作現(xiàn)象的有效措施，所以企業(yè)在開展并購工作前首先要明確開展并購的目標(biāo)，并購并不是盲目的擴(kuò)大規(guī)模。在開展并購工作之前，不僅要對被并購企業(yè)的價(jià)值采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評估，進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析，還要遵守既定的法律規(guī)范和規(guī)章制度，以確保企業(yè)并購工作在遵紀(jì)守法的前提下實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2.完善配套的法律規(guī)范，提高企業(yè)并購會計(jì)方法的實(shí)用性

配套法規(guī)規(guī)范的完善是企業(yè)并購工作順利開展的必要前提和保障。作為財(cái)務(wù)工作者，一方面要充分了解和掌握我國企業(yè)并購的法律規(guī)范，了解國際準(zhǔn)則和國際形勢；另一方面要隨著我國的發(fā)展和并購形式的不斷發(fā)展，建議或參與法律規(guī)范的完善和優(yōu)化工作，以確保其實(shí)用性。

會計(jì)方法本身并無優(yōu)劣之分，其選擇是由特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第20號-企業(yè)合并》，我國會計(jì)處理方法是可選擇的，即購買法和權(quán)益結(jié)合法的選擇。但從目前已有的對企業(yè)合并的相關(guān)案例來看，我國企業(yè)合并時(shí)所采用的處理方法與購買法和權(quán)益結(jié)合法都不完全相同。企業(yè)合并時(shí)，采用的合并方法帶有購買法的痕跡，但不是一種徹底的購買法。它不要求對取得的資產(chǎn)和負(fù)債按公允價(jià)值計(jì)量，而仍然保留原來的賬面價(jià)值。這種處理考慮了我國目前使用公允價(jià)值的條件還不太成熟的實(shí)際，因而帶有十分濃厚的實(shí)用主義色彩。而同時(shí)，隨著我國證券市場的日益發(fā)展，資本運(yùn)作中通過股權(quán)交換方式進(jìn)行的吸收合并也日益增多，一些企業(yè)，包括上市公司、大中型企業(yè)等先后采用權(quán)益結(jié)合法。

而在實(shí)際并購工作中，除了需要關(guān)注并購前和并購中的實(shí)際情況外，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)具體完成后的并購情況，以有效防止并購企業(yè)隨意使用購買法和權(quán)益結(jié)合法所產(chǎn)生的不當(dāng)收益和經(jīng)濟(jì)損失。

3. 全面搜集和分析目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，降低風(fēng)險(xiǎn)

對被并購企業(yè)做好調(diào)查和分析工作，減少信息不對稱現(xiàn)象，降低企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面搜集被并購企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并加以分析，確保所收集和整理的會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，降低并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。充分獲得被并購企業(yè)信息，通過詳細(xì)的調(diào)查分析，盡量多挖掘公開信息之外的對企業(yè)經(jīng)營有著重大潛在影響的信息。此外，調(diào)查可適當(dāng)采取與同行業(yè)、同技術(shù)水平的數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)問題，辯其真?zhèn)巍?/p>

企業(yè)并購，本質(zhì)也是一種商品的交換關(guān)系，對于并購企業(yè)來說需要有及時(shí)可靠的信息，需要有人做促進(jìn)工作，所以需要建立服務(wù)于并購的中介組織，降低并購雙方的信息成本且對并購行為提供指導(dǎo)和監(jiān)督。

4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)并購工作高效開展有賴于辦事人員的綜合素質(zhì)。首先，作為財(cái)務(wù)人員，要加強(qiáng)自身的知識積累，在工作和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多提一些對企業(yè)并購會計(jì)方法實(shí)用性的建議和意見；其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對企業(yè)并購會計(jì)工作的重視程度，明確風(fēng)險(xiǎn)控制觀念，即在企業(yè)并購過程中，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避和遏制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性降到最低。作為企業(yè)，要鼓勵工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷完善自身的知識體系，使得自身的相關(guān)知識和專業(yè)技能得到有效的提高；另外，要完善相關(guān)的制度規(guī)范、獎懲機(jī)制和配套的監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，進(jìn)而使得監(jiān)督管理工作的績效得到穩(wěn)步的提高，為企業(yè)并購工作中相關(guān)會計(jì)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五 、具體案例分析

筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)歷，以曾經(jīng)所在公司（以下稱A公司）2007年底收購某企業(yè)為例，就企業(yè)并購工作中遇到的會計(jì)問題、解決方案以及取得的成果等相關(guān)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。

1.并購雙方背景介紹

（1）A公司背景介紹

A公司成立于1997年，2007年8月在深圳證券交易所上市，2007年12月31日，注冊資本為 5040萬元，截至2007年年底，通過注資的方式已擁有兩家全資子公司。A公司的主營業(yè)務(wù)為增值電信服務(wù)作為增值電信服務(wù)提供商，A公司與移動電信運(yùn)營商合作，借助移動電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)通道，通過短信、彩信、彩鈴、WAP（手機(jī)上網(wǎng)）等形式為用戶提供豐富多彩的信息和娛樂服務(wù)。

（2）某企業(yè)背景介紹

某企業(yè)成立日期：2001 年6 月6 日，注冊資本：人民幣1000 萬元，主要經(jīng)營范圍：第二類增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)。2002 年7月獲得《電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，2005 年3 月經(jīng)中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部核準(zhǔn)，持有《中華人民共和國增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國。是一家經(jīng)營資質(zhì)和業(yè)務(wù)種類齊全、面向全國手機(jī)用戶提供服務(wù)的全網(wǎng)移動增值服務(wù)提供商。截至2007年12月10日，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤為-623.98 萬元。

2.并購過程中存在的問題及影響

A公司在收購某企業(yè)的過程中并不是一帆風(fēng)順的，在進(jìn)行會計(jì)處理時(shí)也遇到了一些問題和壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)辦事工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)知識不夠高，對并購過程中存在的會計(jì)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效的處理；二是資金支付過程存在問題，在實(shí)際支出過程中出現(xiàn)了延期支付的現(xiàn)象，影響了雙方合作關(guān)系的建立；三是在實(shí)際操作過程中缺乏獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管控，使得實(shí)際會計(jì)工作在開展和執(zhí)行中存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

并購過程中存在的這幾個(gè)問題給A公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失，并購雙方的關(guān)系一度僵持不下，導(dǎo)致并購尾款遲遲不能支付。

3.并購過程中存在問題的原因及分析

此次并購存在問題的原因主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，信息不對稱，由于被并購企業(yè)沒有上市，各種信息與資料的取得并不容易，加上被并購企業(yè)的相關(guān)管理人員有意隱瞞，影響對被并購企業(yè)的價(jià)格評估；第二，并購企業(yè)財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒能對被并購企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料進(jìn)行有效甄別和判斷；第三，缺乏獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，并購過程中并沒有落實(shí)全過程的監(jiān)督和控制，給并購工作埋下了較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.并購的結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)及啟示

針對此次并購，A公司采取了一些防范和應(yīng)對措施，并購初期遇到的風(fēng)險(xiǎn)和壓力得到較好的規(guī)避，取得了一定的效果。雖然并購過程中存在一些問題，但并購后某企業(yè)的經(jīng)營狀況得到了較好的改變，轉(zhuǎn)虧為盈。另外，由于某企業(yè)的部分業(yè)務(wù)線和所提供服務(wù)面向的客戶群體、服務(wù)地區(qū)填補(bǔ)了A公司的空白，取得了良好的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，A公司的整體經(jīng)營狀況都得到了全面發(fā)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的獲得奠定了基礎(chǔ)。

通過此次并購工作的開展，問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決工作的進(jìn)行，我們可以意識到要想提高企業(yè)并購工作的效率和效果，減少企業(yè)并購工作中不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，為企業(yè)后期的發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就需要企業(yè)要注意以下幾點(diǎn)。首先企業(yè)在并購前，應(yīng)對被并購企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的審查和評價(jià)，對被并購企業(yè)的發(fā)展前景、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力進(jìn)行全面分析，進(jìn)而對被并購企業(yè)的未來自由現(xiàn)金流量做出合理預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上對被并購企業(yè)進(jìn)行合理估價(jià)。其次為使并購工作順利完成，選擇適當(dāng)中介機(jī)構(gòu)介入是個(gè)很好的策略，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和有效溝通，確保中介機(jī)構(gòu)應(yīng)有作用的切實(shí)發(fā)揮，進(jìn)而使得并購工作得到了外部環(huán)境的支持和保障，為公司并購工作的成功把好關(guān)。最后還要提高參與并購工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使其能夠順利的接受和應(yīng)對企業(yè)并購工作中給其帶來的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，進(jìn)而使得并購工作的效率和效果都能得到有效的提高。

六 、結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)模化、集團(tuán)化趨勢的不斷推進(jìn)，企業(yè)并購在企業(yè)發(fā)展道路中不可避免，因此在并購過程中出現(xiàn)的會計(jì)問題應(yīng)該引起人們的足夠重視。我們應(yīng)該充分認(rèn)識企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)對其控制。就現(xiàn)階段我國企業(yè)并購過程中會計(jì)工作的實(shí)際落實(shí)和執(zhí)行情況來看，仍然存在一些問題和不足，嚴(yán)重影響了并購工作的高效開展和執(zhí)行，甚至并購失敗。所以作為一名會計(jì)工作者，要做到了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)并購所涉及到的理論知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購工作中的問題和不足，并根據(jù)自身的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識及時(shí)的提出切實(shí)有效的解決措施。筆者將在今后的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中做進(jìn)一步的研究和努力。

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