趙清華

【摘要】在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，在推進(jìn)改革步伐、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度體系的過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，以完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的搭建來(lái)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。本文首先分析了企業(yè)如何充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理的作用，其次為進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度提出了對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理 作用 發(fā)揮 內(nèi)部控制 對(duì)策

一、前言

企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，需要以會(huì)計(jì)工作的完善開(kāi)展與落實(shí)為企業(yè)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，并通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表的生成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)制定奠定信息基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，只有確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與透明性，才能夠充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息的作用與價(jià)值，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。因此，這就需要在提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作重視程度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，以全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理作用的充分發(fā)揮

企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)間存在著密切的關(guān)聯(lián)性，對(duì)于企業(yè)而言，在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，需要以會(huì)計(jì)信息為支撐來(lái)市場(chǎng)管理決策的科學(xué)制定，進(jìn)而才能夠?yàn)樘岣咦陨淼慕?jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供保障。因此，這就需要以會(huì)計(jì)管控作用的充分發(fā)揮來(lái)確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，具體而言，可從如下幾方面著手來(lái)確保發(fā)揮出會(huì)計(jì)管控作用：

第一，更新會(huì)計(jì)管理思想?；趥鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作模式下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作只是承擔(dān)著簡(jiǎn)單的核算工作，而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置并規(guī)避投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，就需要借助會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的制定。因此，這就需要更新會(huì)計(jì)管理思想，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)管控工作的重視程度，確保在完成會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，將該項(xiàng)工作融入到企業(yè)內(nèi)部管控工作之中；

第二，樹(shù)立價(jià)值觀念。在此基礎(chǔ)上，要樹(shù)立資金成本與時(shí)間這一價(jià)值理念，在進(jìn)行投資的過(guò)程中，需要借助會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能給力進(jìn)行分析后，實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資決策的制定，以規(guī)避盲目投資給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的充分且合理運(yùn)用來(lái)提高企業(yè)的利潤(rùn)空間；

第三，提高會(huì)計(jì)人員的能夠素質(zhì)并實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的充分利用。會(huì)計(jì)人員作為落實(shí)會(huì)計(jì)工作的直接操作者，其自身能力素質(zhì)的高低直接影響到了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，因此，要想充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理的作用，就需要提升會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)；同時(shí)，會(huì)計(jì)人員要積極參與到企業(yè)管理活動(dòng)之中，以高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的提供來(lái)促使管理人員實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定，進(jìn)而充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度的對(duì)策

基于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在迎來(lái)嶄新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避與控制，以促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制的重視程度。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，可通過(guò)以下途徑來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度：

（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)

在企業(yè)更新管理理念、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度與管理模式的過(guò)程中，需要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制工作的重視程度，具備較強(qiáng)的內(nèi)控意識(shí)理念，以借助該項(xiàng)管理工作的開(kāi)展來(lái)確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的規(guī)范開(kāi)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與控制。在此過(guò)程中，要提高會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)控工作的重視程度，并以?xún)?nèi)控優(yōu)先思想為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因的深入分析，以確保針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的存在來(lái)實(shí)現(xiàn)有效控制措施的落實(shí)，通過(guò)內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）明確業(yè)務(wù)與內(nèi)控二者間的關(guān)聯(lián)性并健全會(huì)計(jì)稽核方式

首先，對(duì)于企業(yè)而言，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，需要基于會(huì)計(jì)條例的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)融資投資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，以真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)確保自身具備這一發(fā)展實(shí)力，規(guī)避融資投資等風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。要明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展與內(nèi)控間所存在的關(guān)聯(lián)性，通過(guò)內(nèi)控思想的滲透來(lái)規(guī)避會(huì)計(jì)信息失真給企業(yè)自身所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題。其次，針對(duì)會(huì)計(jì)稽核方式，為了確保實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，則就需要將會(huì)計(jì)稽核軟件與企業(yè)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行融合，將監(jiān)管控制工作貫穿于會(huì)計(jì)工作的始終，在降低會(huì)計(jì)人員工作量的同時(shí)，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并強(qiáng)化內(nèi)部控制力度。

（三）完善內(nèi)控制度體系并實(shí)現(xiàn)電子化管理

第一，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善搭建。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，要結(jié)合該項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)展目標(biāo)與需求，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的完善落實(shí)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位人員行為的有效約束，確保會(huì)計(jì)人員能夠按照規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展工作，同時(shí)加大監(jiān)管力度，以充分發(fā)揮出內(nèi)控制度的作用。此外，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，不斷優(yōu)化與完善內(nèi)控制度體系，確保內(nèi)控制度能夠充分發(fā)揮出應(yīng)用作用。第二，要優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化的功能，將會(huì)計(jì)核算與管理制度等與會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)程序相融合，進(jìn)而以電子管理的實(shí)現(xiàn)來(lái)提高內(nèi)控工作的效率與質(zhì)量，為切實(shí)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

綜上，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視程度。要在充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理工作作用與價(jià)值的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，在強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)理念的基礎(chǔ)上，明確也要與內(nèi)控二者間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所呈現(xiàn)出的關(guān)聯(lián)性，并健全會(huì)計(jì)稽核方式、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善搭建以及實(shí)現(xiàn)電子化管理，為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理決策信息的制定并促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

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