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        在賞識(shí)的教育理念下轉(zhuǎn)化問題學(xué)生探析

        2016-08-09 10:05:36杜紅悅
        理論觀察 2016年7期
        關(guān)鍵詞:問題學(xué)生轉(zhuǎn)化

        杜紅悅

        [摘 要]如何做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,是擺在我們教育工作者面前的一個(gè)突出問題。本文以賞識(shí)教育理念為指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)階段問題學(xué)生教育轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行了思考和探索。內(nèi)容主要分為兩部分:一是賞識(shí)教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的依據(jù);二是運(yùn)用賞識(shí)教育理念轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的策略。

        [關(guān)鍵詞]賞識(shí);轉(zhuǎn)化;問題學(xué)生

        [中圖分類號(hào)]G420 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234(2016)07 — 0153 — 02

        在教育實(shí)踐過程中,教師常常會(huì)碰到一些學(xué)習(xí)成績不理想、思想品德存在著偏差、行為習(xí)慣表現(xiàn)不良的學(xué)生,這些學(xué)生或多或少存在心理問題,他們常被稱為問題學(xué)生。問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化,是衡量教育是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,是當(dāng)代教育工作者的使命和責(zé)任。班主任作為班級(jí)的管理者,千萬不能忽視、冷落、歧視問題學(xué)生,挫傷他們的自尊心,使他們自暴自棄,或引起頑劣抗拒心理,甚至產(chǎn)生攻擊行為。而要正視他們的存在,要積極探究他們的思想、心理問題,挖掘行為的根源,對(duì)癥下藥,使他們向好的方向轉(zhuǎn)化。著名教育家蘇霍姆林斯基在談到問題學(xué)生時(shí)說過:“這些孩子不是畸形兒,他們是人類的無限多樣化的花園里的花朵。”只有充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),樹立“賞識(shí)教育”的理念,走進(jìn)他們的心靈-----尊重自尊心,喚起悔悟心,增強(qiáng)自信心,激發(fā)上進(jìn)心,才能讓他們美麗綻放。

        一、賞識(shí)教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的依據(jù)

        (一)從受教者的角度來說,賞識(shí)能滿足無形生命的需求

        賞識(shí)就是認(rèn)識(shí)到人的品質(zhì)、才能和成績而予以重視或贊揚(yáng),它能夠使人心情愉悅,做起事來充滿信心、干勁十足。

        首先,賞識(shí)滿足孩子精神上的需求。在馬斯洛看來,人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要,一是低級(jí)需要和生理需要即吃飯、穿衣、安全、健康等,這些都是有形生命的需求,二是被尊重、被欣賞、內(nèi)心的愉悅和滿足的需求,這種存在的完美、和諧的狀態(tài),是無形生命的需求。這種需求得到滿足,可增強(qiáng)自信、價(jià)值體驗(yàn)、適應(yīng)能力等多方面的感覺,可激發(fā)無限潛力,從而完成自我實(shí)現(xiàn)。

        其次,賞識(shí)能夠幫助孩子克服自卑,培養(yǎng)自信。人的自卑主要來自三個(gè)方面:一是來自權(quán)威的壓力。生命之初, 很少有父母能真正走進(jìn)孩子的心靈,蹲下來尊重孩子的意愿,這就無意識(shí)地培育了心靈的雜草,即孩子的自卑;上學(xué)后,老師、英雄、偉人等如座座高山,封住了孩子質(zhì)疑、探索的道路。二是源于自己的失敗。當(dāng)孩子不能正視自己的失敗時(shí),便會(huì)在心里埋下 “我不行”的種子,懦弱膽怯,遇事逃避。三是來自與身邊人的比較,包括自身的相貌平平、出身貧寒、健康狀況不佳等先天因素,也包括成績不好、才華平庸、經(jīng)驗(yàn)不足等后天因素。極大的心理壓力和自卑感注定不能很好地善待自我,活得不開心,不快樂。孩子的心靈舒展恰是成功轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的關(guān)鍵所在,而賞識(shí)能緊緊抓住情感因素,刺激神經(jīng)細(xì)胞的活躍,使人產(chǎn)生愉快的感覺,滿足孩子的無形生命的需求,能夠重建孩子的自信---- 一種巨大的情緒力量,它是孩子成長中的“陽光、空氣和水”。

        (二)從施教者的角度來說,賞識(shí)能尊重個(gè)性的差異

        早在1968年,著名的皮克馬利翁效應(yīng)證明賞識(shí)會(huì)促使成功。實(shí)驗(yàn)表明:具有“培養(yǎng)前途者”的學(xué)生名單被專家有意地泄露給學(xué)校的教師,教師們信以為真,開始關(guān)注這些學(xué)生并給予他們很多的期望、信任和贊美。八個(gè)月后,他們果真收到了驚喜:這些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績顯著提高,各個(gè)方面都有異乎尋常的進(jìn)步。三十年前,周弘老師把女兒由一個(gè)令人同情的聾啞孩子培養(yǎng)成為中國第一位少年聾人大學(xué)生,他發(fā)現(xiàn)了賞識(shí)在教育中的神奇作用,他在《賞識(shí)你的孩子—一個(gè)父親對(duì)素質(zhì)教育的感悟》一書中首次提出了賞識(shí)教育的概念。經(jīng)過在其他孩子身上的再次實(shí)驗(yàn),他開始大力倡導(dǎo)賞識(shí)教育。這是對(duì)人民教育家陶行知“愛滿天下”教育思想的繼承和發(fā)揚(yáng),是實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)作用的“正強(qiáng)化”教育。事實(shí)證明:從圣賢孔子到十九世紀(jì)卡爾·威特到近代的鈴木,古今中外的先哲們都以不同的形式闡明同一個(gè)規(guī)律:生命潛能的激發(fā)需要賞識(shí)。教育工作,就其本身的性質(zhì)和邏輯來說,就是不斷地了解和關(guān)心學(xué)生的生活:了解他們鮮明的個(gè)性,不同的性格,各異的心態(tài);懂得他們幼小的心靈很脆弱,極易受到傷害;知道顧及學(xué)生的個(gè)性差異和他們的心理特點(diǎn),及時(shí)激發(fā)他們前進(jìn)的內(nèi)動(dòng)力。一番安慰體貼的話語能使學(xué)生穩(wěn)定情緒,恢復(fù)信心;幾句引導(dǎo)暗示的話語能幫助學(xué)生撥開迷霧,走出誤區(qū)。缺少了這種尊重個(gè)性的關(guān)愛和鼓勵(lì),任何巧妙措施都是無濟(jì)于事的。瓦特、牛頓,愛迪生等科學(xué)家小時(shí)候?qū)W習(xí)成績都非常差,但他們都對(duì)某方面的事物具有濃厚的興趣,正是教師用一分為二的觀點(diǎn),尊重并賞識(shí)了他們的個(gè)性差異,他們的潛能才得以充分地挖掘,才能得以充分地發(fā)揮和施展。由此可

        見,賞識(shí)教育既能控制施教者浮躁的情緒,又能尊重受教者的個(gè)性差異,激發(fā)他們內(nèi)在的潛能,創(chuàng)造意外的奇跡,從而實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)共進(jìn)的雙贏局面。

        二、賞識(shí)教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的策略

        (一)傾注愛心---做引路者

        種花須知百花異,育人要解眾人心。由于問題學(xué)生身上的毛病、缺點(diǎn)多,經(jīng)常會(huì)受到批評(píng)與指責(zé) ,內(nèi)心深處長期缺少溫暖的關(guān)愛,所以付諸真愛是運(yùn)用賞識(shí)教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的先決條件。因?yàn)楦呱?、無私、純潔的師愛最能撥動(dòng)孩子的心弦,點(diǎn)燃孩子心頭的希望,真誠地溫暖、滋潤他們的心田,消除他們懷疑恐懼的心理,是賞識(shí)教育中情感投入的基礎(chǔ)和源泉。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的愛心先給他們?!碧招兄壬舱f過:“真教育是心心相印的活動(dòng) 唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能達(dá)到心靈深處?!彼?,班主任只有真摯誠懇地對(duì)待問題學(xué)生,用自己的愛心去擁抱他們,讓他們感受到班主任的可親、可敬、可信,才會(huì)心悅誠服地接受你,愿意與你親近,愿意將心靈的窗口向你敞開。在傾聽問題學(xué)生的傾吐時(shí),要用充滿愛意的語言和他們交談,如“功夫不負(fù)有心人,老師已經(jīng)看到你有了很大的進(jìn)步,查找一下不足,下次一定會(huì)成功”,“你很出色!老師沒看錯(cuò)人”等。在特定的環(huán)境下,不適合用語言來交流,或者用語言交流達(dá)不到效果,溫暖柔和的目光、發(fā)自內(nèi)心的滿意的微笑、愛撫的動(dòng)作等都能照亮學(xué)生的心靈,讓他們感覺到溫暖,從關(guān)愛中看到希望。

        (二)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)---做解惑者

        生命之花在賞識(shí)中開放,在抱怨中枯萎。馬克·吐溫說過:“只憑一句贊美的話,我就可以活上兩個(gè)月?!卑嘀魅我蚱茊栴}學(xué)生“朽木不可雕也”的思維定勢(shì),要善于發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生的長處,欣賞他們每個(gè)閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,并不斷地給他們以表揚(yáng)和鼓勵(lì)。用切身的行動(dòng)打動(dòng)他們,激發(fā)他們的情感,征服他們的心靈,使他們重新找回自我,獲取戰(zhàn)勝困難的更大勇氣和信心。夸一句“你真棒,我為你而驕傲!”這對(duì)于老師來說是舉手之勞,而對(duì)于那些一直受冷落的問題學(xué)生,卻是一次心靈的震撼。此外,還要知道實(shí)施賞識(shí)教育的關(guān)鍵,是捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)要及時(shí),采取“有進(jìn)步,就表揚(yáng)”、“小進(jìn)步,大表揚(yáng)”的策略,“贊美最細(xì)小的進(jìn)步,而且是贊美每一次的進(jìn)步(戴爾·卡耐基語)”;逐步形成燎原之勢(shì),最終收到“鐵樹也開花”的顯著成效。比如在平時(shí)的小競(jìng)賽、聽寫、計(jì)算中,有進(jìn)步的,要及時(shí)表揚(yáng);在衛(wèi)生清掃中任勞任怨的,要及時(shí)贊美;課堂紀(jì)律有明顯改觀的,要及時(shí)肯定;熱愛班級(jí)、幫助同學(xué)、救助貧困等方面表現(xiàn)好的,要及時(shí)贊賞;思維敏捷、頭腦靈活,在某學(xué)科上面有優(yōu)勢(shì)的,都要及時(shí)鼓勵(lì)。不斷地發(fā)現(xiàn)、欣賞,不斷地表揚(yáng)和鼓勵(lì),就會(huì)使他們?cè)诓粩嗟谋豢隙ㄖ?,自信心逐漸得到增強(qiáng)。也可以通過私人場(chǎng)合因材施教進(jìn)行賞識(shí)引發(fā)他們的自豪感,與他們分享成功的喜悅。

        (三)激發(fā)潛能---做激勵(lì)者

        從馬斯洛的層次需求理論可知學(xué)生欠缺歸屬感是出現(xiàn)眾多問題的根本原因。心理學(xué)研究表明,一個(gè)人在沒有受到激勵(lì)的情況下,僅能發(fā)揮其20%~30%的能力,當(dāng)某種良好行為得到及時(shí)鼓勵(lì)、贊賞后,內(nèi)心的愉悅、滿足會(huì)使同類行為繼續(xù)向更高層次需要做出積極的努力。可見,在轉(zhuǎn)變問題學(xué)生的過程中,激勵(lì)的存在至關(guān)重要。我國賞識(shí)教育家周弘曾說:“天賦差異有限,生命潛能無限?!笔聦?shí)證明,許多問題學(xué)生,也可能成為某一方面的高材生。他們往往在文藝、體育、技能等方面表現(xiàn)突出,作為班主任可根據(jù)個(gè)性和角色互補(bǔ)的原則,讓他們輪流擔(dān)任“文藝班長”、“體育委員”、“值周班長”等,鼓勵(lì)他們分擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的班級(jí)角色,這樣把他們從被“領(lǐng)導(dǎo)”的位置推到班級(jí)的“舞臺(tái)”上,增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí),讓他們?nèi)ジ姓?、影響和帶?dòng)他人,從而激發(fā)出他們自身的正能量。當(dāng)他們工作遇到困難時(shí),要用鼓勵(lì)的眼神激勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難;當(dāng)他們的內(nèi)心出現(xiàn)困惑時(shí),要用關(guān)切的目光鼓勵(lì)他們說出自己的疑慮;當(dāng)他們較完美地完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí),要用贊美和欣賞的目光注視、肯定。此外,還要對(duì)他們進(jìn)行跟蹤,為其設(shè)定下一步進(jìn)取的目標(biāo)并進(jìn)行激勵(lì),這會(huì)在他們成長的道路上發(fā)揮不可估量的作用?!耙嘈琶恳粋€(gè)孩子都是奇跡?!边@,就也是 “多元評(píng)價(jià)”的思想理念所需要的賞識(shí)。

        (四)允許反復(fù)---做耐心者

        俗話說:“冰凍三尺非一日之寒”,問題學(xué)生思想覺悟的提高,道德行為習(xí)慣的改變不是一朝一夕的事,由于問題學(xué)生的意志薄弱,受外界不良誘因所影響,出現(xiàn)反復(fù)是問題學(xué)生轉(zhuǎn)化過程中的正常現(xiàn)象,前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過“每個(gè)孩子都會(huì)有個(gè)覺醒的過程”,作為班主任,要有“馬拉松式”的耐心和“持之以恒”的精神,切忌急于求成,決不能期盼“一蹴而就”、“一勞永逸”。 要循序漸進(jìn),

        深入了解反復(fù)的原因,感化他們、疏導(dǎo)他們,達(dá)到問題學(xué)生與教師心靈的共振,讓其改正錯(cuò)誤的內(nèi)動(dòng)力帶動(dòng)行為的自覺趨同。堅(jiān)持不急躁,不灰心,不嫌棄,不撒手的原則,堅(jiān)持不懈地做好反復(fù)教育的工作。而且要善于從反復(fù)中看到進(jìn)步的閃光的因素,提倡“勿以善小而不賞”的原則,及時(shí)消除他們的心里負(fù)擔(dān),在人格上尊重他們,在生活上關(guān)心他們,在思想上啟迪他們,在行為上勉勵(lì)他們。堅(jiān)定他們前進(jìn)的信心和步伐,以鞏固新的行為習(xí)慣。

        結(jié)語

        總之,問題學(xué)生需要我們投入更多的關(guān)注,問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,要求我們以人為本、以欣賞的心態(tài)去體會(huì)問題學(xué)生生命的最大豐富性,愿我們每個(gè)教育工作者都能用一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,用智慧的頭腦,不斷地去完善轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的工作,實(shí)現(xiàn)問題學(xué)生的有效轉(zhuǎn)化。

        〔參 考 文 獻(xiàn)〕

        〔1〕亞伯拉罕·馬斯洛.人類激勵(lì)理論〔M〕.北京:中國人民大學(xué)出版社,2007.

        〔2〕蘇霍姆林斯基.給教師的100條建議〔M〕.北京:北京教育科學(xué)出版社,2000.

        〔3〕周弘.賞識(shí)你的孩子〔M〕.廣州:廣東科技出版社,2004.

        〔4〕楊德華.用愛的火焰融化“問題學(xué)生”的心理堅(jiān)冰〔J〕.考試周刊,2011.

        〔責(zé)任編輯:侯慶?!?/p>

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