王芳

[摘 要]隨著信息社會的快速發(fā)展，網(wǎng)絡、媒體等快捷信息載體時刻沖擊著圖書館的生存和發(fā)展。當下，一些基層圖書館存在經(jīng)營萎靡狀態(tài)，剖析基層圖書館圖書流通率、利用率、讀者入館率等不高的原因，筆者認為，圖書類別、實用性差是這些問題存在的主要方面因素?？h區(qū)以下基層圖書館與國家、省乃至市圖書館不同，如何創(chuàng)新基層圖書館經(jīng)營模式實在是個難題。在實踐中，“你選書，我買單”圖書館圖書選購新模式成為基層圖書館建設的創(chuàng)新之舉。

[關鍵詞]基層圖書館；圖書選購；新型模式

[中圖分類號]G258 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2016）07 — 0005 — 02

基層圖書館是我國公共圖書館文獻中一個特有的概念，目前為止還沒有公認的確切含義。筆者認為，縣區(qū)以下，具有獨立或與其它機構合用的館舍、一個常規(guī)的人員配置、一個具有相應規(guī)模的館藏以及有固定開館時間等特征的圖書館可稱為基層圖書館?；鶎訄D書館可存在于縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)乃至村屯?；鶎訄D書館的發(fā)展現(xiàn)實可用窘境來形容，可用"破、舊、少、缺、多、差"6字概括，即“館舍破、藏書舊、讀者少、設備缺、人員多以及效益差”。改變這一狀態(tài)已迫在眉睫。

在我國，圖書館是一個巨大的文獻資源信息中心，如果這些文獻信息不能充分的被利用，那將是一種巨大的浪費。就目前來看，一些基層圖書館的圖書陳舊、設施差、讀者少、效益低等問題比比皆是，存在很多書籍流通率和利用率不高的現(xiàn)象。不少圖書館盡管存在一定量的館藏圖書，而且每年雖都有圖書增加以及更新，可讀者真正想看的書在圖書館中很難找到。筆者認為，圖書實用性差、應用指導性不強、針對性和可操作性低等問題，是目前基層圖書館面臨的主要問題。

一、基層圖書館經(jīng)營現(xiàn)狀及問題

1.基層圖書館藏書閑置問題

基層圖書館藏書基本上就是“躺”在書架上，處于閑置狀態(tài)，利用率極低。實際上，圖書館的藏書與一般物品不同，每年出版的圖書品種較多，無法預先確定和全面反映出版界的實際動態(tài)和情況。另外，有的出版社采取召開訂貨會、信息發(fā)布會以及網(wǎng)上訂購等形式搶占先機，占領圖書營銷市場。這一現(xiàn)實問題就會勢必導致許多有學術價值、實用性高的書籍被擠占而漏訂或無經(jīng)費再定，從而致使基層圖書館藏書不全面、實用性不高。當下，現(xiàn)實情況是一些基層圖書館讀者喜歡看的圖書不多，藏書不少，借閱人卻不多，館藏圖書大多數(shù)“躺”在書架上，基層圖書館發(fā)展受到制約，陳舊貧乏是圖書文獻資源的一大特征，也使得圖書館的完整性和系統(tǒng)性受到破壞，使圖書館藏書老化，新書入藏量逐年降低，大大降低了書籍流通率。

2.圖書采購與讀者需求脫節(jié)

一直以來，我國不同地方圖書館的圖書采購一般是采取由政府向社會招標的方式進行。向社會招投標有一定的優(yōu)勢，比如可以多買書、少花錢；可以減輕工作人員的壓力；提高經(jīng)濟效益等等。但是也有一定的弊端，比如報批手續(xù)時間長；低價中標圖書質量難以保證；圖書品種難以保障；圖書缺少實效性和可操作性等。同時，由于招投標受到一些人的主觀影響，采購工作存在盲目性和隨意性，為讀者提供服務的意識不強，缺乏調(diào)研，缺乏對大眾需求的了解，缺乏對書籍及信息產(chǎn)品的深層次了解，也就使得讀者借閱書籍與采購方提供的書籍不相一致，圖書采購與讀者需求脫節(jié)，極大地影響了讀者的實際需求。

3.讀者的主體地位不明確

我們知道，為廣大讀者提供豐富的文獻資料是圖書館的責任和義務，也是圖書館存在的必要條件。讀者與圖書館是相互依托的關系，讀者依托圖書館服務，圖書館又是讀者借閱書籍的場所和平臺，讀者是圖書館的主體。對于基層圖書館來說，其工作目標已經(jīng)不再是建立完整文獻保障系統(tǒng)，而是最大限度滿足讀者的文獻需求。傳統(tǒng)的圖書采購是圖書館自行決定購書清單，按照采購館員主觀判斷完成采購程序，讀者被排除在采購工作之外，讀者在讀者在圖書館工作中主體地位不能被充分體現(xiàn)。

二、基層圖書館資源開發(fā)利用探索

如何把讀者從淺閱讀習慣拉回深閱讀？如何做到“讀者至上，服務第一”，如何給讀者帶來便利？ “你選書，我買單”已經(jīng)成為現(xiàn)今基層圖書館運營的新型模式，該模式可以大大克服基層圖書館經(jīng)營弊端，可以大大提高圖書利用率、借閱率，大大提高圖書實用性，繼而大大推動著圖書館建設蓬勃發(fā)展。是對傳統(tǒng)管理模式的一種改革和創(chuàng)新， 它對采訪、藏書、借閱都能起到積極的作用。

1.讓讀者變成圖書采購主體

在日常的圖書采購過程中，相關采購人員一直努力查詢征訂讀者教學、科研、實際應用等最有用的圖書文獻和資料。比如，農(nóng)業(yè)科技、文化休閑、生活百科等使讀者最喜愛的圖書，如何發(fā)揮有限的圖書經(jīng)費最大的價值效用，讓讀者從傳統(tǒng)閱讀服務的被動接受者轉變?yōu)閳D書選購的參與者，就成為一個關鍵性問題。把讀者變成圖書采購員是一個好的嘗試。尤其是基層圖書館，可將將購書流程來了個“大挪移”，把處于流程最末端的讀者提至最前端，讓讀者變成圖書采購員，成為圖書采購的決策者。把選書權交給讀者，圖書館藏什么書，讓讀者來做主，變以前被動閱讀成為現(xiàn)在的主動閱讀，為讀者創(chuàng)造更大的閱讀選擇空間。使讀者真正成為圖書館的圖書采購主體。這樣會極大地提高圖書使用率，提高圖書效用。也更加顯現(xiàn)了讀者在圖書館建設中自主地位，提高讀者對圖書館工作的知情權、參與權，更加親民、便民、悅民。

2.積極推進和開展全民閱讀

基層圖書館存在價值在于它面向的是邊緣和基層的人群，尤其是廣大農(nóng)村，廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技普及，農(nóng)業(yè)科技書目也最為搶手。當下，農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室處處可見，這是可喜之處，但利用率高低也是一個不容忽視的問題。在這里最重要一點，就是為讀者提供滿意的服務，開展多種讀者活動，推動全民閱讀，全民閱讀在于民，只有最大限度讓讀者參與進來，才能真正實現(xiàn)全民閱讀。同時，我們還要營造崇尚知識，熱愛讀書氛圍?！澳氵x書，我買單”，讓讀者有機會直接挑選自己喜愛的圖書，從而激發(fā)他們閱讀熱情和閱讀樂趣，分享閱讀快樂。還可以鼓勵更多年輕人放下平板電腦、手機，拿起書本，對于營造“全民閱讀”良好氛圍，也有著積極助推作用。這種新模式將全民閱讀提升一個更高平臺，搭建讀者、圖書館與出版商交流的橋梁，實現(xiàn)三者良性互動，進一步提升市民文化素質，打造惠民文化。

3.讀者可以實現(xiàn)“零等待”

現(xiàn)在，我們正處于信息爆炸時代，新的圖書出版量與日俱增，知識更新速度越來越快，書籍更新時間越來越短。比如，工具類書籍表現(xiàn)不明顯，技術類、計算機類的圖書更新速度飛快，有的幾個月就要更新。“你看書，我買單”就可以讓讀者實現(xiàn)“零等待”，可以免去采編、分類、編號、上架等程序，縮短讀者對新發(fā)行的書籍的等待時間，能迅速及時的借到想看的書，讓讀者第一時間看到最新圖書，最大限度提高圖書時效性。解決讀者借閱新書難的問題，使圖書館真正成為讀者當家做主的地方。

4.增強讀者與圖書館交流互動

“你選書，我買單”可以全面實現(xiàn)圖書館與讀者之間文獻信息的共建、共知、共享，也使廣大讀者積極參與到基層圖書館的工作中來。也極大地增強了讀者與圖書館交流互動，讀者與圖書館之間彼此增進了了解和溝通?！澳氵x書，我買單”，可使基層圖書館工作有的放矢，增加工作的實效性。與此同時，可以大大增加讀者與基層圖書館的感情，使讀者喜歡圖書館，并以圖書館為家，形成館員與讀者良性交流，使讀者更加喜愛圖書館這個知識平臺，從而實現(xiàn)圖書館的社會價值和社會效益。圖書館所做的一切都是從讀者出發(fā)， 真正為讀者所想，采購工作不僅要加強同讀者的聯(lián)系， 更要讀者直接參與到采購工作來，，共同完成圖書的選購工作。讀者選借這種形式，突破了傳統(tǒng)的模式，讀者挑選圖書后直接借走，，大大提高了讀者的參與程度，增強了讀者與圖書館的交流互動。

5.優(yōu)化基層圖書館館藏結構

目前，隨著我國經(jīng)濟社會全面發(fā)展，人們對圖書需求量大增，為此。各地圖書館的購書經(jīng)費也都有了不同程度的提高，但仍然存在讀者需求與圖書館提供不全之間的矛盾，為此我們就要在品種、復本上都可以根據(jù)讀者借閱的情況進行調(diào)整， 使文獻的保障率得到提高。當前，圖書出版的質量也參差不齊，通過讀者選借采購圖書，是由讀者挑選圖書，避免了采訪人員的盲目性，使館藏圖書更加貼近讀者，提高了采購的質量，有利于藏書的質量和提高利用率，加快了文獻的周轉速度，有利于提高文獻的保障率。更利于緩和滿足讀者個性化需求與優(yōu)化館藏整體結構之間的沖突， 使館藏文獻資源結構得到優(yōu)化?！澳氵x書，我買單”模式豐富圖書館館藏，使館藏圖書更加貼近讀者，大幅度提高圖書資源。同時，使圖書館對于讀者文獻需求和閱讀傾向有進一步了解，提高圖書館文獻采購針對性。另外，提高圖書館館藏文獻利用率，也讓圖書館采編人員更加充分地了解讀者訴求閱讀喜好和興趣。

6.強化與合作書店溝通與聯(lián)合

在這種新模式中，圖書館為書店提供關于圖書市場，讀者需求方面專業(yè)指導，使店內(nèi)圖書能夠基本涵蓋當前熱點圖書 ，至少做到精品圖書基本滿足讀者共性閱讀需求。新書上市后，館方會提醒書店進貨。圖書館在與書商合作時， 可選擇實力雄厚、信譽好的書商合作， 圖書館可根據(jù)自身情況進行選擇， 也可輪流同幾個書商進行合作。同時讀者推薦的圖書， 因為有書商的參與可較快的得到解決，從而實現(xiàn)圖書館高層次發(fā)展，為社會主義精神文明發(fā)展奠定基石。

結束語

綜上所述，“你選書，我買單”作為基層圖書館運營新模式，切實可行，意義重大，是圖書館發(fā)展的一個創(chuàng)新之舉。可以大大圖書館的時效性、實用性，更可以提高基層圖書館的社會影響力?！澳氵x書，我買單”運營模式是現(xiàn)代基層圖書館的建設發(fā)展的有益嘗試，是對圖書館自身形象的一次宣傳，也可提高基層圖書館的社會認可度?！澳氵x書，我買單”模式進行中，可采取讀者代表圖書購買咨詢會、新書購買網(wǎng)上征集、提供書目填寫訂單等方式進行。圖書館經(jīng)營實踐中，我們要切實樹立讀者至上、以讀者為本的理念，使圖書館服務效能有巨大提升?！澳憧磿?，我買單”新模式不僅滿足讀者的閱讀需求，而且提高為讀者服務的水平，實現(xiàn)圖書館為讀者服務的思想，提升圖書館的社會地位，切實的為百姓服務。

〔參 考 文 獻〕

〔1〕陳枚香.再議“你選書，我買單”活動〔J〕.圖書館雜志，2012，（4）.

〔2〕熊洪偉，何瑛.淺談公共圖書館以用戶為本的全新服務理念——以南昌縣圖書館“我的閱讀我做主”首屆新書活動為例，全國中小型公共圖書館聯(lián)合會研討會，2014.

〔3〕呂潮彬.“你選書，我買單”活動常態(tài)發(fā)展路徑——以上海市青浦區(qū)圖書館為例〔J〕.圖書館學刊，2015，（ 3）.

〔4〕張旭煌.“你選書，我付款”——讀者選借采訪模式探索〔J〕.圖書館論壇，2005，（2）.