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        優(yōu)化小學(xué)學(xué)校管理工作的方法之我見(jiàn)

        2016-06-14 02:29:38范鳳英
        速讀·中旬 2016年6期
        關(guān)鍵詞:工作方法學(xué)校管理小學(xué)

        范鳳英

        摘 要:小學(xué)學(xué)校是培養(yǎng)未來(lái)社會(huì)所需人才的主要場(chǎng)所,也是學(xué)生開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習(xí)與生活能力養(yǎng)成的起步場(chǎng)所。小學(xué)學(xué)校管理的管理對(duì)象是最獨(dú)特的,小學(xué)學(xué)校的管理對(duì)于社會(huì)的影響也是最大的。目前因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展,教育教學(xué)理念的不斷更新,使我們的小學(xué)學(xué)校管理工作中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題是我們小學(xué)管理工作急需解決的首要目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:優(yōu)化;小學(xué);學(xué)校管理;工作方法

        小學(xué)管理工作面對(duì)的是特殊的人群,它的管理方向也有別于別的工作部門(mén)的管理方向,它對(duì)于學(xué)生今后的發(fā)展影響巨大,對(duì)于社會(huì)輿論的影響巨大,對(duì)于社會(huì)所需人才培養(yǎng)需求的解決影響也巨大。時(shí)代的不斷發(fā)展,教育教學(xué)理念的不斷更新,使得小學(xué)管理工作出現(xiàn)了新的問(wèn)題。怎樣面對(duì)這些問(wèn)題?怎樣解決這些問(wèn)題?下面我來(lái)談?wù)勎业目捶ā?/p>

        一、問(wèn)題分析

        1.制度不完善,重知識(shí)略素質(zhì)

        制度是規(guī)劃學(xué)校管理各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩,制度的制定一定要依據(jù)人文化、發(fā)展化、綜合化。學(xué)校管理的不完善制約著學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,由于長(zhǎng)期缺少經(jīng)營(yíng)管理的有效方法,導(dǎo)致教師在工作崗位上沒(méi)有激情和動(dòng)力。而且教師沒(méi)有上升的空間,機(jī)制不完善給教師的發(fā)展造成了限制。側(cè)重知識(shí)傳授,輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當(dāng)前,部分小學(xué)學(xué)校管理仍將工作重點(diǎn)放在知識(shí)傳授上,不注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。因而在教學(xué)安排上,學(xué)校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置,輕視音體美等科目,導(dǎo)致學(xué)校管理工作出現(xiàn)偏差。偏重學(xué)生管理,輕視教師管理。就管理對(duì)象而言,學(xué)校管理者將教育管理的重點(diǎn)放在學(xué)生身上,不注重教學(xué)關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時(shí),要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,在教師管理這一塊相對(duì)薄弱,教師自律和教研組負(fù)責(zé)教師管理,這不利于落實(shí)學(xué)校管理工作。

        2.管理角度是多方面

        學(xué)校的管理是多方面、多角度的,既有師生關(guān)系等主觀方面的管理,也有教學(xué)設(shè)備等客觀條件的管理。由于長(zhǎng)期采用教師講、學(xué)生聽(tīng)的教學(xué)模式,給學(xué)生成長(zhǎng)和教師的發(fā)展帶來(lái)極大困擾,師生關(guān)系得不到緩和,使得教學(xué)不能順利有效地完成。重視強(qiáng)制管控,輕視溝通交流。在選擇管理方式時(shí),學(xué)校不注重提高師生民主意識(shí),在日常管理中不注重溝通,加劇了管理者和被管理者之間的矛盾,不利于建設(shè)和諧校園,導(dǎo)致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張,無(wú)法在第一時(shí)間反饋信息,不利于強(qiáng)化學(xué)校管理。重視硬件建設(shè),輕視軟件提高。在學(xué)校管理工作中,硬件建設(shè)往往是管理的重點(diǎn),相對(duì)輕視對(duì)學(xué)校師生精神層面和文化層面的管控。部分學(xué)校將行政管理、教學(xué)管理和硬件管理納為學(xué)校管理的主要內(nèi)容,對(duì)師生精神培養(yǎng)和校園文化建設(shè)則相對(duì)輕視。

        二、策略分享

        1.以人為本,管理規(guī)范化

        小學(xué)管理的主要對(duì)象是情感豐富的人,這里的人既有各方面都成熟的成年人教師,也有心智還不健全的小學(xué)生,所以我們的管理要以人為本,管理要規(guī)范化。要加強(qiáng)小學(xué)學(xué)校管理的規(guī)范化,就要不斷完善學(xué)校的管理制度,促進(jìn)教師全面完成教學(xué)任務(wù),提高教師對(duì)教學(xué)的熱情,激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,從而提高學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本。在新的時(shí)代形勢(shì)下,學(xué)校管理者要堅(jiān)持實(shí)事求是,逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式,貫徹落實(shí)以人為本的基本方針,將學(xué)校工作重點(diǎn)放在服務(wù)上。第一,更好的服務(wù)教師,傾聽(tīng)教師心聲,鼓勵(lì)教師各抒己見(jiàn),積極改進(jìn)教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的弊端,為教師提供更大的發(fā)展空間。第二,更好的服務(wù)學(xué)生,定期與學(xué)生家長(zhǎng)交流意見(jiàn),將學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及教師意見(jiàn)反饋給管理者,建立起溝通的橋梁,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求。第三,營(yíng)造和諧的校園文化環(huán)境。從小學(xué)生生理和心理特點(diǎn)出發(fā),為學(xué)生營(yíng)造和諧的校園文化氛圍,幫助學(xué)生樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,從整體上提高學(xué)生素質(zhì)。

        2.更新教育教學(xué)理念

        思想是指揮人行動(dòng)的主要?jiǎng)恿Γ抡n改的實(shí)施想要改變的,首先就是教育者教育教學(xué)的理念。要以新課改理念為基本指導(dǎo)思想,重點(diǎn)突出教學(xué)工作的中心。第一,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,尤其要重視對(duì)美術(shù)、體育等科目教師的培養(yǎng),強(qiáng)化其對(duì)本職工作的認(rèn)知,給與其一定的獎(jiǎng)懲措施和物質(zhì)保障,為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)。第二,合理安排教學(xué)保障、課程安排以及教師培養(yǎng)等工作,從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。第三,樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念。素質(zhì)教育的基本著眼點(diǎn)就是培養(yǎng)并提高學(xué)生的創(chuàng)新精神,在教學(xué)管理工作中要鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生的建議,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求,營(yíng)造和諧發(fā)展的校園文化環(huán)境。

        3.構(gòu)建和諧的管理氛圍

        小學(xué)學(xué)校管理中情感因素影響明顯,管理工作對(duì)于學(xué)生情感的調(diào)動(dòng)也異常積極,小學(xué)學(xué)校管理工作要在和諧的氛圍中為學(xué)生創(chuàng)造適宜的活動(dòng)環(huán)境。合理規(guī)劃校園活動(dòng),積極開(kāi)展一些有利于學(xué)生開(kāi)拓思維的團(tuán)體活動(dòng),積極鼓勵(lì)學(xué)生參與活動(dòng),營(yíng)造和諧友愛(ài)的校園學(xué)習(xí)氛圍。例如“,假如你是我的女兒該有多好”這句話(huà)很多人都知道,有一個(gè)從沒(méi)有教師愛(ài)的丑女孩,當(dāng)她有一天得到老師的“愛(ài)”后,她開(kāi)始反抗命運(yùn),最終成為著名的女作家。我們?cè)谫澝馈⑿蕾p美國(guó)盲人天才同時(shí)也是社會(huì)活動(dòng)家、演說(shuō)家的海倫·凱勒時(shí),一定都會(huì)記得引導(dǎo)她走出黑暗的老師沙利文才是快樂(lè)的天使,她給海倫·凱勒帶來(lái)了“光明的世界”,陪伴她走出了黑暗,讓教師都做可以帶給學(xué)生光明的天使吧!小學(xué)學(xué)校管理工作規(guī)范化,有利于為小學(xué)生提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的熱情,也 有利于為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)人才,通過(guò)為國(guó)家培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的人才,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)和人民的安居樂(lè)業(yè)。

        綜上所述,應(yīng)試教育影響下的傳統(tǒng)教育教學(xué)管理束化了被管理對(duì)象的心靈,壓抑了他們的發(fā)展,素質(zhì)教育影響下的新課改的實(shí)施,將“以人為本,以生為本”作為了小學(xué)學(xué)校管理的管理準(zhǔn)則,管理更加人性化、發(fā)展化。實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中不斷更新的管理理念,構(gòu)建出和諧的管理氛圍,形成規(guī)范化的管理制度,是當(dāng)今小學(xué)學(xué)校管理的新型目標(biāo)。

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