何麗燕

摘 要：幼兒園的后勤管理工作是全園管理工作的重要組成部分，做好幼兒園的后勤服務(wù)保障工作，對于幼兒園的有序、正常發(fā)展起著重要的促進作用。然而，幼兒園后勤管理工作是十分瑣碎、復(fù)雜的，后勤管理人員必須保持清醒的頭腦，不斷提升自身素質(zhì)，承擔(dān)起自身的工作職責(zé)，將后勤管理工作做得有聲有色，大力提升后勤管理的工作質(zhì)量，以此來保障幼兒的健康成長。

關(guān)鍵詞：幼兒園；后勤管理；資產(chǎn)管理；素質(zhì)

近幾年來，我們總是會在網(wǎng)絡(luò)、電視上看到一些發(fā)生在幼兒園令人觸目驚心的新聞事件報道，這令各位家長人心惶惶，也給幼兒園的發(fā)展帶來了不利影響。所以，為了減少此類事件的發(fā)生，各園園長對幼兒園后勤管理工作質(zhì)量提出了更高的要求。而筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，現(xiàn)結(jié)合自身工作實踐，對提升幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的有效對策談幾點意見。

一、管好幼兒的膳食，促進幼兒的健康成長

幼兒階段是一個人身體發(fā)育的關(guān)鍵階段，管理好幼兒的膳食，是身為幼兒園后勤管理人員的重要職責(zé)。而且，近幾年來，幼兒園飲食方面經(jīng)常出現(xiàn)一些負面報道，這使得社會對幼兒膳食的關(guān)注度上升到了一個空前的高度。所以，身為幼兒園的后勤管理人員，我們必須對自身的工作提出更高的要求，管理好幼兒的膳食，保證幼兒獲得足夠的營養(yǎng)，使幼兒的身體獲得健康的發(fā)展。

比如，我們要重視飲食的合理搭配，做到營養(yǎng)均衡。我園可以以半個月為一個時間段，組織炊事員、保健醫(yī)師等，按照幼兒生長發(fā)育的規(guī)律和對營養(yǎng)的需求，一起制定膳食食譜，制定的食譜要盡量做到品種多種多樣；也可以聽取幼兒家長的意見，即向幼兒家長公布所指定的膳食食譜，讓幼兒家長提出意見，如果有不合理的地方要及時給予反饋，我們進行調(diào)整，使其既能達到家長的滿意度，也能使幼兒從中得到符合標(biāo)準的營養(yǎng)元素。另外，針對幼兒的不同狀況，如有些幼兒的體質(zhì)較為虛弱，保健師應(yīng)針對這些幼兒的身體情況制定與其他幼兒不同的膳食食譜。同時，幼兒園的廚房衛(wèi)生情況，要受到我們的高度關(guān)注，我們必須按照《食品衛(wèi)生法》的標(biāo)準對廚房衛(wèi)生情況做出要求，如要做好食品供應(yīng)環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作和盛放容器的清洗、消毒工作，避免二次污染；每天按師生出勤人數(shù)定量定時供應(yīng)主副食品，做好留樣工作；認真做好餐具、工用具的清洗、消毒、保潔工作，并要求規(guī)范操作等等。

二、規(guī)范幼兒園的資產(chǎn)管理，提高幼兒園資金的使用效益

資產(chǎn)管理也在幼兒園后勤管理人員的職務(wù)范圍之內(nèi)，所以我們也應(yīng)加強對幼兒園的財務(wù)管理，規(guī)范幼兒園的資產(chǎn)管理，提高幼兒園資金的使用效益，從而促進幼兒教育事業(yè)的順利發(fā)展。

比如，我們要設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目都要開幼兒園收據(jù)；報銷的手續(xù)必須齊全，原始發(fā)票要寫有名稱、日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額等，開票人的簽字；單位所有收支都要在當(dāng)年預(yù)算中反映；準確、真實地反映財務(wù)收支情況，按照規(guī)定結(jié)賬，編制會計報表，定期進行財務(wù)分析，做到賬表符合，數(shù)字真實；加強現(xiàn)金管理，不得坐支和套取現(xiàn)金等等。總之，在財務(wù)方面我們要制定各種細則，規(guī)范幼兒園的資產(chǎn)管理，使幼兒的資金使用效益獲得提高，以給幼兒園教育事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

三、通過各種有效措施，提高后勤工作人員的素質(zhì)

在幼兒園后勤隊伍中，保育員占了很大的比例，因為他們是要直接教育幼兒的人，所以作為后勤管理人員，我們必須要通過各種有效措施來提高保育員的素質(zhì)，如此才能在整體上提高后勤工作人員的素質(zhì)。

比如，首先我們要幫助保育員正確認識自身的角色和地位。大部分保育員都把自己的角色和地位定位于保姆，這時我們應(yīng)該通過舉例子，讓保育員知道，他們的一舉一動、一言一行都對幼兒起著重要的影響，他們的地位基本等同于教師，讓他們明確自身的職責(zé)，正確認識自身在課堂上的地位。我們還可以不斷組織保育員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，聘請一些經(jīng)驗豐富的育兒專家到園里進行指導(dǎo)，也可以讓他們彼此之間不斷進行工作交流，或者去優(yōu)秀的幼兒園學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗，向它們?nèi)∪〗?jīng)。再者，我們可以制定科學(xué)的管理規(guī)范制度，以此來規(guī)定每日的保育工作細則，明確保育員的工作任務(wù)，形成良好的工作程序。這些措施都可以使保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，進而在整體上使后勤工作人員的素質(zhì)得到提高。

綜上所述，作為幼兒園的后勤管理人員，我們要勇于承擔(dān)其自身的工作職責(zé)，采取各種行之有效的方法，將后勤管理工作做得有聲有色，大力提升后勤管理的工作質(zhì)量，以此來保障幼兒的健康成長。

參考文獻：

[1]陸永芬.提高幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的對策[J].新課程學(xué)習(xí)：上，2015.

[2]于麗娟.談幼兒園后勤管理中“五常法”管理的創(chuàng)新應(yīng)用[J].才智，2015.

編輯 李建軍