李曉陳

摘 要：我國高等教育逐漸由之前的精英教育轉(zhuǎn)變成大眾教育，使得大學(xué)生不再是稀少的資源，大學(xué)生就業(yè)難度較大這一問題不斷凸顯。本文主要探究高校教育教學(xué)管理如何適應(yīng)大學(xué)生就業(yè)的問題，提出了幾點(diǎn)改革的策略，旨在給高校教育教學(xué)管理方面提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：高校；教育教學(xué)管理；大學(xué)生就業(yè)

在當(dāng)前就業(yè)市場競爭環(huán)境越來越激烈這一背景下，大學(xué)生對社會和職業(yè)的適應(yīng)能力直接決定著大學(xué)生的就業(yè)率。面對激烈競爭，高校一定要站在滿足人才市場需要的角度，加強(qiáng)教育和教學(xué)以及管理等相關(guān)工作的變革，不斷增強(qiáng)大學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力。下面將進(jìn)一步闡述高校教育教學(xué)管理適應(yīng)大學(xué)生就業(yè)的策略。

一、樹立以人為本、教學(xué)為核心的理念

當(dāng)前教育理念注重以人為本，重視學(xué)生主體性，確定學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位。這要求教師一定要完全改變大學(xué)生過于依靠教師的固定思維，最大限度地將學(xué)生的自主性和能動性發(fā)揮出來，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。

將教學(xué)作為核心，實(shí)際上就是把提升教學(xué)水平作為最基礎(chǔ)的工作。首先要調(diào)整高校評價機(jī)制，由重視科學(xué)研究變成重視教學(xué)。其次，改變教師的考核制度，主要考察教學(xué)工作量及水平，使之在職稱評定的過程中發(fā)揮核心功能。再次，增加教學(xué)方面的投入，提升教學(xué)經(jīng)費(fèi)在實(shí)際教學(xué)活動研究方面所占的比例。最后，行政后勤部門必須要針對教學(xué)活動的內(nèi)容進(jìn)行配合、輔助工作。

二、以市場為導(dǎo)向建立新的教學(xué)方式

目前高校教育通常都有著和市場需求不符的情況，存在基礎(chǔ)教育不強(qiáng)，專業(yè)教育面不廣，教學(xué)內(nèi)容陳舊，課程設(shè)置不科學(xué)等一系列的問題。學(xué)校應(yīng)該不斷拓寬專業(yè)路徑，始終堅(jiān)持厚基礎(chǔ)、寬路徑、強(qiáng)能力這一根本原則。不斷強(qiáng)化專業(yè)學(xué)科和對應(yīng)的職業(yè)及崗位的關(guān)系，不斷提升學(xué)生的適應(yīng)能力。在課程設(shè)置方面應(yīng)該本著先進(jìn)性和多樣化的原則，設(shè)置課程時要充分思考其先進(jìn)性，要讓學(xué)生能夠依照自身的喜好與長處選擇相應(yīng)的課程。改變教學(xué)及考核的方式，徹底改變之前那種“填鴨式”的教學(xué)方式，采取教師和學(xué)生溝通互動這種教學(xué)方法，將學(xué)生的主體作用最大限度地發(fā)揮出來?？己朔绞揭惨芍皢渭兊墓P試，變成筆試和面試以及動手能力測試相結(jié)合的方式。不斷強(qiáng)化大學(xué)生職業(yè)技能鍛煉，鼓勵并且支持學(xué)生考取多種資格認(rèn)證。將產(chǎn)學(xué)研三者結(jié)合起來，盡量讓更多用人單位以及科研部門參與課程設(shè)置，使用人企業(yè)的要求能及時地傳遞給學(xué)生，培養(yǎng)就業(yè)能力較強(qiáng)的人才。

三、強(qiáng)化對大學(xué)生社會實(shí)踐活動的管理

大學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐活動，可以從根本上強(qiáng)化自身分析和解決問題的能力，優(yōu)化人際關(guān)系，增強(qiáng)創(chuàng)新以及耐壓能力。另外，大學(xué)生在社會實(shí)踐過程中，能夠相當(dāng)程度上認(rèn)識真實(shí)社會的積極和消極方面，縮短畢業(yè)之后適應(yīng)社會的時間。

四、組織專業(yè)及全程化就業(yè)指導(dǎo)

高校當(dāng)前的就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)大部分由政工工作者和招生工作者構(gòu)成，并沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于大學(xué)生的指導(dǎo)針對性不強(qiáng)。這方面應(yīng)該參考一些國外的成功經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)聘請就業(yè)市場以及中介部門的相關(guān)人士，因?yàn)樗麄兙邆涫重S富的相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，并且深知企業(yè)用人的準(zhǔn)則、招聘程序以及具體的需要，能給大學(xué)生就業(yè)提供更多的幫助。要達(dá)到就業(yè)指導(dǎo)全程化的目標(biāo)，就要聘用人力資源專業(yè)的人員與學(xué)生進(jìn)行正面溝通，讓學(xué)生形成良好的就業(yè)觀點(diǎn)，不斷豐富自身的就業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)與能力，為畢業(yè)求職作一個良好的鋪墊。

五、提升教師教學(xué)水平

要構(gòu)建一套可以體現(xiàn)學(xué)生建議的教學(xué)評價制度，同時當(dāng)作檢查教師工作的主要根據(jù)，讓教師能夠最大限度地掌握學(xué)生的想法及需要。教師要端正教學(xué)的態(tài)度，調(diào)整過于重視科研而輕視教學(xué)的情況。在教學(xué)目標(biāo)設(shè)置方面，應(yīng)該改變注重理論知識、輕視應(yīng)用能力的情況，在教學(xué)過程中更應(yīng)該凸顯理論和實(shí)踐結(jié)合的原則，重視學(xué)生探索和解決具體問題能力的提升。

在教師職考核標(biāo)準(zhǔn)中，要讓教學(xué)成效占據(jù)主導(dǎo)地位，基于此采取淘汰制度，確保教學(xué)成果的持續(xù)改善和提升。

高校教育教學(xué)管理必須要進(jìn)行變革，希望通過以上的闡述，能夠給高校從教育教學(xué)管理角度提升學(xué)生就業(yè)能力提供一定的參考和幫助。

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