羅美娥
摘 要 教育的核心是要解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題,要堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。立德樹人理念作為高校學(xué)生管理工作新的指導(dǎo)理念,高校的普遍重視。本文從立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工中存在的問題入手,著重分析了立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工作的策略,以完善高校學(xué)生管理工作。
【關(guān)鍵詞】立德樹人;理念;高校;學(xué)生管理
黨的十八大明確提出“把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”,為新時(shí)期教育改革的發(fā)展指明了方向。高校落實(shí)這一教育的根本任務(wù),必須全面把握“立德樹人”的深刻內(nèi)涵。立德樹人管理理念不僅能夠提高大學(xué)生的道德修養(yǎng),而且還能夠引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的政治信仰,完善大學(xué)生的人格,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。因此,在新形勢(shì)下,如何將“立德樹人”理念融入到高校學(xué)生管理工作中,已經(jīng)成為管理者需要思考的新問題。
1 立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工作中存在的問題
1.1 學(xué)生管理工作人員立德樹人的管理理念淡薄
雖然高校的積極重視立德樹人的重要性,采取立德樹人理念開展高校學(xué)生管理工作。但是,部分高校學(xué)生管理工作人員缺乏立德樹人的管理意識(shí),管理理念淡薄。首先,部分高校的管理工作人員只注重學(xué)校管理中的事務(wù)管理,缺乏對(duì)學(xué)生思想道德的關(guān)注;其次,在管理過程中,部分管理人員過分重視管理工作的權(quán)威性,強(qiáng)求學(xué)生服從指示,采用統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展學(xué)生管理工作,缺乏對(duì)學(xué)生個(gè)性及心理特征的重視,導(dǎo)致學(xué)生管理工作效率不高。
1.2 強(qiáng)制性的管理方式
當(dāng)前,部分高校的學(xué)生管理工作都采取強(qiáng)制性的管理方式,過度強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的管理和懲罰。但是,隨著經(jīng)濟(jì)及文化的發(fā)展,大學(xué)生的思想出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)制性的管理方式容易導(dǎo)致大學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,影響高校學(xué)生管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí),在具體的管理工作中,高校的學(xué)生管理人員常常采用命令的方式禁止學(xué)生的某些行為。這種教育方法忽視了學(xué)生的主體地位和個(gè)性差異,導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)高校的學(xué)生管理工作產(chǎn)生抵抗心理,嚴(yán)重影響高校學(xué)生管理工作的質(zhì)量。
1.3 校園環(huán)境復(fù)雜
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,高校學(xué)生受西方思想的影響,其思想意識(shí)出現(xiàn)了巨大變化。并且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生了巨大影響。大學(xué)生的思想行為出現(xiàn)了復(fù)雜多樣的變化。例如,部分大學(xué)生將考試作弊視為正?,F(xiàn)象,缺乏誠(chéng)信意識(shí)另外,大學(xué)生在入黨、評(píng)優(yōu)工作中弄虛作假,道德淪喪。復(fù)雜的校園環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生道德素質(zhì)下降。高校學(xué)生管理工作應(yīng)積極重視這一現(xiàn)象,采取立德樹人的管理理念。
2 立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工作的策略
2.1 建立立德樹人的管理機(jī)制
首先,高校應(yīng)將立德樹人的管理理念納入高校學(xué)生管理體系,加強(qiáng)對(duì)立德樹人理念的重視。為此,高校可以在學(xué)生管理工作中加強(qiáng)道德的思想引導(dǎo),明確高校學(xué)生管理工作的目的,充分發(fā)揮立德樹人理念在學(xué)生管理工作中的作用;其次,高校的學(xué)生管理工作應(yīng)積極重視大學(xué)生思想政治教育工作,積極探索科學(xué)的教育方法,提高大學(xué)生的道德修養(yǎng);最后,高校的學(xué)生管理工作應(yīng)重視學(xué)生的自我管理,改進(jìn)高校學(xué)生管理工作制度中的不足,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與高校學(xué)生管理工作,提高學(xué)生的自律能力。例如,學(xué)校可以以班級(jí)為單位,開展學(xué)生自我管理,使學(xué)生自己解決在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。同時(shí),高校可以鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)學(xué)校的學(xué)生管理工作提出相關(guān)建議,提高學(xué)生管理工作的實(shí)效性。
2.2 強(qiáng)化管理人員立德樹人的觀念
管理人員在高校學(xué)生管理工作中發(fā)揮著重要作用,因此,在立德樹人理念指導(dǎo)下開展高校學(xué)生管理工作應(yīng)強(qiáng)化管理人員立德樹人的觀念。首先,高校應(yīng)積極宣傳立德樹人的重要性,加強(qiáng)重視學(xué)生的道德修養(yǎng)。為此,學(xué)校可以組織學(xué)生管理工作人員參加管理講座,加強(qiáng)學(xué)生管理工作人員對(duì)立德樹人理念的重視;其次,高校應(yīng)重視學(xué)生管理工作人員自身素質(zhì)的提升。定期組織學(xué)生管理工作人員參加管理培訓(xùn),使學(xué)生管理工作人員能夠及時(shí)了解學(xué)生管理工作中的新要求和新動(dòng)向,及時(shí)更新管理理念和管理方法,提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量。同時(shí),高校應(yīng)加強(qiáng)重視管理人員自身素質(zhì)的提升,使學(xué)生管理工作人員在實(shí)際工作中為學(xué)生樹立良好的榜樣,用自身的魅力贏得學(xué)生的尊敬,進(jìn)而提高高校學(xué)生管理工作的效率。
2.3 改進(jìn)管理方式
立德樹人理念指導(dǎo)下開展高校學(xué)生管理工作要求高校積極改進(jìn)傳統(tǒng)的強(qiáng)制性管理方式。首先,高校應(yīng)加強(qiáng)重視學(xué)生的主體地位,采用民主管理的方式開展學(xué)生管理工作。為此,高校要改進(jìn)管理工作人員的態(tài)度,適當(dāng)減弱學(xué)生管理工作的權(quán)威,增強(qiáng)管理工作的親和力。在管理過程中,用平和的語氣和態(tài)度對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;其次,高校的學(xué)生管理工作應(yīng)積極重視學(xué)生思想道德教育,以大學(xué)生的思想意識(shí)現(xiàn)狀和心理特征為依據(jù),探索科學(xué)的管理方式,加大對(duì)學(xué)生的道德教育,不斷提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)。
2.4 加強(qiáng)校園文化建設(shè)
首先,高校應(yīng)將立德樹人的觀念納入校園文化建設(shè)中。在校報(bào)和學(xué)校網(wǎng)站上宣傳立德樹人的重要性,加強(qiáng)學(xué)生和管理工作人員對(duì)立德樹人觀念的重視;其次,高校的學(xué)生管理工作應(yīng)積極重視校園文化建設(shè),培養(yǎng)良好的校園風(fēng)氣,嚴(yán)禁學(xué)生出現(xiàn)考試作弊、弄虛作假等現(xiàn)象,以校園文化建設(shè)促進(jìn)高校學(xué)生管理工作。
3 小結(jié)
立德樹人的教育理念能夠提高教育者和學(xué)生的道德修養(yǎng),提高高校學(xué)生管理了工作的質(zhì)量。雖然立德樹人的理念受到高校的積極重視,被普遍運(yùn)用在學(xué)生管理工作中。但是,現(xiàn)階段,立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工作中仍存在著管理工作人員缺乏立德樹人的意識(shí)、管理工作中采取強(qiáng)制性的管理方式及校園環(huán)境復(fù)雜等問題。文章從建立立德樹人的管理機(jī)制、強(qiáng)化管理工作人員立德樹人的觀念、改進(jìn)傳統(tǒng)的管理方式及加強(qiáng)校園文化建設(shè)等方面提出了立德樹人理念指導(dǎo)下高校學(xué)生管理工作策略。在立德樹人理念指導(dǎo)下開展高校學(xué)生管理工作對(duì)大學(xué)生道德素質(zhì)的提高和我國(guó)思想政治建設(shè)都有著重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]趙福才,解西東,喬柯.“立德樹人”視野下“90后”大學(xué)生的管理工作[J].學(xué)園,2013(23).
[2]楊坤,黃澤娟.淺析高校思想政治教育工作中立德樹人根本任務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑——基于“五維一體”循環(huán)模式[J].改革與開放,2016(10).
作者單位
廣州工商學(xué)院 廣東省廣州市 510850