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        淺析高校學生干部存在的問題及對策

        2016-04-27 07:46:08白浚宇
        新校園·上旬刊 2016年2期
        關鍵詞:執(zhí)行力高校

        白浚宇

        摘 要:學生會是連接教師與學生的紐帶和橋梁,高校學生干部作為學生最基層的管理者,能快速、真實地反映學生的愿望、訴求和問題,在學生管理中發(fā)揮重要作用。但學生干部也存在著創(chuàng)新精神缺乏、執(zhí)行力不強、重工作輕學業(yè)等問題,本文將探討新時期高校學生干部存在的問題,并提出相應的對策。

        關鍵詞:高校;學生干部;執(zhí)行力;集體觀念

        高校學生干部本身是學生,整日和同學在一起生活學習,最了解他們的訴求和愿望。因此,學生會在校園管理中發(fā)揮著重要作用。學生干部隊伍的建設,不僅有利于學生的自我管理、自我服務,還有利于校園文化的建設,促進良好校風學風的形成。

        一、學生干部培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的一些問題

        1.缺乏創(chuàng)新精神

        在高校,主要由教師來進行統(tǒng)籌規(guī)劃工作,干部的培養(yǎng)著重放在執(zhí)行力層面,在創(chuàng)新能力方面尚顯欠缺。同時,大學生剛剛由高中的“被動學”模式轉化為大學的“主動想”模式,獨立思考的能力欠缺,再加上所處的校園環(huán)境一直比較單純,社會上人與人之間的復雜關系讓他們難以把握。因此,很多學生干部習慣按部就班完成任務,不會主動進行創(chuàng)新和鉆研。

        2.執(zhí)行力不強

        首先,工作態(tài)度不積極主動。學生干部應該有高度的自我意識和自發(fā)行為,充滿工作熱情,主動去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。但是一些學生干部工作拖沓,甚至是敷衍。其次,組織能力有限。學生工作大到一個學院、專業(yè),小到一個班級、部門,要團結起來不是件易事,這對學生干部也是個很大的挑戰(zhàn)。

        3.集體觀念淡薄

        當今學生主觀意識較重,缺乏社會責任心。大學教育與高中教育很大的不同是其更傾向于每個學生的個性發(fā)展,培養(yǎng)學生自主、自立、自強的意識,但學生普遍欠缺集體意識。很多在校大學生無視校規(guī)校紀,肆意任性而為,在集體活動過程中我行我素,處處以自我為中心,個人英雄主義色彩日趨濃厚。

        4.重工作、輕學業(yè)

        一些學生干部有強烈的責任感,把所有的時間和精力都投入到工作中去,廢寢忘食,甚至為了工作占用了自己的上課和學習時間。工作做得有聲有色,但忽視了自己的學業(yè),學習成績一般,甚至有掛科的現(xiàn)象。

        5.官僚主義盛行

        中國五千年歷史文化中濃墨重彩地渲染了官本位思想的優(yōu)越性,以致當官好的思想深入人心。大學是學生步入社會的過渡期,可謂是半個社會,很多社會規(guī)則和現(xiàn)象都能在大學校園里找到。學生干部在某種意義上是代表著學校和教師管理學生,或多或少地擁有些權力,如上課考勤、各種評先評優(yōu)等,再加上缺乏有效的監(jiān)督措施,個別干部會沉醉于權力中無法自拔。

        6.功利主義嚴重

        有的學生把擔任學生干部當作評獎評優(yōu)、入黨乃至就業(yè)的敲門磚,存在著“拜金主義” “金錢至上”等功利主義價值觀。正是受社會上這些不良價值觀的影響,有些學生干部的服務意識漸失,只關注眼前的得與失,而忘記了“服務同學,鍛煉自我”的初衷。

        二、學生干部培養(yǎng)過程中出現(xiàn)問題的一些對策

        1.嚴格聘用,確保學生干部素質過硬

        學生干部首先是一名學生,學業(yè)是放在首位的,學生干部也有示范和表率作用,所以對競聘和提拔學生的學習成績要有一定的要求。學生會條例明文規(guī)定,掛科或四級未通過的學生不能進入主席團,班級排名在倒數(shù)十名以內的學生不能進入學生會,以此激發(fā)學生的上進心。要選拔思想健康、人緣好、對工作熱心、敢于擔當?shù)膶W生到干部隊伍中來。

        2.加強培訓,提高學生干部綜合能力

        推動學生會干部能力全面提升,要堅持集體培訓和個人培養(yǎng)相結合的原則。比如,可以組織PPT制作講座、應用文寫作培訓、演講與溝通技巧講座等,還可以組織趣味運動會、知識競賽等,加強相互交流,鼓舞學生干部的斗志。對于學生會的核心干部要重點進行培養(yǎng),定期組織交流,及時發(fā)現(xiàn)學生干部的困惑和問題,促進工作的順利開展,幫助他們提升綜合能力。

        3.角色教育,保持干部隊伍的純潔性

        學生干部首先是學生,和其他普通學生并無差別;學生干部要為廣大同學服務。要讓學生干部認識到,擔任學生干部是在為同學服務的同時鍛煉自我,剔除那些功利主義思想,特別是在有利益沖突時,要懂得犧牲小我利益服務集體大局。要擺正自己位置,克服官僚主義,多和學生溝通交流,實行民主管理。

        4.科學考核,督促學生干部嚴于律己

        建立公平公開的獎懲制度,賞罰分明。比如對那些工作積極、主動認真的學生干部,可以通過評獎評優(yōu)、選拔提升、大會表揚、物質獎勵等方式來激勵他們,激發(fā)學生干部的主動性和創(chuàng)造性;對那些工作敷衍、懶惰的學生干部,要及時進行談話,并適當施壓和激勵,促進他們思進、實干。

        參考文獻:

        [1]宋林澤.高校學生干部培養(yǎng)存在的問題及對策分析[D].長春:東北師范大學,2013.

        [2]張永斌,劉業(yè)興. 高校學生會干部培養(yǎng)存在問題及對策研究[J].科技信息,2012(3):239,263.

        [3]姜海.關于學生干部問題的淺度剖析[J].網友世界,2013(Z3):81-82.

        [4]周永杰,李寧,王娟.論高校學生干部執(zhí)行力的培養(yǎng)[J].教育與職業(yè),2013(9):191-192.

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