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        園林工程施工效果的提高策略

        2016-04-14 17:39:07高婷邱波
        北方文學(xué)·中旬 2016年2期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀及問題提高策略

        高婷++邱波

        摘 要:園林工程施工是現(xiàn)代化園林工程建設(shè)中必不可少的重要環(huán)節(jié)和步驟,園林工程施工的好壞與否直接決定著園林整體的質(zhì)量和效果,因此,必須高度重視園林工程施工在現(xiàn)代化園林工程建設(shè)中的關(guān)鍵作用。本文將根據(jù)當(dāng)前園林工程施工的具體現(xiàn)狀,具體分析存在的問題,并且提出相應(yīng)的解決措施和效果提高策略。

        關(guān)鍵詞:園林工程施工效果;現(xiàn)狀及問題;提高策略

        一、園林工程施工中存在的問題

        (一)園林工程施工中的前期準備不足

        前期準備工作是任何一項工程都必須經(jīng)歷的階段,只有有了充分的前期準備,才有可能對施工中出現(xiàn)的非預(yù)期問題做出迅速的反映和恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才有可能保證工程的繼續(xù)順利施行。園林工程施工的前期準備工作包括很多環(huán)節(jié),其中最重要的就是園林工程施工人員和園林工程設(shè)計人員的溝通與交流。園林工程的設(shè)計圖紙是設(shè)計人員對園林工程設(shè)計理念的表達和詮釋,也是園林工程施工人員進行施工時需要依據(jù)的整體框架和細枝末節(jié)。園林工程施工人員和園林工程設(shè)計人員的溝通與交流就是讓設(shè)計人員表達設(shè)計來源和理念、讓施工人員理解設(shè)計來源和理念的一個關(guān)鍵過程。而在目前的園林工程施工中,往往缺少了這一重要環(huán)節(jié),園林設(shè)計人員只管繪制了園林設(shè)計圖紙,卻沒有表達清楚他的設(shè)計理念;園林施工人員只顧根據(jù)建筑原則,卻忽視了圖紙中深藏的設(shè)計靈魂。無論是哪一種原因,都會導(dǎo)致園林工程的偏離,將無法達到預(yù)期的效果。

        (二)園林工程施工團隊專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的缺乏

        園林工程施工團隊是進行園林工程施工活動的主體,園林工程施工團隊的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能是決定園林工程成敗的關(guān)鍵和核心。園林工程的設(shè)計理念再好,終究只能通過設(shè)計圖紙來表現(xiàn),而設(shè)計圖紙能否發(fā)揮作用、使設(shè)計理念能夠展現(xiàn)在人們眼前就取決于園林工程施工團隊的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,因此,園林工程施工團隊的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能尤為重要。然而,在園林工程施工的具體實踐中,園林工程施工團隊中仍有部分人缺乏專業(yè)的建筑知識修養(yǎng),無法完全看懂圖紙的構(gòu)造和要求;仍有部分人缺乏熟練的職業(yè)技能,無法將書本上的知識靈活運用到實際建設(shè)施工當(dāng)中來;仍有部分人缺乏良好的職業(yè)道德操守,在施工中拉低整體團隊的素質(zhì)。

        (三)園林工程竣工后養(yǎng)護系統(tǒng)的不完善

        很多園林施工人員以為園林工程竣工之后工程就完成了,實際不然。園林工程竣工不代表園林工程就結(jié)束了,還需要有悉心的養(yǎng)護階段,這和園林工程施工的前期準備階段是一樣的,它容易被忽視,但是又必不可少。然而,現(xiàn)實中就有不少園林工程竣工后養(yǎng)護系統(tǒng)不完善的例子。

        (四)園林工程施工中施工成本分配的不合理

        要想確保園林工程施工的順利進行,經(jīng)濟基礎(chǔ)就是必要的支撐。但是從效率性原則出發(fā),經(jīng)濟來源并不是源源不斷的,要在保證質(zhì)量的前提下,盡可能的縮減成本,園林工程預(yù)算便是最好的印證。在園林工程施工過程中,施工成本的不合理分配意味著資金需求量大的部門缺乏資金,而資金需求量小的部分盈余資金,這種不均衡的成本分配情況只會導(dǎo)致園林工程整體效果和園林工程質(zhì)量的降低。

        二、園林工程施工效果的提高策略

        (一)加強園林工程施工的前期準備工作

        加強園林工程施工的前期準備工作,主要是加強園林工程施工人員和園林工程設(shè)計人員的溝通與交流。通過園林工程施工人員和園林工程設(shè)計人員的溝通與交流,一方面,要求園林工程設(shè)計人員除了過硬的設(shè)計專業(yè)能力,而且要具備厚實的語言表達能力,能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計靈感、設(shè)計來源、設(shè)計理念、設(shè)計美感以及施工應(yīng)當(dāng)注意的設(shè)計細節(jié)清晰、明確地傳達給園林施工人員。另一方面,要求園林工程施工人員能夠通過與設(shè)計人員的溝通與交流,加強對設(shè)計圖紙的認知和理解,掌握設(shè)計核心,即使在遇到園林工程施工途中有需要進行圖紙改動的時候,也能夠尊重設(shè)計理念,保證園林工程整體上的設(shè)計風(fēng)格和元素,從而提高園林工程施工效果。

        (二)加強園林工程施工團隊的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能

        園林工程施工團隊是園林工程施工過程中的主心骨,必須要加強園林工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。首先,國家和行業(yè)要制定出嚴格的人才資格審查程序和標準,只有具備有一定從從業(yè)資格證的人員才能從事相關(guān)的工程建設(shè),并且應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的工程類別和標準,從不同方面對人員進行資格審查。除了行業(yè)準入審查之外,還要根據(jù)時代進步和社會發(fā)展的需要,開設(shè)定期的人才培訓(xùn)課程,要求相關(guān)人員每年參與一定課時的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。然后,企業(yè)要在招標、投標環(huán)節(jié)要做好嚴格的資格審查,嚴禁缺乏能力的園林施工團隊通過弄虛作假拿下工程,營造良好的行業(yè)競爭氛圍。最后,建立健全完善的人才獎勵和懲戒機制,無論是國家和政府,還是企業(yè),都應(yīng)該注重人才的發(fā)展,通過建立健全完善的人才獎勵和懲戒機制,激發(fā)施工人員的熱情,鼓勵施工人員提高自主創(chuàng)新意識和能力,充分發(fā)揮在園林工程施工團隊中的主觀能動性,提高園林工程施工效率,降低園林工程施工成本,打造優(yōu)質(zhì)的園林工程施工質(zhì)量。

        (三)加強園林工程竣工后的養(yǎng)護系統(tǒng)

        建立健全一整套園林工程養(yǎng)護系統(tǒng),對于園林工程植物及其土壤的養(yǎng)護,定期進行澆灌和修剪,注意水源和光照因素對其的影響,杜絕園林工程建成后的荒蕪和沒落。

        (四)加強園林工程施工成本的合理分配

        施工成本的合理分配貫穿園林工程施工的整個過程,要求按照成本預(yù)算,嚴格把控每一環(huán)節(jié)的成本支出,做到把每一分錢都用在刀刃上,減少浪費,提高工程效益。

        三、總結(jié)

        綜上所述,園林工程建設(shè)對城市化發(fā)展和人民生活水平提高都有著息息相關(guān)的作用,但在其施工過程中又不可避免地會遇到諸多問題,但是只要能夠針對具體問題做出相應(yīng)的改進,如加強園林工程的前期準備工作、加強園林工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)等,就一定能提高園林工程的施工效果,打造優(yōu)質(zhì)的園林工程。

        參考文獻:

        [1]楊曙東.園林綠化工程施工的質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代園藝,2014(7): 113-114.

        [2]易定綱.芻議園林綠化工程的苗木管理與種植策略[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(9).

        [3]曲探.市政園林工程施工與質(zhì)量管理措施分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(3):5046-5047.

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