趙向輝

摘 要：企業(yè)生存和發(fā)展的根本是經(jīng)濟(jì)效益的提升，而經(jīng)濟(jì)效益的提升離不開企業(yè)全體員工的高度配合。這方面工作的實(shí)現(xiàn)均需要依靠企業(yè)政工工作加以解決。本文主要圍繞企業(yè)政工建設(shè)的作用展開論述，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工管理兩個(gè)角度說明了政工建設(shè)的作用，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的政工建設(shè)提出了兩點(diǎn)建議，希望能對讀者提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工建設(shè)；經(jīng)濟(jì)效益；員工管理；與時(shí)俱進(jìn)

1 概述

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模越來越快，這就對企業(yè)的科學(xué)化管理提出了更高的要求。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，就需要加強(qiáng)對企業(yè)政工工作的建設(shè)。企業(yè)政工工作的開展是企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思想保證，也是解放企業(yè)思想，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿湍芰康挠行緩健？傊?，政工工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

2 政工建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用

2.1 政工建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響 政工建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響主要通過兩方面來體現(xiàn)，一是對企業(yè)文化建設(shè)的影響；二是對企業(yè)形象的影響。

2.1.1 政工建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的影響。經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而對于一個(gè)企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)長久的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)建立具有自身特色的企業(yè)文化。僅注重短期利益的企業(yè)，往往存在發(fā)展后勁不足的問題，勢必面臨市場的淘汰；而那些擁有自身企業(yè)文化內(nèi)涵、擁有自主品牌的企業(yè)，則能在多變的市場環(huán)境下歷經(jīng)百年而不衰。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)政工工作的內(nèi)容包含組織各類文化活動(dòng)，并對各種文化活動(dòng)的組織形式、活動(dòng)主題與企業(yè)文化相結(jié)合，使員工在無形之中感受企業(yè)的文化內(nèi)涵，并埋下企業(yè)文化的種子，然后在日常工作中表現(xiàn)出來，進(jìn)而形成了企業(yè)發(fā)展的根本——企業(yè)精神。

2.1.2 企業(yè)政工對企業(yè)形象的影響。企業(yè)形象對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有直接的影響，同時(shí)也決定了該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)，甚至在整個(gè)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)地位。當(dāng)國家發(fā)生重大地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，向?yàn)?zāi)區(qū)捐助高額款項(xiàng)的企業(yè)，更加容易贏取社會(huì)和消費(fèi)群體的認(rèn)可，因此樹立了良好的口碑，極大的促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。如中國移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)和海爾公司等都屬于此類企業(yè)，企業(yè)在社會(huì)中樹立的正面形象，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)政工工作的開展，對于保障企業(yè)按照正確的方向發(fā)展、提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感具有直接的推動(dòng)作用。

2.2 企業(yè)政工建設(shè)對企業(yè)職工管理的影響 企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都離不開職工的參與，做好企業(yè)職工的思想管理，對于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力具有積極作用。

2.2.1 企業(yè)政工建設(shè)對職工思想的影響。企業(yè)是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，對于一個(gè)企業(yè)來說，組成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的人員眾多，且各個(gè)成員的崗位職能不同、專業(yè)特長不同、性格差異較大，給企業(yè)的管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展，就要做好員工的管理工作，而在各項(xiàng)管理內(nèi)容當(dāng)中，思想管理是其中最為困難，也最為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。員工對工作的重視程度、在工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任感，均由員工思想決定，這就需要依靠企業(yè)政工建設(shè)加以解決。員工在企業(yè)、家庭和社會(huì)中所處的環(huán)境不同，充當(dāng)?shù)慕巧膊煌?，而不同角色之間的差異及沖突，可能會(huì)對員工情緒造成影響，若外界事件產(chǎn)生的影響為負(fù)面時(shí)，可能會(huì)造成員工消極怠工的情緒發(fā)生，影響工作的順利進(jìn)行。企業(yè)政工建設(shè)可有效解決員工的思想問題，企業(yè)政工通過對員工行為進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，并通過溝通和交流，找到問題的根源從而采取有效的解決措施，使員工思想轉(zhuǎn)移到積極向上的方向，提高員工的工作熱情，最終轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。

2.2.2 企業(yè)政工建設(shè)對提升企業(yè)凝聚力的影響。企業(yè)的發(fā)展需要全體工作人員的協(xié)同努力，只有在企業(yè)內(nèi)部形成高度統(tǒng)一的思想，才能實(shí)現(xiàn)不同部門員工之間的高度配合，企業(yè)的各項(xiàng)制度才能得到高效、準(zhǔn)確的執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者主要注重對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃以及對企業(yè)的具體運(yùn)營做出準(zhǔn)確的判斷和指揮，而對員工的個(gè)人思想的統(tǒng)一無法進(jìn)行有效管理。此時(shí)，企業(yè)政工建設(shè)的作用就顯得極為重要，政工人員可通過對員工的溝通和了解，加深對員工的認(rèn)識(shí)，并使員工更加深刻的了解企業(yè)的內(nèi)涵及未來發(fā)展目標(biāo)，為提高對企業(yè)的信任感打下良好的基礎(chǔ)；另外，政工人員可對員工的工作及思想進(jìn)行客觀評價(jià)，肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，指出其不足，幫助員工進(jìn)步，增加員工的歸屬感，并樹立個(gè)人利益與企業(yè)利益一致的意識(shí)，從而真正達(dá)到凝聚人心的目的。

3建設(shè)企業(yè)政工有效措施

3.1 堅(jiān)持正確的思想方向 企業(yè)的生存和發(fā)展都是在一定社會(huì)環(huán)境下和政治環(huán)境下進(jìn)行的，準(zhǔn)確的判斷當(dāng)前的時(shí)代特點(diǎn)，理性分析國家的政治環(huán)境，是企業(yè)成功的必備條件。企業(yè)政工的任務(wù)就是通過對國家的政治環(huán)境進(jìn)行專業(yè)的分析和判斷，以此為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策和判斷，使企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展。

3.2 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀 社會(huì)環(huán)境的變遷，對于企業(yè)的發(fā)展是顯而易見的。企業(yè)無法脫離社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境獨(dú)立存在，因而在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃與社會(huì)環(huán)境發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做出微調(diào)，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。企業(yè)政工的另一工作內(nèi)容是對國家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并對時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)對企業(yè)的影響做出科學(xué)判斷，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)決策提供可靠的保障。

4 結(jié)束語

企業(yè)政工建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和企業(yè)員工管理具有重要作用，通過政工工作，可加快企業(yè)文化的建設(shè)以及企業(yè)形象的樹立，而企業(yè)文化和企業(yè)形象都可直接或間接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；在員工管理方面，可通過引導(dǎo)對員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一，形成企業(yè)凝聚力從而提高員工的工作效率，改善企業(yè)的管理水平。為保障企業(yè)政工工作作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)在進(jìn)行政工建設(shè)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持正確的思想指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷對企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行改善，保障企業(yè)在正確的方向上健康發(fā)展。

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