劉媛媛

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及企業(yè)之間競爭的日益加劇，隱藏在企業(yè)內(nèi)部的風險也越來越多樣化，其中財務(wù)風險作為現(xiàn)代企業(yè)中常見的一種風險，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。因此，在新時期必須做好企業(yè)財務(wù)風險的控制與管理防范工作。本文首先對造成企業(yè)財務(wù)風險的原因進行了分析，然后對如何做好企業(yè)財務(wù)風險的控制與管理工作進行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)風險控制；措施

0 引言

在當今這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，企業(yè)的財務(wù)風險可以說是客觀存在的，每年都有很多企業(yè)因為財務(wù)風險而面臨巨大的經(jīng)濟損失甚至倒閉，由此可見，加強企業(yè)的財務(wù)風險控制與管理對整個國民經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展，必須建立一套完善的風險控制和防范體系，從而更好地進行企業(yè)財務(wù)管理，有效解決財務(wù)困境，從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 造成企業(yè)財務(wù)風險的原因

1.1 復雜多變的外部環(huán)境

復雜多變的外部環(huán)境是造成企業(yè)財務(wù)風險的一個重要因素，而且難于控制，對于企業(yè)的經(jīng)濟活動有著重要的影響?？赡茉斐善髽I(yè)財務(wù)風險的外部因素有很多，主要包括國家的宏觀經(jīng)濟政策、市場供需變化、法律法規(guī)等。這些外部因素的不確定性造成了企業(yè)財務(wù)風險的不可控性，一旦企業(yè)沒有做好財務(wù)風險的預測和防范工作，就很難適應(yīng)多變的外部環(huán)境，最終導致企業(yè)不可避免的遭受財務(wù)風險。另外，企業(yè)能否很好地適應(yīng)復雜的外界環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、籌資來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理狀況、債務(wù)情況等也有很大的關(guān)系，因此，企業(yè)要想有效避免財務(wù)風險，既要優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，又要適應(yīng)企業(yè)外部的復雜多變的環(huán)境，進而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的高效性。

1.2 企業(yè)對財務(wù)風險認識不足

對于企業(yè)來說，其生產(chǎn)經(jīng)營活動大部分都涉及資金、財務(wù)等方面，因而不可避免的就要面臨財務(wù)風險。但是，目前還有很多企業(yè)的管理者缺乏財務(wù)風險管理意識，沒有認識到財務(wù)管理工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要影響，因此也就沒有建立和完善相應(yīng)的財務(wù)風險管理和防范制度，不能對可能存在的財務(wù)風險進行有效的防范，或者當企業(yè)面臨財務(wù)風險時不能及時有效的解決，最終給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

1.3 財務(wù)監(jiān)督機制不完善

近年來，社會主義市場經(jīng)濟改革取得了進一步發(fā)展，這給現(xiàn)代企業(yè)帶來很好的發(fā)展契機，但是也使得企業(yè)的外部監(jiān)督環(huán)境發(fā)生了較大的變化，其監(jiān)管機制已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制受到計劃經(jīng)濟的影響較大，財務(wù)監(jiān)管制度的不健全，導致企業(yè)資金不合理使用等現(xiàn)象時有發(fā)生，給企業(yè)造成一定的財務(wù)風險。另外，政府也沒有給予現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)有的重視，相應(yīng)的政府監(jiān)督和社會監(jiān)督機制還不夠完善，公眾監(jiān)督力量不足，導致部分企業(yè)還存在明顯的職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象，部分人員利用監(jiān)督漏洞非法利用企業(yè)資金，造成財務(wù)風險，嚴重危害著企業(yè)的健康發(fā)展。

2 加強企業(yè)財務(wù)風險控制與管理的對策

2.1 提高企業(yè)員工的風險防范意識

良好的財務(wù)風險防范意識是企業(yè)有效避免財務(wù)風險的關(guān)鍵。因此，無論是企業(yè)的管理者還是一般的員工，都應(yīng)當樹立強烈的財務(wù)風險防范意識。

首先，企業(yè)管理者要從思想上認識到財務(wù)風險對于企業(yè)的危害，加強對財務(wù)風險控制和管理工作的重視。

其次，加強對企業(yè)財務(wù)工作人員的教育培訓，增強其財務(wù)知識水平和技能，并樹立財務(wù)風險防范意識，提高其職業(yè)敏感度和責任感，能夠在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險，并能夠采取有效措施進行解決。

最后，還要做好企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，讓每個員工都積極參與到提升財務(wù)管理水平活動中來，積極配合企業(yè)的財務(wù)管理工作，幫助企業(yè)財務(wù)工作者提升職業(yè)道德水平，嚴格遵守企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范和制度，改變財務(wù)管理工作的被動局面，提高企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，從而有效避免由于財務(wù)信息不準確造成的企業(yè)改革面臨風險。

2.2 建立完善的企業(yè)財務(wù)管理機制

企業(yè)要根據(jù)自身管理的具體要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立和健全各種財務(wù)規(guī)章制度，明確企業(yè)財務(wù)、費用、資產(chǎn)、預算、財務(wù)會計報告等一系列財務(wù)相關(guān)管理的制度辦法，尤其要完善企業(yè)的資金管理和使用規(guī)范，并在日常財務(wù)管理工作中嚴格執(zhí)行，保障企業(yè)資金和各項資產(chǎn)的高效利用。

2.3 構(gòu)建以內(nèi)部控制為導向的財務(wù)監(jiān)管機制

企業(yè)財務(wù)和會計內(nèi)部控制制度是保障企業(yè)財務(wù)管理工作高效進行的關(guān)鍵。目前，在很多企業(yè)當中往往存在由于監(jiān)管不足導致財務(wù)管理的控制職能弱化，造成財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，極不利于企業(yè)的健康發(fā)展和現(xiàn)代化改革的實現(xiàn)。因此，構(gòu)建以內(nèi)部控制為導向的財務(wù)監(jiān)督管理機制是非常必要的。

首先，為了有效的防范財務(wù)風險，企業(yè)要根據(jù)實際經(jīng)營狀況和內(nèi)外部環(huán)境，建立全面的財務(wù)風險預警機制，并科學的設(shè)置財務(wù)風險預警指標。

其次，要加強會計、審計等部門的建設(shè)以及專業(yè)人員的配備，保證審計監(jiān)督工作的順利開展，充分發(fā)揮審計在內(nèi)部控制和財務(wù)風險防范方面的重要職能。

3 小結(jié)

綜上，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中可能造成財務(wù)風險的因素有很多，企業(yè)必須全面樹立風險防范意識，完善企業(yè)財務(wù)風險控制和管理相關(guān)的制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督，進而提高企業(yè)的風險防范和控制水平，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

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