趙鷗

【摘 要】文章分析了財務(wù)風(fēng)險防范和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系，探析了財務(wù)風(fēng)險防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用，旨在為企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險防范；企業(yè)內(nèi)部控制；應(yīng)用

一、前言

財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在投資、利潤分配、資金回籠等方面，由于受到各種因素的影響給企業(yè)的財務(wù)目標造成不良影響。內(nèi)部控制是企業(yè)全方位管理的重要組成部分，通過明確各個部門的職責(zé)和權(quán)利，實現(xiàn)企業(yè)各個職能部門之間的相互配合和制約。當(dāng)今時代，現(xiàn)代企業(yè)想要實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該強化財務(wù)風(fēng)險防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用，有效的防范財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)規(guī)劃、部署和發(fā)展造成的不良影響。

二、財務(wù)風(fēng)險防范和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系

1.做好財務(wù)風(fēng)險管理是做好內(nèi)部控制的前提

提高風(fēng)險意識，尤其是提高企業(yè)中處于關(guān)鍵地位的高層、中層管理人員的風(fēng)險意識，能夠顯著的提高企業(yè)的內(nèi)部控制效率，進而提高企業(yè)的安全運行效率。

2.財務(wù)風(fēng)險制定的依據(jù)是內(nèi)部控制制度

財務(wù)風(fēng)險防范的主要目標在于幫助企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險，及時、準確的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，并預(yù)測財務(wù)風(fēng)險可能造成的影響，采取有效的措施盡可能的將財務(wù)風(fēng)險降到最低。內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部采取的風(fēng)險管理，內(nèi)部控制制度應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小來制定，如果企業(yè)的風(fēng)險越大，其設(shè)置內(nèi)部控制的必要性越高，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部控制制度采取有效的財務(wù)風(fēng)險防范措施幫助企業(yè)應(yīng)對存在的風(fēng)險。

3.內(nèi)部控制的設(shè)置需要考慮財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)在創(chuàng)建內(nèi)部控制體系時，應(yīng)該充分的考慮財務(wù)風(fēng)險的種類以及可能性，創(chuàng)建以內(nèi)部控制體系的財務(wù)風(fēng)險防范體系，其本質(zhì)是從源頭上控制財務(wù)風(fēng)險，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

三、財務(wù)風(fēng)險防范在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用

1.合理利用財務(wù)風(fēng)險控制方法

財務(wù)風(fēng)險控制方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個方面：其一，籌資風(fēng)險控制方法，在進行籌資的過程中，應(yīng)該充分、全面的分析各種不確定因素給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)水平、獲利水平等可能產(chǎn)生的不良影響，在籌資決策可行性分析階段防范與控制不良風(fēng)險，例如，一些企業(yè)的破產(chǎn)主要就是因為在政策調(diào)整時，不能夠及時的轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營策略，導(dǎo)致企業(yè)陷入到財務(wù)困境中，最終導(dǎo)致破產(chǎn)；其二，投資風(fēng)險控制方法，無論是長短期投資還是債券股權(quán)投資，企業(yè)都必須進行投資決策的可行性研究，根據(jù)投資項目以及金額大小確定審批權(quán)限，針對可能出現(xiàn)的不良影響采取有效的措施進行處理，例如，在投資經(jīng)營的過程中，應(yīng)該創(chuàng)建完善的決策體系，實事求是的論證投資項目的經(jīng)濟可行性以及技術(shù)可行性；其三，管理風(fēng)險控制，首先應(yīng)該強化企業(yè)風(fēng)險管理意識，創(chuàng)建完善的風(fēng)險識別以及評估體系，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的事前、事中以及事后控制，有效的防范經(jīng)營過程中的風(fēng)險，例如，針對企業(yè)特殊事項或者重點項目進行專門的風(fēng)險評估，找出導(dǎo)致風(fēng)險的原因，采取針對性的措施進行防范與控制。

2.合理利用財務(wù)風(fēng)險防范方法

財務(wù)風(fēng)險防范方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個方面：其一，收益分配的風(fēng)險防范，企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)籌資方案和收益分配方案進行有機的結(jié)合，充分的利用企業(yè)內(nèi)部籌集資金成本降低的優(yōu)勢，有效的減少企業(yè)的綜合成本，以此有效的防范收益分配風(fēng)險對企業(yè)健康發(fā)展造成的不良影響；其二，投資風(fēng)險的防范，企業(yè)的投資受到眾多不確定因素的影響，會影響企業(yè)投資決策的預(yù)期效果，因此企業(yè)在投資決策階段，應(yīng)該加強投資決策的可行性，從宏觀與微觀兩個方面進行投資風(fēng)險的全面分析，以此避免在投資后出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險；其三，企業(yè)資金回收風(fēng)險的防范，當(dāng)企業(yè)在回收應(yīng)收賬款時，由于受到各種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在應(yīng)收賬款回收風(fēng)險，因此企業(yè)應(yīng)該做好事前、事中以及事后控制，通過全過程的財務(wù)風(fēng)險管理，能夠在企業(yè)財務(wù)活動的不同階段，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的整體控制。

3.合理應(yīng)用會計防范方法

會計防范方法在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要包括以下幾個方面：其一，提高會計信息質(zhì)量，主要包括提高會計工作人員的綜合素質(zhì)、提高會計核算水平，保證企業(yè)的會計能夠及時、準確、全面的反映企業(yè)的實際財務(wù)狀況，因此企業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)靠關(guān)系、憑感覺等不科學(xué)的決策方法，提高會計工作在企業(yè)中的地位，這是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加強內(nèi)部控制的必然需求；其二，加強會計制度約束，企業(yè)是一個經(jīng)濟主體，市場風(fēng)險會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，通過創(chuàng)建一個健全、穩(wěn)定的市場環(huán)境，對于降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、穩(wěn)定財務(wù)運行和加強內(nèi)部控制具有非常重要的作用，如加強會計制度約束對于幫助企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險具有間接的作用；其三，加強審計監(jiān)督，通過加強內(nèi)部審計，能夠評價會計控制能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部會計部門進行不斷的改進與完善，盡可能的降低企業(yè)財務(wù)差錯，降低財務(wù)風(fēng)險；通過加強外部審計，能夠盡可能的降低企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)舞弊行為和會計差錯的概率，保證會計信息更加真實、準確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況，有效的降低財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

總之，內(nèi)部控制的效率直接關(guān)系到企業(yè)的綜合市場競爭力，通過將財務(wù)風(fēng)險防范應(yīng)用在企業(yè)的內(nèi)部控制中，能夠有效的解決內(nèi)部控制管理存在的問題，對癥下藥，顯著的提高企業(yè)的核心競爭力，進而企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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