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        企業(yè)“招聘難”與高校畢業(yè)生“就業(yè)難”并存的原因探析

        2015-05-30 23:58:51申靜劉格
        2015年3期
        關(guān)鍵詞:就業(yè)難高校畢業(yè)生

        申靜 劉格

        作者簡(jiǎn)介:申靜(1980.06-),河北石家莊人,黨員,碩士研究生,河北建筑工程學(xué)院學(xué)生處,研究方向:思想政治教育。

        劉格(1982.12-),河北保定人,黨員,碩士研究生,河北建筑工程學(xué)院學(xué)生處,研究方向:思想政治教育。

        摘要:近年來(lái),高校畢業(yè)生人數(shù)仍然在持續(xù)上升,就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,而企業(yè)的招聘工作也同樣舉步維艱,企業(yè)“招聘難”與高校畢業(yè)生“就業(yè)難”已經(jīng)成為一個(gè)愈演愈烈的問(wèn)題,是什么原因?qū)е铝诉@“兩難”現(xiàn)場(chǎng)的并存?本文對(duì)“兩年”產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生;就業(yè)難;招聘難;并存

        749萬(wàn)!這是2015年全國(guó)高校畢業(yè)生的數(shù)量,“歷史最高”!數(shù)據(jù)顯示,近幾年高校畢業(yè)生人數(shù)仍在持續(xù)上升,2013年畢業(yè)生699萬(wàn),2014年突破至727萬(wàn),2015年高達(dá)749萬(wàn),“超難就業(yè)季”來(lái)臨,畢業(yè)生就業(yè)越來(lái)越難!而與之相對(duì)應(yīng)的用人單位招工也并沒有呈現(xiàn)出什么“喜人”現(xiàn)象,據(jù)報(bào)道2013年底北京市舉辦的一場(chǎng)招聘會(huì)上,1000多家中小企業(yè)提供了近2萬(wàn)個(gè)工作崗位,高校畢業(yè)大學(xué)生卻不愿問(wèn)津;在15年年初南京市人才市場(chǎng)舉辦的一場(chǎng)綜合性人才招聘會(huì)上,200多家單位提供了近2000個(gè)招聘崗位,而有的招聘企業(yè)“一上午卻只收到3份簡(jiǎn)歷”。高校畢業(yè)生就業(yè)難,企業(yè)招聘也難,這一奇怪現(xiàn)象的并存不得不引發(fā)人們的深思,究竟是什么原因?qū)е铝诉@一現(xiàn)象的存在?

        一、企業(yè)招聘難的原因分析

        (一)企業(yè)招聘沒有形成正確的擇人觀

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)的企業(yè)也發(fā)展較快,對(duì)人才的專業(yè)、層次、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)的要求也越來(lái)越高,這本無(wú)可厚非,但是有些企業(yè)在招聘時(shí)一味的提高學(xué)歷要求,而不顧及企業(yè)、崗位的真正需要,從而導(dǎo)致研究生搶了本科生的飯碗、本科生搶了??粕娘埻?,其實(shí),有些崗位是大專生就業(yè)可以勝任的。對(duì)高學(xué)歷的要求不僅導(dǎo)致了低學(xué)歷者望而卻步,還造成了高學(xué)歷者高不成低不就,一定程度上造成了企業(yè)招聘難、留人難。

        (二)企業(yè)的發(fā)展前景和福利待遇缺乏吸引力

        通過(guò)對(duì)河北省內(nèi)幾所高校畢業(yè)生的調(diào)查顯示,大學(xué)畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)最看重的是企業(yè)是否能夠?yàn)樗麄兊陌l(fā)展提供良好的發(fā)展平臺(tái),是否能夠幫助他們?cè)诋厴I(yè)的最初幾年內(nèi)快速成長(zhǎng),是否能夠提供良好的福利待遇讓他們?cè)谄髽I(yè)中有歸屬感、成就感、滿足感。在企業(yè)招聘過(guò)程中,求職者往往都要了解將來(lái)的工作條件、晉升機(jī)會(huì)、薪資待遇等,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),加之對(duì)自身缺乏合理的認(rèn)知和定位,求職者們會(huì)根據(jù)企業(yè)能夠提供的硬件條件來(lái)判斷該企業(yè)的整體實(shí)力強(qiáng)弱,甚至?xí)J(rèn)為找到了大企業(yè)就是找到了好工作。而有些招聘企業(yè)則認(rèn)為,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生還不能為企業(yè)創(chuàng)造太多的價(jià)值,企業(yè)為他們提供了學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們成長(zhǎng)企業(yè)還需要付出很多,因此見習(xí)期內(nèi)大學(xué)生的工資按照正式員工工資的80%支付,且不發(fā)獎(jiǎng)金。這種供需之間的矛盾導(dǎo)致了提供福利待遇較低的企業(yè)招收大學(xué)畢業(yè)生存在較大的困難。

        (三)企業(yè)的招聘形式存在缺陷

        企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生通常采取大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)和校園招聘會(huì)兩種形式。校園招聘會(huì)是人才聚焦的地方,應(yīng)聘率較高、招聘成本相對(duì)較低,而且可以宣傳企業(yè)品牌,所以企業(yè)都會(huì)抓住校園招聘會(huì)的機(jī)會(huì),在畢業(yè)生找工作的高峰期開展校園招聘。由于這一時(shí)間段比較集中,高校在安排招聘會(huì)時(shí)容易出現(xiàn)多家企業(yè)在同一時(shí)間招聘同一類專業(yè)畢業(yè)生,從而導(dǎo)致綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)門庭若市,而中小企業(yè)卻門可羅雀,影響了企業(yè)校園招聘會(huì)的實(shí)際效果。表面上看,校園招聘會(huì)企業(yè)眾多,而畢業(yè)生實(shí)際就業(yè)率不高。

        二、畢業(yè)生“就業(yè)難”的原因分析

        (一)大學(xué)生就業(yè)觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。第一、大學(xué)生就業(yè)依賴心理仍然存在。目前大部分學(xué)生在就業(yè)中等、靠的思想仍然很嚴(yán)重,主動(dòng)走出校門尋找就業(yè)機(jī)會(huì)和自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生只占少數(shù)。第二、部分大學(xué)生鄉(xiāng)土情結(jié)濃厚。畢業(yè)生就業(yè)范圍還存在局限于生源地的現(xiàn)象,很多學(xué)生不愿意到離家遠(yuǎn)的地方工作,一定程度上還存在守家待業(yè)的現(xiàn)象。第三、創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡薄。大部分學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)沒有做好準(zhǔn)備,缺乏創(chuàng)業(yè)理念,找不準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不明確。

        (二)畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的能力較弱,對(duì)自身缺乏合理的定位。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),高校畢業(yè)生普遍存在就業(yè)定位較高的現(xiàn)象,大部分畢業(yè)生愿意到大城市、環(huán)境好、專業(yè)對(duì)口、待遇高的單位,不愿意到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)或基層單位就業(yè)。很少有人能夠認(rèn)真分析自己的綜合素質(zhì)、專業(yè)實(shí)力,對(duì)自己進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)評(píng),常常高估自己的能力,就業(yè)期望值很高,不達(dá)目標(biāo)不就業(yè)。面對(duì)大的社會(huì)就業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)配置人才資源的需求,過(guò)高的就業(yè)期望值導(dǎo)致了“無(wú)業(yè)可就”和“有業(yè)不就”的雙重矛盾。

        (三)畢業(yè)生獲得職業(yè)信息的能力和職業(yè)目標(biāo)篩選的能力還不夠強(qiáng),虛榮心和僥幸心理往往會(huì)使畢業(yè)生改變?cè)械哪繕?biāo)而采取不切實(shí)際的從眾行為,同學(xué)之間相互比較、人云己云,存在攀比心理。

        三、解決問(wèn)題的對(duì)策

        解決畢業(yè)生就業(yè)難、企業(yè)招聘難是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各界相互協(xié)作,共同努力。

        (一)國(guó)家要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善各種保障體系,保證大學(xué)生就業(yè)。首先,要不斷完善就業(yè)市場(chǎng)和服務(wù)體系,針對(duì)未就業(yè)大學(xué)生建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行因材施教,不斷提升學(xué)生的技能水平,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。其次,要實(shí)行有效的就業(yè)政策,完善各種激勵(lì)制度,鼓勵(lì)大學(xué)生到西部、到基層、到偏遠(yuǎn)地區(qū)就業(yè)。再次,要完善社會(huì)保障制度,尤其是在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、住房方面出臺(tái)配套政策,縮小不同區(qū)域、不同行業(yè)之間的福利差異,消除畢業(yè)生的后顧之憂。

        (二)學(xué)校要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),完善課程體系建設(shè)。首先,學(xué)校要能夠根據(jù)人才市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu),對(duì)于人才市場(chǎng)需求量較小、已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰掉的專業(yè)該停招就停招、該減招就減招。其次,要能夠根據(jù)企業(yè)需求不斷完善課程體系建設(shè),對(duì)于企業(yè)急需的技能要加大課時(shí)量,多增加動(dòng)手實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),在教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)要靈活多樣,以確保畢業(yè)生能夠順利上手。再次,要加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)教育,讓該類教育融合到大一到大四教學(xué)的全過(guò)程中,從一入學(xué)就開始就幫助大學(xué)生樹立職業(yè)生涯規(guī)劃的觀念,幫助他們提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)企業(yè)方面。首先,企業(yè)要根據(jù)自己本單位的實(shí)際,合理引進(jìn)不同層次的畢業(yè)生,真正樹立任人唯才的擇人觀,避免錯(cuò)誤的人才高消費(fèi)情況。其次,企業(yè)要建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,工作能力、工作業(yè)績(jī)與晉級(jí)、福利待遇緊密相連,形成優(yōu)勝劣汰的良性用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)人才凝聚力和向心力。再次,企業(yè)要搭建良好的育人平臺(tái),要對(duì)畢業(yè)生設(shè)立合理的中長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)方案,讓畢業(yè)生看到希望,看到前程,先為人負(fù)責(zé),再為工作負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)情感留人。

        (四)畢業(yè)生要認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),合理確定就業(yè)期望值。首先,畢業(yè)生要有一定的真才實(shí)學(xué),在大學(xué)學(xué)習(xí)期間要著力培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高自己的綜合素質(zhì),牢固掌握所學(xué)技能,以便在實(shí)際工作中能夠更好地理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。其次,畢業(yè)生要對(duì)自身有正確的自我認(rèn)知,在擇業(yè)時(shí)能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況合理確定就業(yè)期望值,避免盲目攀比、人云亦云。再次,畢業(yè)生對(duì)“就業(yè)”、“擇業(yè)”要有正確的認(rèn)識(shí)。就業(yè)、擇業(yè)不是兩個(gè)絕對(duì)單一的選擇,而是相互融合互相轉(zhuǎn)化的一個(gè)過(guò)程,要避免只擇業(yè)不就業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,在工作的過(guò)程中,要不斷培養(yǎng)對(duì)職業(yè)、對(duì)崗位的熱愛,真正做到干一行愛一行。(作者單位:河北建筑工程學(xué)院學(xué)生處)

        本文系河北省教育廳青年基金項(xiàng)目研究成果,項(xiàng)目名稱:《企業(yè)“招聘難”與高校畢業(yè)生“就業(yè)難”并存的原因探析》,項(xiàng)目編號(hào):SQ134017。

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