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        有關(guān)信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考

        2015-05-30 19:23:15柴保昌
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年34期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變策略信息化環(huán)境

        柴保昌

        摘 要:在信息化環(huán)境下,轉(zhuǎn)變財會工作的職能既是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,也是適應(yīng)企業(yè)管理新體制內(nèi)在需求。文章就在闡述信息化環(huán)境下財會工作職能轉(zhuǎn)變必要性基礎(chǔ)上,提出具體的轉(zhuǎn)變措施,以促進企業(yè)財會信息化建設(shè),為企業(yè)財務(wù)管理提供更好的技術(shù)支持,提升企業(yè)財會管理水平,保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:信息化環(huán)境;企業(yè)財會;工作職能;轉(zhuǎn)變策略

        隨著信息化社會的不斷發(fā)展,企業(yè)財會工作的形式和范圍也發(fā)生了變化,在信息化環(huán)境下,企業(yè)財會工作具有集成化管理的特征,新時代背景下,采用新型管理理念,改變企業(yè)財務(wù)工作職能,實現(xiàn)財務(wù)工作信息化,可以極大滿足企業(yè)的需求。因此,科學(xué)轉(zhuǎn)變企業(yè)財會工作職能,能夠提高財務(wù)人員的信息化水平和財務(wù)操作技能,從而實現(xiàn)其工作效率和質(zhì)量的提升,提高企業(yè)的綜合競爭力,促進企業(yè)的長遠、良性發(fā)展。

        1 信息化環(huán)境下財會工作的含義和職能轉(zhuǎn)變的必要性

        信息化環(huán)境下的企業(yè)財會工作即在企業(yè)財務(wù)管理中利用現(xiàn)代化信息技術(shù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)工作,創(chuàng)新財務(wù)模式,提高財務(wù)人員的工作質(zhì)量,充分利用人力資源,實現(xiàn)企業(yè)利潤的不斷提升。

        新型財務(wù)模式指的是通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中融合現(xiàn)代化信息技術(shù)和管理方式,提高人力資源的積極性,利用新型財務(wù)工作系統(tǒng)軟件,促進財務(wù)信息共享,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù),加強財務(wù)管理的數(shù)字化和信息化,從而真正轉(zhuǎn)變企業(yè)財會工作職能,適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的發(fā)展[1]。信息化環(huán)境下的企業(yè)財會工作采取新型財務(wù)模式的必要性體現(xiàn)在以下三方面。

        1.1 型財務(wù)模式是提高財務(wù)預(yù)算管理的需要

        企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理指的是科學(xué)分配企業(yè)的各項人力、財力以及物力等資源,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)營的改善以及計劃執(zhí)行更加有序,保證企業(yè)的各項方針有效落實,并對企業(yè)的財務(wù)情況甚至具體的經(jīng)營管理活動進行有效預(yù)測。

        在企業(yè)財務(wù)工作中加強信息化建設(shè),利用ERP模式,資金的記錄、分析與決策是同步進行的,可以改變傳統(tǒng)會計財務(wù)工作中結(jié)算緩慢、繁瑣的弊端,減少財務(wù)工作的周期,提高財務(wù)工作效率,使各項財務(wù)工作之間聯(lián)系更加緊密。

        由此可知,新型財務(wù)模式既是順應(yīng)信息化社會的需要,也能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)和管理方面進行科學(xué)控制和改善,提高其經(jīng)濟效益,促進企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理[2]。

        1.2 型財務(wù)模式是促進企業(yè)自身發(fā)展的需要

        信息化財務(wù)工作的職能轉(zhuǎn)變在各大企業(yè)中已經(jīng)得到實踐,且取得良好的效果,它更能促進企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制,從而實現(xiàn)財務(wù)信息的交流。

        由于企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相對復(fù)雜,在財會工作中,存在許多人為影響因素,降低了財會工作的準確性、可靠性。對此,轉(zhuǎn)變其財會工作職能,運用信息技術(shù)和相關(guān)財務(wù)信息軟件系統(tǒng),固定財會工作的流程,能夠有效減少人為因素的不良影響,進一步規(guī)范企業(yè)財會工作。

        如此一來,可以更加全面掌控公司的財務(wù)狀況,在外部市場發(fā)生變化時,企業(yè)內(nèi)能夠及時作出轉(zhuǎn)變,有效防范財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)外部的協(xié)調(diào),為企業(yè)自身的全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        1.3 型財務(wù)模式是加強企業(yè)自身管理的需要

        在信息化社會環(huán)境的影響下,企業(yè)財會工作也不僅僅是紙上工作,大量網(wǎng)絡(luò)信息軟件系統(tǒng)在財務(wù)管理中得到應(yīng)用,并且實現(xiàn)了工作效率和質(zhì)量的提高,打破了企業(yè)財務(wù)管理工作時間和地域上的限制,節(jié)省了財務(wù)人員的時間。因此,轉(zhuǎn)變企業(yè)財會工作職能,采取新型財務(wù)模式,是符合企業(yè)高效、便捷財務(wù)工作需要的,對財務(wù)管理中起到極大作用。

        同時,財務(wù)管理本身就是公司系統(tǒng)管理的重要部分[3],加強財務(wù)管理也是提高企業(yè)自身整體管理的需要,從財務(wù)管理入手,企業(yè)的各項管理信息化水平均得到提高,企業(yè)就能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

        2 信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的措施

        2.1 加強企業(yè)財會工作的信息化理念

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,為了提高企業(yè)的競爭力,其財務(wù)工作的質(zhì)量也越來越受到高層管理人員的重視,在財務(wù)工作中充分利用信息技術(shù),提高其信息化水平,不僅是企業(yè)財務(wù)人員的必須具備的工作素質(zhì),也是企業(yè)整體管理的需要。

        所以,企業(yè)上下都必須建立起信息化管理的思想,全面促進企業(yè)財會工作的信息化建設(shè)。

        首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視信息化財務(wù)管理技術(shù)的引入和應(yīng)用,號召全體工作人員樹立信息化財務(wù)管理意識,促進其科學(xué)決策,推動企業(yè)的進步。

        其次,員工需要積極主動參與企業(yè)的財務(wù)信息化操作,相關(guān)財務(wù)人員需要掌握信息化管理技術(shù),因為企業(yè)的財務(wù)人員本身就是企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的組成部分之一,所以其信息化管理意識的樹立和提高是保證財務(wù)管理系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵,也是提高財務(wù)管理工作質(zhì)量的前提[4]。

        最后,企業(yè)要對相關(guān)人員進行財務(wù)信息化建設(shè)與管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保其盡快掌握并且能夠熟練、規(guī)范操作相關(guān)軟件,適應(yīng)信息化財務(wù)環(huán)境的改變和財務(wù)工作的轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)財務(wù)管理信息化的變革。

        2.2 提高企業(yè)全體人員的信息化水平

        首先,加強企業(yè)全體工作人員的信息化管理和培訓(xùn)。具體包括三方面內(nèi)容,一是對領(lǐng)導(dǎo)人員進行財務(wù)管理信息化相關(guān)概念的灌輸,方便對中下層工作人員進行指導(dǎo)。二是對相企業(yè)的財務(wù)管理人員展開培訓(xùn),通過一對一培訓(xùn)等方式,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),使其成為復(fù)合型的財務(wù)信息化管理人員。三是對于企業(yè)基層人員的培養(yǎng),需要廣泛提高其信息化思想,為培養(yǎng)企業(yè)形成信息化財務(wù)管理環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

        其次,不斷健全企業(yè)財務(wù)會計制度,明確各個崗位工作人員的權(quán)力和職責(zé),加強財務(wù)控制力度。作為管理人員,要經(jīng)常開展財務(wù)人員信息化方面知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)新型財務(wù)信息化管理模式,把學(xué)到的知識和理念結(jié)合企業(yè)的實際進行靈活應(yīng)用。把財務(wù)管理納入到企業(yè)管理的機制中去,樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理核心的經(jīng)營理念,突出財務(wù)管理的重要地位。

        最后,還要規(guī)范會計核算信息化,提高會計實際操作水準。在使用會計賬目的時候,要符合國家相關(guān)法律的規(guī)定,要相互鉤稽各種會計賬目,讓企業(yè)會計賬目能夠為企業(yè)的發(fā)展決策服務(wù)。同時,財會人員要加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),具備法律意識,在復(fù)雜的業(yè)務(wù)中保持操作的謹慎性和規(guī)范性,從而適應(yīng)先進信息技術(shù)的要求。

        2.3 建立并完善企業(yè)財會工作的信息化標(biāo)準

        從國家層次來說,要建立并完善企業(yè)財會工作的信息化標(biāo)準,通過制定與實施財會工作統(tǒng)一標(biāo)準,對我國各大企業(yè)的財務(wù)管理以及市場化經(jīng)濟發(fā)展都有重要意義。

        首先,財會工作信息標(biāo)準統(tǒng)一過程中,應(yīng)該與國際相關(guān)標(biāo)準接軌,借鑒其相關(guān)經(jīng)驗,督促稅務(wù)、銀行以及行政監(jiān)督部門開發(fā)出統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,對財務(wù)信息進行統(tǒng)一管理。如此一來,可以實現(xiàn)各部門對企業(yè)財務(wù)信息的數(shù)據(jù)掌握,不僅能夠促進企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督和管控,也能避免企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,通過企業(yè)已有的人力資源以及產(chǎn)供銷等系統(tǒng)與財務(wù)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和信息集成[5]。

        其次,科學(xué)掌控企業(yè)預(yù)算管理、預(yù)算編制、會計核算以及企業(yè)的內(nèi)部控制,對企業(yè)的現(xiàn)金流進行及時控制,對企業(yè)的財務(wù)信息進行及時跟蹤管理,最終實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)的完善,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

        我國財政部于2013年制定了《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》,明確指出“工作規(guī)范施行前已經(jīng)投入使用的會計軟件不符合工作規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)自工作規(guī)范施行之日起3年內(nèi)進行升級完善,達到要求,”隨著市場經(jīng)濟環(huán)境變化,國家方面必定還會制定和出臺相關(guān)規(guī)章制度,企業(yè)方面應(yīng)該嚴格按照實施。

        2.4 加強企業(yè)財務(wù)管理軟件的應(yīng)用和創(chuàng)新

        首先,企業(yè)需要掌握最新財務(wù)數(shù)據(jù)信息技術(shù),根據(jù)自身的財務(wù)和企業(yè)的綜合情況,成立數(shù)據(jù)庫,及時補充更新企業(yè)各大終端交易數(shù)據(jù)和各大信息子系統(tǒng)掌握的數(shù)據(jù)信息,建立企業(yè)投資中心、利潤中心以及成本中心,促進財務(wù)工作信息化建設(shè)。

        其次,做好財務(wù)管理軟件的創(chuàng)新,以滿足各種財務(wù)管理工作的需要,比如財務(wù)網(wǎng)上報銷系統(tǒng)等。通過應(yīng)用各種創(chuàng)新財務(wù)軟件的應(yīng)用,能夠有效節(jié)省資源,促進無紙化報銷的實現(xiàn),而且打破時間和空間限制,使企業(yè)員工在任何時間與地點都能進行報銷,而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠在審批報銷項目時利用數(shù)字簽名掌握其歷史報銷情況和預(yù)算控制歷史,有利于財務(wù)管理自動生成記賬憑證依據(jù),節(jié)省財務(wù)工作中的報銷時間,提高財務(wù)人員的工作效率。

        再次,借助創(chuàng)新財務(wù)軟件,可以節(jié)省手動錄入的時間,避免一些重復(fù)性工作的進行,財務(wù)管理人員在對企業(yè)每筆資金進行監(jiān)控時能夠利用計算機軟件進行預(yù)算制定以及科學(xué)有效的監(jiān)控,使其不會超過預(yù)算范圍,實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

        最后,通過各種財務(wù)管理軟件的及時更新應(yīng)用,順應(yīng)信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理工作的需要,推動企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。目前企業(yè)常用的財務(wù)管理軟件品牌包括SAP、Oracle、用友、金蝶、Sage、Infor、博科、新中大,產(chǎn)品有常規(guī)的財務(wù)管理系統(tǒng)以及X3ERP財務(wù)管理、U8財務(wù)管理軟件等,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,購買應(yīng)用相應(yīng)軟件,及時更新軟件系統(tǒng),促進企業(yè)財會工作職能在信息化環(huán)境下的適應(yīng)。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,在現(xiàn)代信息化環(huán)境中,企業(yè)財會工作模式、任務(wù)、職能有了新的變化,傳統(tǒng)的財務(wù)工作已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,轉(zhuǎn)變財會工作職能勢在必行。在企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變中,需要從理念、人員和軟件創(chuàng)新等方面入手,使企業(yè)財會工作模式更加適應(yīng)信息環(huán)境的需求,提高財會工作效率和財務(wù)管理整體水平,為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供有力保障。

        參考文獻

        [1]姜丹.淺論信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變[J].商場現(xiàn)代化,2014,15:128-129.

        [2]王紅霞.淺論信息化環(huán)境下財務(wù)職業(yè)工作職能的轉(zhuǎn)變[J].中國集體經(jīng)濟,2014,21:124-125.

        [3]王炳禮.信息化環(huán)境下財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考[J].東方企業(yè)文化,2014,14:229.

        [4]劉華治,劉志強,陳耿,等.對信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考[J].中國總會計師,2012,5:71-73.

        [5]沈陸君.淺論信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,5:157-158.

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