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        晉江休閑旅游開發(fā)之我見

        2015-05-30 19:27:46林曉婕
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年34期
        關(guān)鍵詞:休閑旅游晉江開發(fā)

        林曉婕

        摘 要:休閑旅游,是指旅游者以景區(qū)的旅游資源為主要依托,以休閑為旅游主要目的,以景區(qū)的旅游設(shè)施為條件,以特定的旅游文化景觀和景區(qū)服務(wù)項目為內(nèi)容的旅游活動。文章以晉江市圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)為例,針對景區(qū)休閑旅游的開發(fā)現(xiàn)狀展開分析,指出景區(qū)開發(fā)中存在的主要問題,并提出一些建議。

        關(guān)鍵詞:晉江;休閑旅游;開發(fā)

        晉江市金井鎮(zhèn)圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)地處福建東南沿海圍頭半島突出部,東臨臺灣海峽,西連美麗的圍頭灣,北靠“東亞文化之都”泉州,南與大金門島相距僅5.2海里,是祖國大陸最貼近大金門的地方。圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境良好,濱海風(fēng)光優(yōu)美,優(yōu)美的海岸線綿延6500米,以金沙灣、月亮灣為主線的濱海旅游資源與東線和平公園等景觀相輔相成,形成了一條美麗的風(fēng)景線。它不但曾經(jīng)是世界“八·二三”炮戰(zhàn)最前線,也是海峽經(jīng)貿(mào)交流與鄉(xiāng)村旅游新平臺,是新中國成立以來兩岸冷暖關(guān)系發(fā)展變化的典型縮影。

        1 圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)休閑旅游開發(fā)的現(xiàn)狀

        圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)自2007年投資運營以來,構(gòu)筑了圍頭海角“海峽姐妹林”、“八·二三”戰(zhàn)地公園“臺灣相思林”、東線和平公園“紅色百將林”、月亮灣“旅游生態(tài)林”、東海岸“馬尾松防風(fēng)林”等五大綠色名片。其中休閑農(nóng)業(yè)景觀以濱海養(yǎng)殖為主,截止2014年6月圍頭灣有作業(yè)漁船近300多條和5000多畝的近海養(yǎng)殖區(qū)與6家陸地水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,隨著海灣自然生態(tài)的修復(fù),石斑魚、鮑魚、海蠣、小蝦米、金門蟹等二十多種生猛海鮮成為當(dāng)?shù)靥厣信撇?。?jù)統(tǒng)計,2013年從事休閑農(nóng)業(yè)人員收入達31500元,景區(qū)收入超200萬元。此外,金沙灣海水浴場、東海灣垂釣中心、閩臺農(nóng)特產(chǎn)購物商城、金沙灣觀光夜市與25家“漁家樂”海鮮餐館等濱海旅游服務(wù)功能日趨完善。景區(qū)以“戰(zhàn)地文化休閑漁村”為主題,積極發(fā)揮各方面優(yōu)勢。通過七年持續(xù)發(fā)展,景區(qū)知名度不斷提高,已形成了三大知名民俗節(jié)慶品牌:即一年一度的“圍頭萬軍主帥誕辰暨海鮮美食節(jié)”、兩年一度的“海峽兩岸(圍頭)七夕返親節(jié)”、五年一屆的“八·二三”紀念日海峽鄉(xiāng)村旅游節(jié)。

        2 圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)休閑旅游開發(fā)中存在的主要問題

        2.1 專業(yè)旅游人才嚴重缺乏

        圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)自2007年申報成功起就是由村莊自行管理,即景區(qū)就是村莊,村莊即為景區(qū),至今仍未成立獨立的景區(qū)管理機構(gòu),景區(qū)的日常管理人員都是由村委兼任。由于缺乏選拔培訓(xùn)機制,致使景區(qū)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,專業(yè)化程度極低。景區(qū)的講解員不但數(shù)量少,講解質(zhì)量也不高,缺乏服務(wù)意識。而海上救護人員雖有一定的游泳技能,但卻沒有受過專業(yè)的救護培訓(xùn)。

        2.2 景區(qū)游覽淡旺季差異大

        圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)地處我國東南沿海突出部,屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候。與多數(shù)沿海景區(qū)相同,夏季為景區(qū)旺季,冬季則為淡季。據(jù)晉江旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近年來圍頭景區(qū)接待游客相對集中于夏季,也就是每年的6月至9月份,游客接待量占年游客接待量的65%以上。而每年的11月至次年的3月份前來景區(qū)參觀的游客只占全年接待量的3%左右。圍頭景區(qū)淡旺季差異形成了強烈的對比。

        2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強

        完善的配套設(shè)施是一個景區(qū)得以良好運營的重要保證。圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)是晉江市一個地理位置較為偏遠的景區(qū),由于景區(qū)發(fā)展時間較短,且地理位置特殊,前往景區(qū)的交通方式受限。大多數(shù)游客會選擇自駕游的方式前往景區(qū),而沒有自駕條件的游客前往景區(qū)就顯得相對不便,從而導(dǎo)致游客流失。此外,景區(qū)的接待能力相對有限,現(xiàn)僅有一家3星級假日酒店能提供給游客住宿,住宿條件較差,導(dǎo)致游客的過夜率不高。

        2.4 導(dǎo)游服務(wù)接待體系不健全

        圍頭景區(qū)的導(dǎo)游服務(wù)接待對象只面向于有主動與景區(qū)提前聯(lián)系的行政機關(guān)團隊,并沒有對普通游客開放講解的預(yù)約等服務(wù),致使景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)接待的主要對象主要集中于政府部門下鄉(xiāng)考察,走紅色路線的行政機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)團隊,而無法為前來參觀的普通游客提供導(dǎo)游講解服務(wù)。使得前來參觀的普通游客只能夠走馬觀花進行預(yù)覽,卻不能深入的了解景區(qū)歷史,這種不健全的導(dǎo)游服務(wù)接待體系不但使得景區(qū)的吸引力下降,也容易讓游客的游覽重點更加偏向于濱海旅游資源,而忽略了景區(qū)其他的歷史人文古跡。

        3 圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)休閑旅游開發(fā)的建議

        3.1 制定專業(yè)人才選拔培訓(xùn)機制

        專業(yè)化的旅游管理團隊是景區(qū)得以良好運行和發(fā)展的基礎(chǔ),因此在景區(qū)管理人員的招聘選拔上應(yīng)格外謹慎。一方面要根據(jù)景區(qū)所需要的不同人才類型進行分門別類的專業(yè)考核或提出一定的門檻要求,如:景區(qū)導(dǎo)游人員在持有導(dǎo)游證的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對其景點講解能力、處理緊急事件能力等方面進行考核;景區(qū)救護人員在擁有專業(yè)證書的前提下,還應(yīng)考察其觀察能力與崗位責(zé)任心等。另一方面,景區(qū)還需要對管理人員進行任職能力的評估。如導(dǎo)游人員應(yīng)具備從事該工作所需要的專業(yè)知識和語言表達能力;景區(qū)救護人員應(yīng)具備強壯的身體和良好的心理素質(zhì)等。通過考核者,除需統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn),以了解景區(qū)運營情況和崗位職責(zé)外,還應(yīng)根據(jù)不同的崗位定期進行管理能力、業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)。

        3.2 開發(fā)更加多樣化的旅游產(chǎn)品

        要改善景區(qū)淡季接待量下降的問題,景區(qū)一方面應(yīng)開發(fā)出更加多樣化的旅游產(chǎn)品或旅游方式來吸引旅游者的關(guān)注。充分利用景區(qū)內(nèi)的漁業(yè)養(yǎng)殖資源,開發(fā)休閑漁業(yè)旅游項目。如:在海上養(yǎng)殖區(qū)開設(shè)海上親子垂釣項目或親子海上游等項目,讓游客可以與自己的孩子在參觀完烈士遺址后一起放松心情培養(yǎng)感情?;蛟诰皡^(qū)內(nèi)開辟出專屬林地,讓帶著孩子前來游覽的家庭在景區(qū)內(nèi)種植一棵相思樹苗。另一方面景區(qū)也可以與晉江市各大工業(yè)旅游景點聯(lián)合設(shè)計線路,加強區(qū)域化合作。游客在參觀完其他旅游景點以后,來到大自然中觀賞美景,放松心情,品嘗美食,享受休閑旅游的樂趣。

        3.3 進一步完善配套設(shè)施的建設(shè)

        景區(qū)具有完善的旅游配套設(shè)施不僅能夠使旅游者享受到更加全面的服務(wù),提升游客滿意度,還是留住旅游者,增加景區(qū)收入的重要因素。景區(qū)可考慮與政府部門進行協(xié)商,設(shè)立幾條旅游專線,將晉江市的旅游景點串聯(lián)起來,增加景區(qū)客流量。也可采用不同的主題興建特色民宿來改善景區(qū)接待能力不足的問題,景區(qū)還可以考慮為游客規(guī)劃專門的區(qū)域進行旅游商品交易,并建立專門的旅游交易監(jiān)察中心,以保證交易的公平性。

        3.4 建立景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)接待系統(tǒng)

        圍頭戰(zhàn)地文化漁村旅游區(qū)自2007開始運營,由于景區(qū)發(fā)展時間較短,還未擁有景區(qū)專業(yè)的導(dǎo)游團隊,因此景區(qū)目前所能提供導(dǎo)游服務(wù)的人群主要集中于行政機關(guān)團隊,而無法為普通游客提供講解或引導(dǎo)服務(wù)。要解決這些問題,景區(qū)一方面可以選擇適當(dāng)擴充專業(yè)導(dǎo)游人員隊伍,另一方面由于景區(qū)內(nèi)景點眾多,如全部提供專職景點講解員可能將增加景區(qū)的運營成本,因此也可以考慮在景點售票處出租電子講解器,或提供一些游覽圖冊供游客借閱。對于需要全程引導(dǎo)游覽的游客,景區(qū)可以設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游預(yù)約電話,有需要的游客就可以通過電話預(yù)約的方式來預(yù)約導(dǎo)游服務(wù)。

        此外,景區(qū)要提高自身知名度與美譽度,增加對旅游者的吸引力,就應(yīng)順應(yīng)時代的潮流,采用多渠道立體化的營銷手段來加以改進。針對不同的消費群體采用不同的營銷策略,加強景區(qū)的影響力。

        參考文獻

        [1]何敦春,王林萍,歐陽迪莎,等.休閑經(jīng)濟與海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2006,1:21-25.

        [2]李艷,牛志文.旅游景區(qū)品牌形象塑造研究[J].北京第二外國語學(xué)院學(xué)報,2013,9(5):28-30.

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