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        獨(dú)立學(xué)院體育師資隊(duì)伍建設(shè)

        2014-10-20 05:38:58謝懷誠
        讀寫算·教研版 2014年17期
        關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍建設(shè)獨(dú)立學(xué)院體育教學(xué)

        謝懷誠

        摘 要:近年來,隨著獨(dú)立學(xué)院的不斷發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)成為了高等教育體系中的重要組成部分。在獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的過程中,社會各界也對獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求,獨(dú)立學(xué)院的主要教學(xué)目標(biāo)就是培養(yǎng)社會快速發(fā)展的應(yīng)用型的綜合素質(zhì)人才。

        關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;體育教學(xué);師資隊(duì)伍建設(shè)

        中圖分類號:G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)17-378-01

        獨(dú)立學(xué)院即民辦二級學(xué)院,不同于傳統(tǒng)的公立高校的教學(xué)體系,獨(dú)立學(xué)院主要是培養(yǎng)應(yīng)用能力和實(shí)踐能力比較強(qiáng)的人才。所以,不斷提高教學(xué)質(zhì)量是獨(dú)立學(xué)院實(shí)現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。體育一直是獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)體系中比較基礎(chǔ)的一門學(xué)科,并且隨著近年來國民對體育事業(yè)的重視程度的不斷加深,高校也逐漸開始重視對學(xué)生的體育教學(xué)。因此,體育師資隊(duì)伍建設(shè)也成為了獨(dú)立學(xué)院體育教學(xué)中的一個焦點(diǎn)問題。

        一、獨(dú)立學(xué)院體育師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀

        由于獨(dú)立學(xué)院是依托在母體學(xué)院之下的這種特殊的辦學(xué)形式,獨(dú)立學(xué)院的師資隊(duì)伍也不同于傳統(tǒng)高等院校的情況,在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平等方面都存在著一系列的問題,這些問題嚴(yán)重制約了獨(dú)立學(xué)院體育教學(xué)質(zhì)量的提高,對此,筆者結(jié)合實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),簡要分析目前獨(dú)立學(xué)院體育師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀。

        1、體育師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

        獨(dú)立學(xué)院的體育教學(xué)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理是目前存在的最明顯的問題。一方面,師資隊(duì)伍的數(shù)量不夠,缺少專職的體育教師。獨(dú)立學(xué)院是依托在母體高校下的辦學(xué)形式,在教師資源方面也自然受到母體高校的限制,有的獨(dú)立學(xué)院還會聘請退休的體育老師來重新教學(xué),這些老師雖然在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方面非常有優(yōu)勢,但是在年齡和身體素質(zhì)等方面卻非常不利于體育教學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面,在獨(dú)立學(xué)院的體育師資隊(duì)伍組成很大一部分還是兼職教師,他們可能還承擔(dān)著其他的教學(xué)任務(wù),這樣的情況導(dǎo)致這些老師會存在一種臨時性的心理,無法將全部的精力都放到體育教學(xué)上,更沒有時間進(jìn)行專業(yè)的科研活動,這些都非常不利于獨(dú)立學(xué)院體育教學(xué)的長久發(fā)展。

        2、缺乏完善的激勵體系

        獨(dú)立學(xué)院的很多體育教師都來自母體高校,所以關(guān)于這些老師的聘請以及獎勵制度都是由母體學(xué)校來決定。而且,由于獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)狀態(tài)不同于公立的高等院校,有市場化的傾向,所以他們對體育這門學(xué)科的教學(xué)并沒有給予足夠的重視,體育老師自然沒有完善的激勵體系。目前,很多獨(dú)立學(xué)院的體育老師在基本工資之外基本不會再得到額外的獎勵,這樣的情況嚴(yán)重打消了老師工作的積極性,很多老師自然不愿投入過多的精力和時間。另外,經(jīng)過調(diào)查研究顯示,研究生選擇成為體育教師的比例明顯低于本科生,這說明體育師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀無法吸引高學(xué)歷的體育人才,這就導(dǎo)致了體育師資隊(duì)伍整體水平不高。可見,完善的激勵體系對體育教學(xué)質(zhì)量的提高是非常有利的。

        3、缺少對體育教師的培養(yǎng)

        隨著近年來的高校擴(kuò)招和獨(dú)立學(xué)院的不斷發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生數(shù)量增加了很多,但是體育教師隊(duì)伍的數(shù)量非常有限,這就導(dǎo)致師生之間的比例關(guān)系不協(xié)調(diào),很多體育老師要超負(fù)荷工作才能完成教學(xué)任務(wù),老師的時間要么用來上課,要么用來備課,沒有足夠的時間和精力去進(jìn)行學(xué)術(shù)上的研究和開展科研活動,影響了老師在學(xué)術(shù)和專業(yè)知識上的進(jìn)一步提高。最重要的是學(xué)校也缺少對體育教師的培養(yǎng),在老師的日常教學(xué)工作之外很少組織對教學(xué)有益的再培訓(xùn)內(nèi)容,這些都嚴(yán)重影響了體育教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量的提高。

        二、體育師資隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

        雖然近幾年獨(dú)立學(xué)院進(jìn)入了告訴發(fā)展的階段,但是來自社會各界的質(zhì)疑聲從來沒有減少過,大家都對獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量抱有遲疑的態(tài)度,而提高獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵就是建設(shè)專業(yè)能力和綜合素質(zhì)過關(guān)的教師隊(duì)伍。尤其對于獨(dú)立學(xué)院中類似體育這樣基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué),應(yīng)該選擇科學(xué)有效的措施來加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

        1、建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍

        體育師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)就是完善師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),體育師資隊(duì)伍建設(shè)不是一蹴而就的,是一個循序漸進(jìn)的過程,但是為了提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和質(zhì)量,應(yīng)該從師資隊(duì)伍的數(shù)量和專業(yè)能力等方面著手來優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面,要增加體育師資隊(duì)伍的數(shù)量,不能完全依靠母體高校,還要另外聘請優(yōu)秀的體育人才,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量;另一方面,要不斷對教師進(jìn)行再培養(yǎng),鼓勵老師對進(jìn)行學(xué)術(shù)和科研上的研究,提高專業(yè)素質(zhì),這樣才能保證學(xué)習(xí)到更專業(yè)的知識。

        2、建立科學(xué)的教師激勵體系

        在管理學(xué)中,馬斯洛曾發(fā)表過著名的需求理論的觀點(diǎn),人的發(fā)展過程中是有不同層次的需求的,既包括生理上的物質(zhì)需求,又包括精神上的成就需求。所以,獨(dú)立學(xué)院對于體育教師隊(duì)伍也要建立科學(xué)的激勵體系,尤其是獨(dú)立學(xué)院的體育老師是一群特殊的群體,他們在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中并沒有受到足夠的重視。首先,在物質(zhì)方面,要給予獨(dú)立學(xué)院的體育教師和母體高校教師一樣的薪酬待遇和其他福利待遇,對教學(xué)成績優(yōu)秀的老師還可以在薪酬方面給予一定的獎勵;其次,在精神方面,要充分認(rèn)可體育老師的工作,在進(jìn)修和崗位提拔時要給予體育教師平等的機(jī)會,以此激發(fā)體育教師的教學(xué)積極性和工作熱情。

        3、加強(qiáng)對體育教師的培養(yǎng)

        在體育師資隊(duì)伍構(gòu)成中還有相當(dāng)一部分的年輕教師,他們?nèi)狈ψ銐虻慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn),很多學(xué)校也沒有讓有經(jīng)驗(yàn)的教師來傳授經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,所以學(xué)校方面就要多加強(qiáng)對體育教師的再培養(yǎng),對他們進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn),讓年輕的體育老師能夠在學(xué)校的培訓(xùn)和自己的實(shí)踐過程中快速的成長,成長為一支精力旺盛、專業(yè)素質(zhì)過硬的體育教師隊(duì)伍。在培養(yǎng)過程中,學(xué)校還能根據(jù)教師的表現(xiàn)情況對優(yōu)秀的教師進(jìn)行提拔。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 江 鳳.獨(dú)立學(xué)院學(xué)習(xí)型體育師資隊(duì)伍建設(shè)的分析研究[J]. 教育與職業(yè),2012,30:76-77.

        [2] 吳鳳杰.獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)研究[D].華中師范大學(xué),2013.

        [3] 何小華.獨(dú)立學(xué)院體育師資隊(duì)伍建設(shè)探索[J]. 中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2010,34:210-211.

        [4] 梁 森,江永貞,郭惠杰.從激勵機(jī)制角度看福建省獨(dú)立學(xué)院體育師資隊(duì)伍存在問題[J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2009,09:163-164.

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