樊斌峰

摘 要：在水利工程施工的管理工作中，技術(shù)管理在各項水利工程施工企業(yè)中都顯得非常重要，為了進(jìn)一步提高水利企業(yè)在業(yè)界的競爭力，只有高度重視在水利施工中涉及技術(shù)管理水平，提高技術(shù)管理能力才能有效提高施工技術(shù)。文章將詳細(xì)分析水利工程施工過程中所涉及的內(nèi)容及任務(wù)，并提出作者對水利工程技術(shù)管理上的一些看法及建議。

關(guān)鍵詞：水利施工企業(yè)；施工項目；技術(shù)管理

前言

當(dāng)前國家越來越重視國內(nèi)水利工程施工技術(shù)，促進(jìn)國內(nèi)需求，還特別增設(shè)了很多小型水利設(shè)施，尤其是在我國一些重點水利工程區(qū)域，及各個地方農(nóng)業(yè)區(qū)。在水利工程建設(shè)的工程上，水利建設(shè)有相當(dāng)繁重的任務(wù)，也同時拓寬了水利設(shè)施企業(yè)發(fā)展的前景。根據(jù)作者的從業(yè)經(jīng)驗中分析可得，只有注重對水利工程施工隊伍的建設(shè)，加強(qiáng)各項管理，才能提高水利工程企業(yè)在業(yè)界的競爭力，為水利工程建設(shè)隊伍提供良好的競爭環(huán)境。

1 水利工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1 水利工程施工質(zhì)量的好壞很大程度由施工過程中技術(shù)管理來決定。當(dāng)一個符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程得到落實，既能夠達(dá)到合同的要求，同時還能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。針對當(dāng)前我國水利工程來講，所有水利施工項目中都應(yīng)該配備相應(yīng)的技術(shù)裝備及技術(shù)管理條件，然而這就需要社會上的水利工程企業(yè)組織協(xié)調(diào)各種技術(shù)力量及管理來武裝施工中的技術(shù)裝備及技術(shù)管理水平。

1.2 在水利施工過程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及項目眾多，類型各不相同，對工程建設(shè)的規(guī)模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作業(yè)較多，工期確毫無規(guī)則可言。在大中型水利施工工程中，工期多數(shù)較長，因此天氣情況對施工也有著較大的影響，與此同時，施工中涉及工序較多，各種工種需要交叉作業(yè)，還需要綜合當(dāng)前新技術(shù)、新工藝、新能源等，這就要求施工企業(yè)單位高度重視施工過程中的技術(shù)管理及管理組織的協(xié)調(diào)，以便促進(jìn)水利施工工程順利進(jìn)行。

1.3 在技術(shù)發(fā)展迅速的大背景下，水利工程中對功能、設(shè)計、施工技術(shù)及社會綜合效益的要求都瞬息變化，層出不窮的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料出現(xiàn)在水利工程施工中，面對強(qiáng)勁的競爭對手，要想在業(yè)界得到發(fā)展，尤其在日后的各項工程中，工程結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，其使用功能和綜合社會功能也極其特殊，更為人性的外部設(shè)計及裝修顯得工程也極具藝術(shù)的美感。所以，根據(jù)現(xiàn)實要求，水利工程企業(yè)在對技術(shù)裝備進(jìn)行更新的同時還要對管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，將技術(shù)管理水平提升到一定高度，這樣有利于適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展趨勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)今現(xiàn)狀是只有大中型企業(yè)中的技術(shù)設(shè)備能夠及時更新，然而在中小型施工中就略顯被動，不利于競爭。原因在于大中型企業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是卻很少重視施工中必不可少的技術(shù)管理項目。

2 工程施工中技術(shù)管理措施

2.1 細(xì)化管理職責(zé)，提高施工技術(shù)管理水平

第一，依據(jù)法律法規(guī)為根據(jù)，認(rèn)真貫徹技術(shù)管理工作內(nèi)容。合理設(shè)定規(guī)章制度，明確各級管理崗位職責(zé)，將管理人員的責(zé)任、權(quán)利及利益細(xì)化，對全體管理技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，不斷規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)；第二，增加技術(shù)管理方法及管理經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)，以此將企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理及技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提高到新的水平上；第三，根據(jù)我國國情，充分發(fā)揮民主特色，大力推廣技術(shù)人員發(fā)展新技術(shù)；第四，在提升技術(shù)管理的過程中，探究在施工中運(yùn)用到的各項新技術(shù)、新材料、新能源等，使企業(yè)在眾多水利企業(yè)中脫穎而出占據(jù)有利地位。

2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度

第一，在施工之初，技術(shù)管理工作處于準(zhǔn)備階段。此時，主要針對的是施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督，這也是保證整個工程如期完成的關(guān)鍵點；第二，此階段針對的就是施工中涉及的技術(shù)管理工程，將施工時實際應(yīng)用的生產(chǎn)要素進(jìn)行狀態(tài)分析及結(jié)果進(jìn)行有效的管理；第三，此階段為工程完成階段，對于工程驗收中涉及的技術(shù)管理業(yè)極其重要。多數(shù)指驗收后的回訪和保修階段管理。

2.3 水利工程施工各個階段的技術(shù)管理

2.3.1 工程施工前夕，必須制定整套水利施工計劃和方案，這是工程中至關(guān)重要的一個階段，決定工程能否如期竣工。第一，建立健全技術(shù)管理責(zé)任制度，將所有管理人員及技術(shù)人員得到有效分配，合理分工；第二，完善整個工程涉及的技術(shù)管理體系，由于水利工程中的特殊性存在，如獨特性及廣泛性，涉及面包括電力工程和工業(yè)施工，另外還會運(yùn)用到園林設(shè)計、地質(zhì)構(gòu)造及城鎮(zhèn)建設(shè)的知識，因此施工中受到環(huán)境、地域的影響不可避免。這些充分表現(xiàn)出水利工程中的復(fù)雜性和多樣性，因此為保證水利工程施工順利，務(wù)必建設(shè)一支強(qiáng)有力的技術(shù)管理團(tuán)隊。

在施工前要有圖紙會審過程，這可以阻止圖紙錯誤產(chǎn)生的問題，要做好施工的日記和日常記錄工作，這些資料不但有利于施工檢驗和監(jiān)督，也是最終驗收的依據(jù)，還要注重技術(shù)交底的工作和驗收工作，這些工作關(guān)系到工作人員是否能掌握施工工藝、流程、任務(wù)和要求，并且無論是中間階段還是最終驗收都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，以保證最終工程質(zhì)量。再次要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)管理制度和科研制度，因為在工程施工時要嚴(yán)格遵循企業(yè)、部級和國家這三類規(guī)范和規(guī)章制度，所以工作人員要學(xué)習(xí)掌握這些規(guī)范并且將其具體到施工過程的每個階段。

2.3.2 在水利工程進(jìn)行現(xiàn)場施工時，不但要做好大量的施工準(zhǔn)備，還要根據(jù)現(xiàn)實的施工狀況隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作是整個過程的關(guān)鍵階段，這還映射著整個工程是否能夠順利地完工，這一階段不容忽視。首先在施工時要提前進(jìn)行圖紙會審，并且要按圖紙進(jìn)行施工，不允許自我改造，即使工程發(fā)生變更時也應(yīng)該將情況向監(jiān)理和業(yè)主匯報，通過申請以后再進(jìn)行辦理，以保證工程順利竣工。其次要在施工時不斷依照實際施工狀況來優(yōu)化方案，選擇最佳的方案進(jìn)行施工，也要參考技術(shù)組織狀況，節(jié)省成本，積極采納技術(shù)人員的建議，從多種方案中選取最優(yōu)方案，要最大限度地節(jié)約使用成本、保證工期和工程質(zhì)量。再者，在進(jìn)行施工為了確保工程的進(jìn)度計劃和質(zhì)量安全都要嚴(yán)格地遵循規(guī)程和制度，而這些工作制度和規(guī)程必須符合工程的施工狀況，還要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，可以有效地規(guī)范使用和調(diào)配各類資源。最后在施工時要嚴(yán)格規(guī)范施工記錄和資料收集的程序，不僅做好施工日記的工作還要隨時進(jìn)行檢查，查看記錄是否完整準(zhǔn)確，進(jìn)行收集整理資料的工作也應(yīng)該同時進(jìn)行，不允許有任何忽視。

2.3.3 在水利工程完工驗收的階段時，要積極配合部門驗收，以確保能夠圓滿完成工程項目并且保質(zhì)保量。在水利工程的分項工程完成后施工單位要組織檢查，確保分項工程都能合格，以期在竣工驗收時能夠更加順利，最后施工企業(yè)要在竣工驗收以前，組織好預(yù)驗收工作，同時也要寫竣工報告和一些相關(guān)的資料類。工程完工以后也要繪制竣工圖紙，將技術(shù)資料都進(jìn)行整理總結(jié)，并檢查是否準(zhǔn)確，在保證沒有出現(xiàn)誤差的狀況下認(rèn)真地完成竣工結(jié)算資料。

3 結(jié)束語

以上綜述，在進(jìn)行水利工程施工時，施工技術(shù)管理的作用是十分重要的，對施工技術(shù)管理給予充分的重視和關(guān)注。作者通過對企業(yè)水利工程的相關(guān)分析，提出了一些技術(shù)管理的策略和方法，希望能夠為廣大技術(shù)管理者提供一些參考意見。

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