崔紅娟

[摘 要]建筑工程項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高對(duì)建筑工程的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。因此，只有對(duì)工程項(xiàng)目的管理不斷創(chuàng)新才能夠管理好一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，能夠更好的實(shí)項(xiàng)目管理的科學(xué)化發(fā)展，提高建筑施工管理的水平，能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]施工項(xiàng)目 管理 創(chuàng)新 意義

中圖分類號(hào)：F416.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-00178-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理也提出了更高的要求。眾所周知，建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)建筑工程施工作業(yè)范圍、時(shí)間進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，同時(shí)對(duì)實(shí)踐性要求也提出了更高的要求。因此，對(duì)工程項(xiàng)目的管理不斷創(chuàng)新才能夠管理好一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，同樣這樣能夠更好的實(shí)項(xiàng)目管理的科學(xué)化發(fā)展。

1.建筑工程施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重要性

1.1 利于企業(yè)制度建設(shè)

社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)建筑項(xiàng)目的施工管理提出了前所未有的更高的要求，建筑施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，從傳統(tǒng)的計(jì)劃定額型向現(xiàn)代經(jīng)營管理理念轉(zhuǎn)變，經(jīng)受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的優(yōu)勝劣汰。然而在實(shí)際情況中，我國的很多企業(yè)對(duì)企業(yè)疏于管理，陳舊的管理制度還停留在責(zé)權(quán)不明、約束有限、機(jī)制僵化的傳統(tǒng)階段。因此，對(duì)于一個(gè)建筑施工企業(yè)要想長足發(fā)展就只有不斷的對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠更好的適應(yīng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，才能解決好工程項(xiàng)目與企業(yè)之間的關(guān)系，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利完工，從而進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

1.2 利于市場(chǎng)發(fā)展完善

目前，我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)萌芽狀態(tài)，各項(xiàng)管理、規(guī)章、制度都還不夠完善，尚存在著很多違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的不良競(jìng)爭和現(xiàn)實(shí)問題大量存在。因此，要想改變這種不良的發(fā)展現(xiàn)象，我們只有通過管理創(chuàng)新，融入更多的新鮮的管理理念，才能夠順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的不斷完善和發(fā)展。

1.3 利于項(xiàng)目科技管理

我國建筑行業(yè)在新時(shí)期得到更好的發(fā)展，離不開大批管理水平較高、技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)的建立，更離不開我國建筑行業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)有生產(chǎn)力水平不斷提高。建筑項(xiàng)目施工的創(chuàng)新管理要求企業(yè)能夠?qū)⒏油晟频目茖W(xué)管理理論及時(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中，及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高建筑企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭力。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，與此同時(shí)，人們的思想意識(shí)也發(fā)生了很大的變化，對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。社會(huì)主義發(fā)展過程中，創(chuàng)新是非常重要的理念，而建筑工程的發(fā)展同樣離不開管理的創(chuàng)新。我國在發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，這樣就使得建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引發(fā)的環(huán)境變化問題進(jìn)行重視。同時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展，出現(xiàn)了競(jìng)爭越來越激烈的情況。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的轉(zhuǎn)變觀念，在施工管理水平上進(jìn)行提高，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行提升。即使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭非常激烈，建筑施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)也能夠保質(zhì)保量完成施工項(xiàng)目，在市場(chǎng)中獲得很好的發(fā)展。 但是在其發(fā)展過程中，相關(guān)的法律法規(guī)并沒有得到完善，建筑市場(chǎng)也存在著不理想的情況，比如很多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不正當(dāng)競(jìng)爭的現(xiàn)象，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到了非常嚴(yán)重的影響。

健全和完善建筑市場(chǎng)，在建筑施工管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)中獲得穩(wěn)定的發(fā)展。建筑施工管理要進(jìn)行創(chuàng)新，不能只是在表面進(jìn)行重視，在實(shí)踐活動(dòng)中也要進(jìn)行重視，在建筑施工創(chuàng)新過程中，就要采取必要的措施和方法。

3 建筑施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新的有效措施

當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭更加的激烈，建筑施工企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理，能夠更好的提高企業(yè)的活力和生機(jī)。在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工的管理，這樣才能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。建筑施工過程中的管理措施包括以下這些方面。

3.1 管理理念創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)的管理者創(chuàng)新的意識(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的順利開展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要不斷的吸引先進(jìn)的管理人才，來有效的保障施工管理人員的創(chuàng)新意識(shí)的提高。更要在實(shí)際施工過程中不斷完善項(xiàng)目施工管理體系。利用創(chuàng)新的思維管理模式，遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。同時(shí)還要求企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，通過實(shí)際操作不斷改善，把創(chuàng)新工作理念落實(shí)到實(shí)處下去。只有這樣，才能進(jìn)一步確保建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

3.2 管理體制創(chuàng)新

為了更好的做到項(xiàng)目施工的有效管理，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目施工管理的體制進(jìn)行創(chuàng)新，改革體制中陳舊的理念，為管理體系輸入新的血液，切實(shí)做到建筑施工企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。形成一個(gè)較為科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，做到對(duì)項(xiàng)目施工企業(yè)的約束了激勵(lì)，更好的保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，還能給建筑施工企業(yè)帶來最大化的利益，這樣才能更好的促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目施工管理體系的創(chuàng)新應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能保證不被競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)淘汰。

3.1 完善設(shè)備管理。

設(shè)備管理創(chuàng)新措施是在選取設(shè)備和工藝時(shí)，采用的工藝設(shè)備應(yīng)當(dāng)是成熟的、能源消耗比較少的。建筑施工對(duì)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，只有設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能源消耗將不斷降低。并盡可能的使用新型設(shè)備、現(xiàn)代化施工工藝代替現(xiàn)有才能耗較大的設(shè)備和傳統(tǒng)的施工工藝。

4 綜述

建筑工程管理的創(chuàng)新是指管理過程中要采用先進(jìn)的管理方式，同時(shí)，在安全方面也要進(jìn)行重視，這樣才能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，更好的對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。通過施工項(xiàng)目一些細(xì)節(jié)方面的管理創(chuàng)新，更好的對(duì)資源和能源進(jìn)行利用，滿足了社會(huì)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)

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