陳益奎

摘 要：校企合作是實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。技校要通過校企間的深層交融，開展與企業(yè)“創(chuàng)學(xué)教”結(jié)合的育人模式的改革等，及時(shí)了解企業(yè)，讓學(xué)生了解未來職位對(duì)自己能力的要求，激發(fā)其求知學(xué)技的內(nèi)在動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：技校？實(shí)施？深層？校企合作

隨著又一個(gè)就業(yè)季的到來，技校畢業(yè)生面臨的就業(yè)問題又將突顯：一方面，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)擇業(yè)沒有明確的方向，缺少職位感知；另一方面，企業(yè)又很難選到“上崗即能用”“上手即能做”的畢業(yè)生。要培養(yǎng)出能力與企業(yè)需求相對(duì)接的人才，深層次加強(qiáng)校企合作就顯得更為迫切。

一、加深校企文化交融，使學(xué)生早識(shí)“婆家”

每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的價(jià)值觀、人才觀，構(gòu)成了企業(yè)不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。如果想讓學(xué)生就業(yè)就能直接為企業(yè)所用，就要讓學(xué)生更多地了解企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)方向、用人制度、員工成長(zhǎng)等企業(yè)文化。

1.讓學(xué)生了解未來成長(zhǎng)路徑

“不知道將來要做啥，得過且過混日子”的現(xiàn)象在學(xué)生中普遍存在。因此，首先要讓他們知道自己專業(yè)的主攻方向，同樣是汽車營銷，有的側(cè)重于營銷策劃，也有的側(cè)重于展廳布展，提前讓學(xué)生知曉“用人訂單”，有利于學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。因此，對(duì)學(xué)生未來的職位認(rèn)知，應(yīng)該放在首位。在課程設(shè)置上，可基于學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展需要，邀請(qǐng)企業(yè)知名人士開設(shè)相關(guān)講座，介紹企業(yè)的經(jīng)營理念、職位設(shè)置和晉升路徑，進(jìn)行就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的輔導(dǎo)。

2.把企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)引入校本課程

汽車4S店對(duì)接待的禮儀要求非常高。對(duì)營銷專業(yè)的學(xué)生來說，尊重每一個(gè)客人并對(duì)其熱情服務(wù)是最基本的素質(zhì)。而要成為一名優(yōu)秀的銷售顧問，不僅要求具備過硬的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要求銷售顧問有良好的溝通能力。良好的溝通又來源于一個(gè)人的知識(shí)面，可以鼓勵(lì)學(xué)生拓展自己的知識(shí)面，讓學(xué)生平時(shí)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)、文化、品牌、鑒賞等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。

3.引優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園

讓學(xué)生了解優(yōu)秀企業(yè)的文化，借鑒和吸納企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化誠信、責(zé)任、感恩等與企業(yè)文化有密切關(guān)聯(lián)的教育內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)校園精神文化與企業(yè)精神文化的有機(jī)銜接，盡早地在學(xué)生身上打上“企業(yè)人”的烙印。

二、開展“創(chuàng)產(chǎn)教”教學(xué)改革，為學(xué)生提供真實(shí)的情境

針對(duì)學(xué)生在校什么都學(xué)，什么都學(xué)不透、學(xué)不精的實(shí)際，筆者學(xué)校在汽車美容、營銷等專業(yè)中嘗試開展“創(chuàng)產(chǎn)教”一體化的育人模式的改革。即瞄準(zhǔn)某一個(gè)崗位，選擇相關(guān)的技能，讓學(xué)生學(xué)扎實(shí)，使他們?cè)谛＞湍艹蔀檫@方面的專業(yè)能手。為此，學(xué)校建設(shè)了創(chuàng)業(yè)型實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)中心，開設(shè)校內(nèi)連鎖經(jīng)營旗艦店，請(qǐng)企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開創(chuàng)與設(shè)計(jì)，校企合作課程的開發(fā)，經(jīng)營項(xiàng)目落地的技術(shù)支持，連鎖經(jīng)營后臺(tái)的管理。

在課程體系上，學(xué)校把財(cái)務(wù)管理、公共禮儀、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)作為基本技能。除了汽車健康體檢、深度保養(yǎng)物流流程等專項(xiàng)技能外，更注重連鎖店經(jīng)營服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的訓(xùn)練，把口碑意識(shí)、品牌意識(shí)扎根在學(xué)生的思想中。為了學(xué)生能在各自崗位上做得更專業(yè)，還讓學(xué)生自己輪流擔(dān)任各個(gè)部門的經(jīng)理，讓他們自己體驗(yàn)用人之道和做得更專業(yè)的道理。

三、用新技術(shù)引領(lǐng)學(xué)生，讓學(xué)生站高行遠(yuǎn)

企業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)走我也走，而我們教給學(xué)生的許多技術(shù)是過時(shí)的舊知，企業(yè)開發(fā)新品、拓展新市場(chǎng)，就要有相應(yīng)技術(shù)和人才的支撐。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓老師參與企業(yè)新品博覽會(huì)、行業(yè)信息發(fā)布會(huì)、產(chǎn)業(yè)年會(huì)、行業(yè)投資論壇等。

四、激發(fā)創(chuàng)新潛能

與普高學(xué)生相比，技工學(xué)校沒有了高考的壓力，他們有更多自由思維的機(jī)會(huì)。學(xué)校請(qǐng)?zhí)窖蟊ｋU(xiǎn)、奔馳、路虎等公司的培訓(xùn)師和專業(yè)老師對(duì)學(xué)生開設(shè)講座，組織拓展訓(xùn)練；鼓勵(lì)學(xué)生勇于提問題，努力找問題，想法解決問題。鼓勵(lì)嘗試新的方法，哪怕是失敗，對(duì)學(xué)生心智、潛能進(jìn)行挖掘調(diào)整。這樣，學(xué)生就會(huì)找回信心，迸發(fā)熱情，也激發(fā)了老師們的熱情。師生互動(dòng)，企校共培，學(xué)生的成長(zhǎng)成功，帶來了他對(duì)未來職業(yè)的美好向往，形成了做一個(gè)優(yōu)秀員工的原動(dòng)力，樹立了從基礎(chǔ)做起，從普通崗位做起的入職目標(biāo)。當(dāng)他們步入企業(yè)，有扎實(shí)的能力，更有前進(jìn)的動(dòng)力，就會(huì)腳踏實(shí)地，不斷超越。

（作者單位：鹽城交通技師學(xué)院）