蔣加付
摘 要:鑒于道路橋梁施工在我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要性,探討了道路橋梁施工中出現(xiàn)的問題、
管理方面的隱患以及相關(guān)優(yōu)化措施,以促進(jìn)道路橋梁施工管理工作
關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問題;措施
一、道路橋梁工程施工管理存在的問題
目前,我國道路橋梁建設(shè)市場(chǎng)中仍存在諸多與國家提出可持續(xù)科學(xué)發(fā)展政策相抵觸的現(xiàn)象,如變更設(shè)計(jì)辦法使之與工程造價(jià)控制目標(biāo)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一。變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致不符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。在施工過程中,無論是初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)的變更,都將給工程進(jìn)度和成本帶來不可估量的損失和困難。本文將主要探討?yīng)M義的公路工程施工管理。
我國道路橋梁工程施工管理存在以下問題。
1、工程質(zhì)量難以保證
目前,我國各地的各類交通類工程建設(shè)已經(jīng)十分普遍,而單獨(dú)就橋梁工程而言,這類連接兩地、跨越障礙的大型設(shè)施雖有著高效的作用,但其施工難度不言而喻。對(duì)于這種高難度工程,它的質(zhì)量確是一項(xiàng)關(guān)乎到人身財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)格指標(biāo),但凡出現(xiàn)絲毫偏差,所造成的危害便無可估量。對(duì)于道路橋梁工程一直以來所面臨的一些影響施工質(zhì)量的老大難問題,如何巧妙地加以解決,已成為業(yè)界研究的重要課題。
2、資源浪費(fèi)大
因?yàn)槲覈械卮笪锊┑南忍靸?yōu)勢(shì),這就使得很多施工企業(yè)在相關(guān)道路橋梁建設(shè)中不顧成本計(jì)劃,大肆浪費(fèi)相關(guān)建材,即使在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工原材料也是隨意丟棄,不會(huì)科學(xué)利用。
另外,我國一些施工承包單位在施工前所做的工程計(jì)劃往往也是漏洞百出,這就在很大程度上使建筑成本不斷攀升,影響工程結(jié)果。
3、施工無保障
我國現(xiàn)階段在道路橋梁工程的建造上不斷向著大型復(fù)雜性建筑模式發(fā)展,這在為該行業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)行業(yè)內(nèi)建筑團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的考查發(fā)起了挑戰(zhàn)。然而,事實(shí)上我國很多承包單位并不完全具備建造大型建筑設(shè)施的實(shí)力與技術(shù),這就導(dǎo)致一些三流企業(yè)為了趕超時(shí)間、完成目標(biāo)鋌而走險(xiǎn),在成與安全之間做了錯(cuò)誤傾斜,在施工段內(nèi)隨意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì),嚴(yán)重影響了建筑設(shè)施的質(zhì)量。
4、施工隱患大
相對(duì)于其他交通類工程項(xiàng)目,橋梁工程的復(fù)雜性和不可控性顯得更為突出。該類工程在設(shè)計(jì)之初,便已經(jīng)開始伴隨各類風(fēng)險(xiǎn),而在實(shí)際施工中不穩(wěn)定因素則更為突出,這種難以預(yù)料的不可預(yù)知性就使得道路橋梁工程建設(shè)變得異常困難與復(fù)雜,使整個(gè)工程質(zhì)量變得難以預(yù)料。
二、加強(qiáng)道路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目管理的措施
1、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
對(duì)于工程建設(shè)的項(xiàng)目管理來說,項(xiàng)目管理的責(zé)任制是當(dāng)下全球最主要的項(xiàng)目管理形式之一; 而這種方法的實(shí)施是對(duì)工程項(xiàng)目的承包商來說的,工程項(xiàng)目的經(jīng)理都是經(jīng)過專業(yè)資格考試合格并注冊(cè)后聘任,這就需要承包商在項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制上做到最好,所以在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選取與建設(shè)工程項(xiàng)目管理作為整個(gè)工程的重點(diǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理任后,就要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度方面做足,明確項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)、規(guī)范考核措施,加強(qiáng)監(jiān)管,以防止一些問題的發(fā)生。
2、建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
在整個(gè)的工程當(dāng)中,項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于“龍頭”的位置。但是項(xiàng)目經(jīng)理的工作是否能有效的進(jìn)行,不是僅僅項(xiàng)目經(jīng)理一人就可以完成的,這就需要一個(gè)有能力的工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)。道路梁工程建設(shè)高質(zhì)量的完成,對(duì)于高水平的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求是相當(dāng)高的,在整個(gè)的道路橋梁工程建設(shè)當(dāng)中,項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目的中心,可是,項(xiàng)目經(jīng)理的工作的實(shí)施是和真?zhèn)€的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊緊的連在一起的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員的選取,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理親自選取,因?yàn)檫@樣才能確保整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與溝通,這樣才能保證工程項(xiàng)目的管理高效的發(fā)展。
3、加大對(duì)材料、勞動(dòng)力的管理以及機(jī)械設(shè)備的選用。
工程建設(shè)的成功完成對(duì)于建設(shè)材料以及勞動(dòng)力的要求是相當(dāng)高的,對(duì)于施工的機(jī)械設(shè)備的選用上的要求在一定基礎(chǔ)上也是相當(dāng)?shù)闹匾摹?duì)于工程建設(shè)來講,勞動(dòng)力的選用,對(duì)于文化程度要求不是很高,但是在實(shí)力、信譽(yù)、素質(zhì)、資質(zhì)上要求是相當(dāng)高的,對(duì)于一些低素質(zhì)、能力低的施工人員,應(yīng)加以杜絕,以免使施工單位的信譽(yù)與形象造成損失。而在建設(shè)材料上的選用上,要采用無招標(biāo)底線的方式進(jìn)行采購,保證材料的性價(jià)比是最好的。機(jī)械設(shè)備的使用是整個(gè)工程建設(shè)的“手臂”,性能好的機(jī)械設(shè)備對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)展的速度都有著不可忽視的重要作用,因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的選用監(jiān)督也是必不可少的。
道路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目的管理是我國工程建設(shè)當(dāng)中長時(shí)間的一個(gè)任務(wù),所以,對(duì)于加強(qiáng)我國道路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目的管理在我國的道路交通基礎(chǔ)建設(shè)上是相當(dāng)重要的。其中比較有效的,比較先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理,是相當(dāng)?shù)闹匾?。就道路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目管理的當(dāng)中的方法,不是僅僅的幾點(diǎn)就能概括的,這就需要相當(dāng)多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與長時(shí)間探索與研究才能達(dá)到的,因此對(duì)于橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目管理,需要的是實(shí)踐與時(shí)間的探索。
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