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        人才培養(yǎng)視域下海軍院校課程建設(shè)和教育訓(xùn)練模式探研

        2014-04-29 00:44:03洪梅張韌龍霞珊珊
        成才之路 2014年31期
        關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)

        洪梅 張韌 龍霞 珊珊 楊

        摘 要:對目前軍事院校課程建設(shè)和教育訓(xùn)練模式中普遍存在的問題進(jìn)行探討,在此基礎(chǔ)上討論如何科學(xué)合理地構(gòu)建海軍核心課程體系。以作者所帶的2010級本科生為例,嘗試“層次”教育訓(xùn)練模式,探索一種新的人才教育訓(xùn)練模式,取得較好的訓(xùn)練結(jié)果。

        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型建設(shè);海軍初級指揮生長軍官;核心課程建設(shè);人才培養(yǎng)

        一、我校當(dāng)前在課程建設(shè)和教育訓(xùn)練模式中存在的問題

        (1)不完善的課程建設(shè)體系。經(jīng)過幾十年的建設(shè),我校有一大批課程獲得國家級、軍隊(duì)、海軍和學(xué)校級的獎(jiǎng)勵(lì),在課程建設(shè)上取得了顯著的成績,同時(shí)也存在以下幾方面的問題。①課程建設(shè)缺乏有針對性指導(dǎo)。從以往獲獎(jiǎng)?wù)n程總體分布情況看,課程所屬的專業(yè)分散,院系分散,有的課程甚至是專業(yè)面較窄的小班課程,而學(xué)員多、受益面大的人文社科類、計(jì)算機(jī)類、軍事類課程相對比較少。②課程建設(shè)缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)。從以往獲獎(jiǎng)?wù)n程的申報(bào)情況看,多數(shù)課程在建設(shè)當(dāng)中并沒有以優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),設(shè)計(jì)過程中缺乏系統(tǒng)、全面規(guī)劃,僅停留在對現(xiàn)有做法的歸納總結(jié)的層面,并沒有將課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)升華到理論的高度。③課程建設(shè)缺乏有力的投入。課程建設(shè)包括課程建設(shè)規(guī)劃、師資隊(duì)伍、課程條件、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)實(shí)施、課程管理、課程評價(jià)等多個(gè)方面的內(nèi)容,既需要教員投入大量的精力,也需要機(jī)關(guān)加大經(jīng)費(fèi)投入的力度,但學(xué)校以往專門用于課程建設(shè)的投入較少。

        (2)被動(dòng)的教育訓(xùn)練模式。目前,院校的學(xué)歷教育課程普遍采用講授式教學(xué)模式,以講解、舉例、模仿練習(xí)(布置課后習(xí)題)為主要教學(xué)步驟。盡管這種授課方式有利于學(xué)生直接獲得專業(yè)技術(shù)能力,形成專業(yè)技能,但在該學(xué)習(xí)過程中學(xué)生始終處于被動(dòng)地位,容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)者內(nèi)部矛盾的沖突并產(chǎn)生壓抑感,將學(xué)習(xí)變成了強(qiáng)迫吸收,甚至強(qiáng)化教學(xué)某項(xiàng)專業(yè)技能,把其作為培養(yǎng)人才的手段,效果當(dāng)然不會(huì)好。

        二、科學(xué)合理構(gòu)建海軍核心課程體系

        國外著名院校都非常重視課程建設(shè)工作。在哈佛大學(xué)辦學(xué)史中,課程建設(shè)理念隨著時(shí)代的要求不斷創(chuàng)新,很好地體現(xiàn)了“根深葉茂,本固枝榮”這一思想。我國高等教育在課程建設(shè)方面也卓有成效,在以自由選課為基本特征的學(xué)分制推廣以后,專業(yè)概念更加淡化,課程概念得到強(qiáng)化。以這些成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),筆者針對海軍核心課程體系的構(gòu)建提出以下幾點(diǎn)建議。

        (1)構(gòu)建核心課程的重要依據(jù)是人才培養(yǎng)目標(biāo)模型。牢牢把握住人才培養(yǎng)目標(biāo)要求是科學(xué)構(gòu)建核心課程體系的前提??偛亢秃\娫诔跫壾娛氯瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)模型中,從德、智、軍、體、心幾個(gè)方面對知識、能力和素質(zhì)提出了全面要求。這些要求不僅是制定人才培養(yǎng)方案的基本依據(jù),也是構(gòu)建核心課程的重要指導(dǎo)。教師應(yīng)認(rèn)真研究人才的目標(biāo)規(guī)格,分解細(xì)化指標(biāo)體系,把對人才培養(yǎng)規(guī)格起支撐作用的課程納入到核心課程體系中來,有針對性地為人才培養(yǎng)服務(wù)。

        (2)核心課程體系中必須有軍官基礎(chǔ)職業(yè)訓(xùn)練課。軍校培養(yǎng)的是軍事人才,其特殊性決定了軍校與地方高等院校在課程設(shè)置上的差別。軍人基本素養(yǎng)的訓(xùn)練是軍事院校的重要目標(biāo),對軍事指揮干部意義尤為重要。這類課程盡管難度和深度不大,但需要較長的訓(xùn)練和養(yǎng)成時(shí)間,奠定了軍事人才的成長與發(fā)展的基礎(chǔ),是核心課程的組成部分。

        (3)適當(dāng)調(diào)整核心課程的門數(shù)、學(xué)時(shí)比例。在設(shè)置核心課程的同時(shí),還要給人才的個(gè)性發(fā)展、專業(yè)取向留出足夠的時(shí)間和空間。因此,核心課程的門數(shù)不宜過多、所占學(xué)時(shí)比例不應(yīng)過大。美國西點(diǎn)軍校的核心課程約為32門,約占課程的70.5%。其中數(shù)理工程類課程占34.1%,人文社科類課程占36.4%。參照該數(shù)字和我院核心課程構(gòu)建的做法,筆者建議校本核心課程在30門左右,且占學(xué)時(shí)比例在65%以下為宜。根據(jù)核心課程的基本特征,不同院校的核心課程體系應(yīng)有層次上的差別。因此,軍兵種院校級核心課程、全軍院校級核心課程的課程門數(shù)和學(xué)時(shí)比例還應(yīng)遞減。

        (4)構(gòu)建海軍級、軍隊(duì)級“合訓(xùn)”專業(yè)核心課程體系。在現(xiàn)代化教學(xué)工程的教學(xué)內(nèi)容子工程中,總部要對6門公共基礎(chǔ)課程頒布教學(xué)基本要求,制定課程標(biāo)準(zhǔn)。如果這項(xiàng)工作能圍繞軍校核心課程展開,無疑將擴(kuò)大受益課程范圍,課程質(zhì)量也將普遍提高,對全面促進(jìn)軍事人才的培養(yǎng)大有裨益。筆者建議在海軍現(xiàn)代化教學(xué)工程中把構(gòu)建核心課程作為“教學(xué)內(nèi)容子工程”的重要組成部分。海軍院校級核心課程的遴選主要應(yīng)依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)模型,并參照各院校的核心課程設(shè)置情況,進(jìn)行充分研討論證,構(gòu)建科學(xué)合理的海軍院校級核心課程體系,為培養(yǎng)海軍新型軍事人才構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)平臺。

        三、嘗試“層次”教育訓(xùn)練模式

        (1)“層次”教育訓(xùn)練模式的具體實(shí)施辦法。首先對學(xué)員進(jìn)行綜合評分,其依據(jù)是學(xué)員入學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異及摸底測試成績,并打破原有教學(xué)舊模式,對其重新劃分新的教學(xué)層次班。以2010級115名學(xué)員進(jìn)行教學(xué)作為實(shí)驗(yàn),根據(jù)綜合評分,將成績最好的前30名學(xué)員劃分為A班;而綜合評分為及格左右的40名學(xué)員,劃分為B班,并進(jìn)一步平均分為B1、B2兩個(gè)20名學(xué)員的班級;剩下45名學(xué)員劃分為C班,根據(jù)學(xué)員的各自特點(diǎn),細(xì)分為每班人數(shù)15人左右的C1、C2、C3三個(gè)班,里面大多數(shù)學(xué)員成績都位于及格線之下。

        (2)“層次”教育訓(xùn)練模式的新特點(diǎn)。①突出其針對性,充分做到因材施教。由于其理論水平及技術(shù)技能水平較高,A班可以多讓學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)方法和技術(shù)的相互切磋,多為學(xué)員開展競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性,在互相激勵(lì)的過程中共同進(jìn)步。而C班,則應(yīng)首先消除其自卑心理和對學(xué)習(xí)的畏難情緒,多鼓勵(lì)他們,進(jìn)而激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)教案的設(shè)置不應(yīng)過難,應(yīng)以啟發(fā)為主,讓學(xué)員不斷感受學(xué)習(xí)的樂趣,不斷挖掘其學(xué)習(xí)潛能。②鼓勵(lì)競爭,實(shí)行“優(yōu)升劣降”。為了激勵(lì)學(xué)員積極進(jìn)行學(xué)習(xí),教師應(yīng)該建立流動(dòng)分層機(jī)制。對于C班成績進(jìn)步快的學(xué)員,可以升到B班或A班,而A班中成績退步較大者,可以降級到B班或直接降級到C班。這樣,可以激發(fā)學(xué)員不斷追求進(jìn)步并營造一個(gè)公平和良性競爭的氛圍。也就是C班以趕超B班和A班為目標(biāo),B班則向A班學(xué)習(xí),A班更要有危機(jī)意識,時(shí)刻保持領(lǐng)先,否則就會(huì)被B班,甚至C班趕超。這樣會(huì)形成個(gè)個(gè)奮進(jìn),人人爭先,共同進(jìn)步的局面。③目標(biāo)管理要時(shí)刻確定。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的的實(shí)現(xiàn),就是為了提高教學(xué)的質(zhì)量。因此,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,教研室又下設(shè)了三個(gè)教學(xué)組,A、B、C三組教學(xué)對象分別由三個(gè)教學(xué)組來管理,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)前提和考核內(nèi)容下,分別確定不同的個(gè)性化教學(xué)目標(biāo)。比如:在第一學(xué)年末時(shí),A 班的及格率要達(dá)到100%,優(yōu)良率70% ;B 班的及格率要達(dá)到100%,優(yōu)良率30%;C班的及格率要達(dá)到60%,優(yōu)良率10%。教學(xué)目標(biāo)在三個(gè)教學(xué)組各不相同,所以也要相應(yīng)地調(diào)整教學(xué)方法、教學(xué)策略。④實(shí)行雙向評分。在教學(xué)關(guān)系中,教師和學(xué)生是平等的,因而也要實(shí)行教學(xué)評價(jià)的雙向評分。學(xué)員對教員的綜合評分應(yīng)包括以下內(nèi)容:教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法及教學(xué)效果。而教員對學(xué)員的綜合評定應(yīng)包括以下內(nèi)容:訓(xùn)練中體現(xiàn)的意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、知識技能的掌握情況、能力素質(zhì)的提高程度以及最終的考核成績。教研室統(tǒng)一組織雙向評分,評選優(yōu)秀教員的時(shí)候可以參考學(xué)員對教員的評分,而教員對學(xué)員的評分則可以作為期末成績的一部分。

        (3)“層次”教育訓(xùn)練模式的思考。①“層次”實(shí)驗(yàn)教學(xué)的根本是鼓勵(lì)良性競爭。學(xué)員對本學(xué)科的興趣可以被很好地激發(fā),學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性能被很好地調(diào)動(dòng)起來。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中學(xué)員不斷提高學(xué)習(xí)成績,久而久之把學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)化為一種自覺的行動(dòng)。②細(xì)節(jié)教學(xué)的落實(shí)可以依靠雙向評分的實(shí)行,這樣既提高了教學(xué)質(zhì)量,又加強(qiáng)了教員責(zé)任心。③促進(jìn)教與學(xué)的雙向交流,很好地提高教學(xué)效果,并且促進(jìn)了學(xué)員多方面能力的培養(yǎng)。④最后實(shí)踐證明,我軍院校的實(shí)際教學(xué)工作完全可以推廣應(yīng)用“層次”教學(xué)模式。

        總結(jié):本文首先提出了當(dāng)前課程建設(shè)和教育訓(xùn)練模式所存在的問題,在此基礎(chǔ)上討論了如何科學(xué)合理地構(gòu)建海軍核心課程體系,最后進(jìn)行“層次”教育訓(xùn)練模式的嘗試。實(shí)踐證明,“層次”教學(xué)模式可在我軍院校的實(shí)際教學(xué)工作推廣應(yīng)用。希望本文能夠起到拋磚引玉的作用,對轉(zhuǎn)型建設(shè)中的海軍初級指揮生長軍官學(xué)歷教育的核心課程建設(shè)和人才教育訓(xùn)練模式有一定的幫助。

        參考文獻(xiàn):

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        (解放軍理工大學(xué)氣象海洋學(xué)院軍事海洋教研中心)

        作者簡介:洪梅(1982— ),女,江蘇南京人。博士,解放軍理工大學(xué)氣象海洋學(xué)院軍事海洋教研中心講師。主要研究方向:海氣相互作用和海戰(zhàn)場風(fēng)險(xiǎn)分析評估。

        注:軍隊(duì)級教學(xué)成果項(xiàng)目“‘戰(zhàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)科體系與教材建設(shè)”資助

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